Erihalduspiirkonna uue presidendi valimise tulemused tehti teatavaks Venemaa Arhitektide Liidu IX kongressi viimasel päeval, 19. oktoobril. Võitjaks osutus märkimisväärse vahega Metrogiprotransi peaarhitekt Nikolai Ivanovitš Šumakov, kes oli viimased viis aastat juhtinud Moskva Arhitektide Liitu. Nüüd plaanib ta ühendada mõlemad presidendi ametikohad: SAR ja AGR. Kohtusime Nikolai Ivanovitšiga, et esitada talle küsimusi liidu arenguväljavaadete ja avalikustamata ressursside kohta.
Archi.ru:
Kui teid viis aastat tagasi Aafrika Liidu presidendiks valiti, olite Moskva liidu uuendamise soovis väga sihikindel ja isegi radikaalne. Viimaste aastate jooksul olete tõesti suutnud palju muuta, kuid muudatused ei ole omandanud kardinaalset iseloomu. Teie UARi eesistumise programmis on nüüd palju uusi ettepanekuid, kuid meetodid, mille abil te nende elluviimiseks teete ettepaneku, on oma olemuselt pigem evolutsioonilised. Kas see on teie arvates tõhusam? Või on muid põhjuseid?
Nikolay Šumakov:
“Revolutsioon on siin põhimõtteliselt sobimatu. Olin selles veendunud oma kogemuste põhjal viie aasta jooksul Moskva Arhitektide Liidu presidendina. Arhitektuuriringkondades ja kogu ühiskonnas on inerts väga suur. Liit - on pika ajaloo ja hiilgavate traditsioonidega, mis tähendavad vanemale põlvkonnale palju. Ja pole mingit põhjust neid murda. Liidu sotsiaalne, töö- ja kultuurielu saab areneda ja peaks arenema järk-järgult, kasvades uute algatuste ja programmidega, mis tulenevad vene arhitektide noore põlvkonna kaasamisest ametiühinguasjadesse, andes neile võimaluse oma ideid realiseerida, kasutades selleks olemasolevaid ressursse. erihalduspiirkonda.
Mis on teie peamine ülesanne selles kontekstis?
- Minu peamine ülesanne on reformida organisatsioonilist struktuuri, muuta see tõhusamaks, et see suudaks kaitsta kutsekogukonna autoriteeti ja huve. Nüüd on kümneid erinevaid ametiühinguid, ühendusi, millest mõned on üsna elujõulised, mõned toimivad inertsilt. Olen veendunud, et lahusus töötab meile vastu. Individuaalselt ei suuda need struktuurid saavutada tulemusi, mis on vajalikud meie elukutse taastamiseks ühiskonnas väärilisel staatusel ja rollil. Tegin oma programmis ettepaneku koondada Venemaa Arhitektide Liidu eestvedamisel kõik olemasolevad ja tegutsevad loome- ja erialaliidud, mis on seotud arhitektuuri, linnaplaneerimise ja disainiga.
Alustame kolme liidu: CAP, CMA ja MACA koostoime ja struktuuri optimeerimisega. Meie kontorid asuvad samal tänaval, teeme teemade ja sihtrühma järgi sarnaseid üritusi, meelitame üksteise toetamise asemel tahtmatult omavahel võistlema samu partnereid. Ma ei soovita nende organisatsioonide kaotamist ega mehaanilist ühendamist, kuid on vaja nende tegevus süstematiseerida, kombineerida üksteist dubleerivaid programme. Selle eesmärgi saavutamiseks ning eelarvete kuluartiklite optimeerimiseks võib osutuda vajalikuks ühendada nende haldus- ja majandusressursid, luues ühise täidesaatva organi, millel on üks raamatupidamisosakond, PR-osakond, näituste ja konkursside direktoraat. Konkreetne struktuuri optimeerimise skeem määratakse kindlaks veidi hiljem, pärast olemasolevate ressursside analüüsimist.
Kas ühinemise eesmärk on eranditult majanduslik või ideoloogiline?
