Archi.ru:
Kuidas hindate möödunud aastat? Rahvusvahelisel festivalil Arch Moscow valiti teid "Aasta arhitektiks", Inglise kirjastus Thames & Hudson valmistub välja andma raamatut "Studio 44" kohta. Kui olulised on need sündmused teie ja büroo jaoks?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson andis välja rekonstrueeritud kindralstaabi hoone kohta albumi. Raamat osutus üsna populaarseks. Umbes 2,5 tuhat eksemplari on juba müüdud ja kirjastus otsustas teemat jätkata, avaldades meie monograafia.
Mis puutub "Aasta arhitekti" staatusesse, siis mulle tundub, et mängisin sellel hääletusel Trumpi rolli. Seda staatust ja seda, et 2016. aastal sain selle mina, saab hinnata erinevalt. “Aasta arhitekt” on ju “Moskva aasta arhitekt”. Traditsiooniliselt valitakse kandidaadid Moskva juhtivate arhitektide hulgast arhitektuuri hierarhia ja kvaliteedi sisemise mõistmise raames. Selles olukorras on üsna uudishimulik, et mõni Moskva arhitektide rühm valis Peterburi arhitekti, pidades minu tööd üsna huvitavaks ja märkimisväärseks. Usun, et siin mängis rolli ka fakt, et osaleme aktiivselt näitustel. Esiteks Zodchestvo juures ja seal juba mitu korda peaauhinnad saanud. Nüüd on festivalil uus arenguperiood, kui mitte tõsine kriis, ja selle iseloom muutub. Mõni aeg tagasi oli tal vastuoluline, kuid huvitav uute formaatide otsimise ja testimise periood. Kuid nüüd on see üha selgemini kaotamas oma ülevenemaalist staatust. Olgu see mõnevõrra arhailises formaadis, kuid sellel olid esindatud erinevad piirkonnad. Nüüd jääb piirkondlikku arhitektuuri järjest vähemaks. Kuigi praegu tundub mulle, et piirkondades on ilmunud vähemalt mingisugune elu või soov seda elustada. Kuid festival Zodchestvo on muutumas järjekordseks Moskva kokkutulekuks, teiseks platvormiks Moskva probleemide ja piirkondades tekkivate probleemide arutamiseks tänu sellele, et Moskva arhitektid neid aktiivselt uurivad. "Arhitektuur" on muutunud elavamaks, vähem ametlikuks. Sellel on plusse ja miinuseid, kuid festival on minu jaoks muutunud vähem huvitavaks.
"Aasta arhitekti" staatus on minu jaoks oluline muu hulgas ka seetõttu, et tuleb teha näitus. Olen sellele juba ammu mõelnud. Studio 44 tähistas hiljuti oma 25. juubelit. Ma ise olen sellel erialal olnud umbes 40 aastat. Oleme juba mitmel korral erinevate muuseumidega näituse teemat arutanud, kuid kõigeks polnud aega. Jooksete kogu aeg, lahendate lõputuid probleeme, lepite milleski kokku. Ja siis pole võimalusi. See on esimene näitus, mille me ise kokku paneme ja soovime selle mobiilseks muuta. Saame seda eksponeerida ja arendada. Sellest saab minu jaoks võimalus mõtiskleda läbitud tee üle.
Kuidas hindate neid 25 aastat, oli see sirgjooneline areng või keeruline siksakiline rada?
- Ma arvan, et see oli ja on üldjoontes sirge tee, vaatamata sellele, et väljastpoolt võib see tunduda mõnevõrra siksakiline. Kuid kõik otsingud viidi läbi ühe väga selge vektori raames. Tagantjärele mõeldes olen isegi ise üllatunud, millise visadusega ma seda mööda kõndisin, ükskõik mis. Küllap on see seotud perekonna juurtega. Konfutsiuse traditsiooni kohaselt peab poeg täitma isa täitmata käitumisi. Seda ma teen kõvasti, olles loonud oma töökoja ja nüüd saan öelda kooli. Töökogemus Studio 44 kujundab arhitekte. Ma näen seda nende tüüpide näitel, kes said oma bürood. Ja isegi kui nad ise sellest aru ei saa, on "Stuudio" mõju tunda käitumuslikus ja organisatsioonilises ning arhitektuurses skeemis.
Kuidas luua suhteid noorte arhitektidega? Hiljuti toimus Moskvas näitus ja konverents arhitektuurihariduse, selle probleemide ja edasiste arenguteede teemal
- See on kohutav vaev. Hariduskriis on kolossaalne. Kui lõpetasin, oli kursusel vähemalt 10 inimest, kes olid juba asutatud professionaalsete arhitektidena. Täna näen akadeemias mitte rohkem kui nelja või kuut inimest, kellel on lihtsalt erialane kvalifikatsioon.