- Koos. Ühendatud struktuur suudab föderaalsel ja piirkondlikul tasandil tõhusamalt arhiivida arhitektuuriringkondade huve, viia ellu aktiivsemat teabepoliitikat, tugevdades elukutse avalikku prestiiži, kaitstes meie huve. On vaja leida ametiasutustega dialoogi vormid. Vastasseisu tee muutub kogu poe ainult positsioonilisteks kaotusteks. Peame õppima ametivõimudega suhtlema ja tegema otsuseid, mis vastavad arhitektuuriringkondade huvidele.
Viimaste aastakümnete jooksul on arhitektuur langenud ühiskonna jaoks kultuuriliselt oluliste ja huvitavate teemade hulgast. On vaja läbi viia selgitustöö, algõpetuse programm, mis on arhitektuur, mida teeb arhitekt, milliseid ülesandeid lahendavad linnaplaneerijad ja maastiku kujundajad, mis on ajalooliste hoonete väärtus jne.
Milliseid teisi prioriteete näete selle ühtse struktuuri töös?
- Plaanin kasutada seadmete ühendamise tõttu vabanevaid ressursse, et radikaalselt muuta regioonidega töötamise süsteemi. Venemaa Arhitektide Liidu kapitaliharud on üsna heas seisukorras. Käib aktiivne töö- ja kultuurielu. Kuid piirkonnad vajavad meie abi. On selge, et siin pole tegemist rahalise toetusega, siin on kõigil üsna keeruline olukord. Vajame moraalset ja mainekujulist abi. Nad ei tunne keskuse tuge, ei tunne oma osalust üldistes kaupluste projektides ja programmides. Neil on keeruline haldusprobleeme lahendada, kohalike omavalitsustega on keeruline dialoogi pidada. Ja Moskva või teiste piirkondade delegatsiooni lihtne külastus, silmapaistva kolleegi loeng, parimate projektide näitus saavad sageli stiimuliks kohaliku arhitektuurikogukonna aktiveerimiseks. See on täpselt selline ametialane ja kultuuriline suhtlus piirkondadega, mida kavatsen arendada.
Ja milline on ATS-i piirkondlike allüksuste roll selles süsteemis?
- Minu jaoks on selles olukorras äärmiselt oluline, et erihalduspiirkonna piirkondlikud osakonnad ise võtaksid initsiatiivi ja tuleksid oma ettepanekutega välja. Programm, millega ma enne UAR-i presidendivalimisi rääkisin, on põhimõttelise iseloomuga ja kujuneb välja, mida täiendatakse üksikasjalikuma teabe kogunemisel: nii liidu aparaadi olukorra kui ka piirkondade olukorra kohta.
Kasutades seda võimalust, pöördun kõigi Venemaa Arhitektide Liidu liikmete poole: kui teil on konstruktiivseid ettepanekuid - rõhutan, ettepanekuid, mitte kaebusi! - kuidas saaksite oma Venemaa Arhitektide Liidu osakonna tööd paremaks muuta või on teil ehk ideid mõne ürituse või projekti jaoks, mille jaoks vajate keskuse organisatsioonilist abi, saatke oma ettepanekud minu nimele. Kindlasti arvestame nendega ja arvestame nendega, kui töötame üksikasjalikult välja ATSi lähiaastate arengustrateegiat.
Oleme ka täielikult avatud ettepanekutele ja koostööle kõigi loome- ja erialaliitudega.
Milliseid muid ressursse teie arvates arhitektide liit veel piisavalt ei kasuta?
- Panustan noortega oma lootustele liidu uuendamisele. Meie kogemus Moskva Arhitektide Liidus on näidanud, et noorte arhitektide seas on palju andekaid ja ettevõtlikke tüüpe, kes suudavad mitte ainult pakkuda huvitavat ideed, vaid ka meeskonda kokku panna ja seda ellu viia. Ja nüüd, ühise põllumajanduspoliitika kongressil, tutvustasime direktorite nõukogule kümmet noort umbes 35-aastast arhitekti. Ja ma saan neid ainult tänada soovi eest SAR-i tegevuses aktiivsemalt osaleda. Olen kindel, et nende entusiasm, teadmised ja loovus aitavad meil liitu arendada ja lähiaastatel meie töös osalevate noorte spetsialistide arv ainult kasvab. ***
Nikolai Šumakovi valimisprogramm:
Avaldatud ajalehes CA nr 5 (61) 2016
„Loomeinimesed on maa sool, loomeliidud on kodanikuühiskonna lahutamatu osa, osa horisontaalsest struktuurist, mis riiki läbistab ja hoiab.