Ja kuidas saab seda probleemi lahendada? Selgub, et hariduse funktsioonid peaksid üle võtma arhitektuuritöökojad. Kui nad tahavad, et neil oleks kvalifitseeritud töötajad, peavad nad praktikale vastu võtma üliõpilased ja lõpetajad ning õpetama neile seda eriala
- Oleme seda meetodit kasutanud pikka aega. Ma õpetan ja see annab mulle võimaluse näha õpilastes potentsiaali. Pea kõik meie töökoja noored juhid on siin töötanud alates 3. kursusest. Meie kontoris on ressursse arendamiseks ja koolituseks. Meie kolmel töötoal on oma eripära ja ideoloogia. Noorel arhitektil on võimalus proovida ennast erinevates formaatides, õppida eriala, leida iseend ja oma koht selles protsessis. Paljud meie kooli läbinutest jäid kontorisse, 2-3 inimest lahkusid ja asutasid oma ettevõtted. Olen selles osas üsna rahulik. Mida rohkem on turul häid professionaalseid bürood, seda parem.
Kas te ei muretse konkurentsiprobleemi pärast?
- Peate mõistma, et need, kes lahkuvad iseseisvalt harjutama, lähevad enamasti siseruumidesse või parimal juhul suvilatesse ja murravad siis kuidagi läbi. Turg on väga karm, turg vajab absoluutseid garantiisid ja see on ülioluline klientide jaoks, kes midagi tõesti tahavad. Sellises olukorras on noorel arhitektil võimalus osaleda kõige tõsisemate objektide väljatöötamisel ainult üsna suure projekteerimisbüroo piires, mille ainuüksi nad oleksid saanud mitte varem kui 50 aastat. Kuid sel juhul on vaja täiendavaid stiimuleid. Näiteks partnerlus, kus juhtarhitekt võtab endale vastutuse büroos asuva töökoja töö või suure projekti eest. Näiteks tegi Anton Yar-Skryabin kahe nädala jooksul koos kolme või nelja kolleegiga peaaegu iseseisvalt Irkutski võistluse ja võitis enesekindlalt suure vahega. Või Ivan Kozhin - suurepärane kunstnik, kellega koos meisterdame väikese Moskva eseme. Või Vera Burmistrova; jne.
Kuivõrd on sellise erialase kasvu süsteemiga arhitekti individuaalsust võimalik säilitada stuudio sees väga ereda ja hästi kujundatud kuvandiga? On tunne, et originaalsetest ametialastest avaldustest on Venemaa arhitektuuris väga puudus
- Nagu hiljutine WAF-festival on näidanud, on individuaalsusega seotud raskused igal pool. Seal oli väga selgelt näha, kuidas kõik projektid ja kõik arhitektuursed lahendused jagunevad 8-10 tüüpi. Nagu killustik sorteerimisel, sobivad need täpselt ühte või teise lahtrisse. Ja millised rakud on tänapäeval moes, triibulised või ruudulised, tulistab ta. Ma arvan, et põhimõtteliselt tohutu mitmekesisusega, igav.
Meie olukorras on kõik keerulisem. Täna on kõige olulisem näitaja hariduse ja professionaalsuse tase, probleemide lahendamise klass. Ja selle klassi raames tekib individuaalsus. Ja kui teie isiksus seisneb selles, et te ei oska kujundada, vaid mängite mingisuguseid visuaalseid mänge, asendage need üksteisega, siis pole vaja professionaalsusest rääkida. Seda on kogu aeg näha. Eriti võistlustel.
„Selle tulemusena moodustavad Venemaa suuremate linnade juhtivate arhitektide selgroo spetsialistid, kes alustasid tööd juba 90ndatel. Noored ilmuvad, kuid mitte nii aktiivsed, kui võiks arvata
- Siin jagaksin ära suure arhitektuuri turu ja disaini, siseturu. Viimases on lihtsam töötada ja edasi liikuda. Ja teoreetiliselt võite sellest välja kasvada ja võtta oma seisukoha suurepärase arhitektuuri valdkonnas. Kuid siin teevad põhiosa - poole või isegi kaks kolmandikku tööst ehitusettevõtete projekteerimisorganisatsioonid. Just nemad kujundavad meie linnade nägu tõeliselt. Ülejäänud osa moodustavad maine ja rakendamise kogemusega bürood. Kliendid ei vali arhitekte konkursside võitmiseks, ajakirjades avaldamiseks ega näitustel osalemiseks. Ja see seletab probleeme noorte edendamisega. Üks klient räägib teise kliendiga, vaatab, kuidas ja mida teine arhitekt kokku leppis, kuidas ta selle tõi, mis mitte. Kakskümmend korda kontrollitakse uuesti, et tulla välja uue perekonnanimega. See on kinnine, absoluutselt klubi ajalugu, kus võisteldakse mitte projektide kvaliteedi või originaalsuse, vaid tõhususe ja kinnituste tagamise valdkonnas. Kahjuks ei aita selline olukord kaasa uute huvitavate meeskondade tekkimisele ega eredate projektide loomisele.
Milline on stuudio 44 olukord? Mida jõudsite 2016. aastal teha, millised on plaanid 2017. aastaks?
- Sisestasime mitu väga tõsist tellimust. Kas neid on võimalik ehitada või mitte, on raske öelda. Me näeme. Kuid nende hulgas on suuri elamukomplekse, milles tahaksin katsetada ja rakendada põhimõtteliselt uusi lähenemisviise elamuehitusele. Teeme aktiivset koostööd piirkondadega, Tomskis, Sotšis ja teistes linnades. Loodan, et Tomski projektist saab tõeliselt läbimurdeline asi ennekõike tehnoloogia osas. Seadsime endale ülesandeks puidu kui materjali taastamine.