Uue Venemaa loovus pole veel kohta leidnud. Kui varem haarasime meid totalitaarses haardes, siis nüüd oleme uue ideoloogia, rahaideoloogia haardes, mille jaoks traditsioonid, väärtused, loovus, meie eriala humanistlik olemus on ballast, mis segab teenimist. Selles keerulises olukorras peame hoolitsema nende traditsioonide ja ideaalide säilitamise eest, millega meie kogukond on elanud 150 aastat.
Lagunemise, jagunemise ja tärkamise aeg möödub. Venemaa arhitektide liit peab ja peab nüüd juhtima kogu riigi arhitektuurijõudude konsolideerimise protsessi. Arhitektid, urbanistid, maastikuplaneerijad, disainerid, teoreetikud - need, kes tegelevad arhitektuurilise tegevusega - peavad ja peavad ühinema Venemaa SA egiidi all arhitektuuri huvides, pidades esmatähtsaks meie töökoja professionaalseid huve. Ainult nii jääme ellu ja võidame. Ühtsus on meie tugevus.
Täna ei ole Venemaa Arhitektide Liit sugugi nõrk organisatsioon. Liidul on kohalikud esindused ja piirkondlikud kontorid peaaegu igas Venemaa Föderatsiooni koosseisus. Riik ei saa veel aru, millist tuge spetsialistide isikus võib ta riiklike programmide elluviimisel saada. Meie ülesanne on läbimõeldult, tähelepanelikult ja kannatlikult, kasutades kõiki võimalikke vahendeid, sealhulgas ajakirjandust, selgitustöö tegemiseks, arendades riigiametnike teadlikkust. Ma ei välista, et kui muud enesekorralduslikud vormid jõustuvad ja riik neid tunnistab, saab seda vormi üle vaadata. Kuid seda tuleb teha äärmiselt ettevaatlikult ja heaperemehelikult, et mitte last vette visata. Muidugi peaksid reformid teenima demokraatliku enamuse huve. Teile, kallid arhitektid! Ja liit võib teenida hoolimata mittekaubanduslikust staatusest - enesesäilitamiseks. Võib-olla peakski. Ja siin - jällegi tuleb mängu sama inimtegur. SMA eduka tegevuse põhjal otsustades on sellised võimalused olemas. Hoidkem traditsioone. Nende alahindamine on täis korvamatuid kaotusi ja kaotusi …
Venemaa Arhitektide Liidu staatuse ja selle ameti avaliku prestiiži tugevdamine. Selles suunas töötamiseks toetume muu hulgas oma tegevuse infokomponendile. Ühiskonna kaasaegne infomudel dikteerib meile oma reeglid. On vaja luua ühtne arhitektuuriline inforuum. Vaja on meediumitoetust arhitektuuriprogrammide, festivalide ja eriti võistluste jaoks. Avalikkust ei peaks mitte ainult teavitama, vaid see tuleks ka töösse lisada. PR-i on vaja radikaalselt muuta.
CA peaks tegutsema initsiaatorina ajakirjanduses, aruteludes, aruteludes, omandades ühiskonnalt täiendava autoriteedi. Viia läbi PR-tegevusi kogu Venemaal.
On vaja muuta näituste ja festivalide vormingut. Viige need läbi eliitkohtades, kaasates üldsust.
Arhitektuurialaste õigusaktidega seotud töö jätkamine, säilitades samal ajal järjepidevuse. Arhitektide huvide õiguskaitse tagamine. Hindame V. N. meeskonna tohutut panust Logvinova töötab seadusandlike algatuste kallal. Tööd peaksid jätkama selle alustajad, kaasates sellega seotud valdkondade spetsialiste.
Püüdke ametivõimudelt järjekindlalt loomevõistluste süsteemi taaselustada, korraldada konkursse kõigi suurte objektide arhitektuurilahenduste jaoks. Kõigi objektide arhitektuuri- ja linnaplaneerimisvõistluste läbiviimisel on vaja viidata maailmakogemusele. Sellisel juhul on liidu ülesanne tagada eksperthinnangu kvaliteet. Žürii peab koosnema vähemalt kahest kolmandikust liidu liikmetest arhitektidest ja selle peab määrama liit. Tulemused edastatakse klientidele: riigile, arendajatele. Kõrvaldage pakutavate isikute esialgse valiku abil profanatsioon.
Liidu sotsiaalselt vastutustundliku positsiooni kujundamine dialoogis võimudega, et kaitsta Venemaa SA liikmete seaduslikke õigusi ja huve. Oleme kohustatud tegema kõik tugevate sidemete loomiseks ja tugevdamiseks Venemaa riigivõimudega: tegema pidevalt koostööd, esitama Venemaa CA algatusi, pidama arutelusid (sealhulgas lahendama Venemaa varalise seisundi probleeme). liit), töötada välja konkreetne leping Vene Föderatsiooni valitsuse ja Venemaa Venemaa vahel. See on liidu vundament, mis vajab valitsuse toetust.
Vanem põlvkond töötab liidus aktiivselt (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov jt). Tahaksin neid kaasata töösse, sealhulgas sellistes olulistes valdkondades nagu Venemaa linnade linnaarendus, kutsetegevuse eetiliste standardite väljatöötamine. Uutel turutingimustel on meil vanema põlvkonna käest palju õppida.
Aktiivne abi noortele arhitektidele ameti valdamisel (noortevõistluste, seminaride, meistriklasside, festivalide süsteem). Keskerihariduse arendamine. Nõutavate spetsialistide registri loomine. Liidu noorteliit on ennast aktiivselt kuulutanud. Homme on meie esirinnas, mis populariseerib meie ametit laialdaselt, avades liidu tegevuses uusi vorme ja suundi, korraldades dialoogi ja teabevahetuse platvorme. Selles töös vajavad nad vanema põlvkonna aktiivset tuge. On vaja luua liidu tegevuse järelevalve, et luua sillapea kõigile Venemaa SA saitidel asuvatele noortealgatustele. Liidu noorte aktiivne elu on meie helge tulevik.
Tugevdada avalike arhitektuurinõukogude mõju arhitektuurikeskkonna loomise protsessidele, viies läbi avalikke eksperdiarutelusid ja tasuta arutelusid ikooniliste objektide, suure linna ja riigieelarvega objektide üle. Olge ettepoole, tuues kokku tunnustatud korporatiivsed organisatsioonid ja linnaplaneerijate, maastikukujundajate, sisekujundajate ja linnakeskkondade ühendused.
Ühendada kogu Moskva ja Venemaa ametiühingute kinnisvara üheks majandus- ja operatiivteenistuseks, korraldada kogu vara. Määrake nende olemasolu kasumlikkus ja kasutamise tõhusus.
Ehitusmaterjalide tootjate, töövõtjate ja arendajate olemasolevate struktuuride loomiseks ja edendamiseks, see tähendab laiendada SMA partnerite klubi CA Venemaa partnerite klubiks. Looge nende hinnangud Venemaa linnade turgudel reklaamimiseks.
Muutke PR täielikult ära !!! Kardinaalselt! Muutke Venemaa CA sait juriidiliselt võimekaks. Tõsta otsustavalt ametiühingu ajakirjanduse taset. Tutvustage PR-kampaaniaid kogu Venemaal, peamiselt ühiskonnale, erakondadele ja äriringkondadele.
Reeglina kõlavad kõik valimiseelsed lubadused valjult, kuid pärast valimisi unustatakse. Minu puhul garanteerin, et jätkan oma eelkäijate alustatud tööd, kes omakasupüüdmatult töötasid ja töötavad edasi liidu heaks. Olen valmis tegema kõik endast oleneva, kogu oma kogemuse, mis mul on kogunenud, et pärast liidu õigele kõrgusele tõstmist lahendaksime ühiselt meie professionaalse töökoja probleemid.
Aastate jooksul on palju tehtud. Tulemus on olemas ja koos saame edasi liikuda."
