- Sergey, kuidas sa otsustad arhitektiks saada?
- Mis puudutab mind isiklikult, siis kõige tähtsam oli see, et elukutse valimise ja edasise kujunemise periood langes riigis üleminekuperioodile: õppisin instituudis 90ndate alguses, minu karjääri algus langes neil keskel, kui kõik muutus väga kiiresti. Pean ütlema, et Moskva Arhitektuuri Instituuti astudes ei plaaninud ma arhitektiks saada. Läksin sinna lihtsalt seetõttu, et Moskva Arhitektuuri Instituuti peeti heaks kunstiks üldise kunsti ja üldise humanitaarõppe jaoks ning see oli kõrgemal kui Polügraafia Instituut. Minust sai graafiline disainer. Minu jaoks oli eeskujuks Mihhail Anikst, kes oli ja jääb Venemaa parimaks graafiliseks disaineriks ja üheks parimaks maailmas. Ta on lõpetanud Moskva Arhitektuuri Instituudi ja tegeles siis terve elu raamatutega. Vastuvõtul Moskva Arhitektuuri Instituuti oli ka karjääri sihtmärk, sest Anikst eelistas palgata arhitektuuriharidusega töötajaid.
Sellegipoolest, olles astunud Moskva Arhitektuuri Instituuti, mõistsin umbes kolmandaks kursuseks, et tahan õppida arhitektuuri. 5. kursusel hakkasin juba tööle - astusin arhitektina TPO "reservi". Seal töötades lõpetas ta instituudi ja töötas seejärel kogu täiendkooli õpingute aja "reservis".
Mis sundis teid ikkagi arhitektuuri valima?
- See juhtus tänu tublidele õpetajatele: Oleg Diomidovitš Breslavtsevile, kellega otseselt õppisin, Ilja Georgievitš Lezhavale, kelle juures veetsin samuti üsna palju aega, Igor Andreevitš Bondarenkole, tänu kellele tekkis mul tõsine huvi arhitektuuriajaloo vastu. Otsustasin jääda arhitektuuri, kui instituudi programm osutus rohkem selle erialaga seotud. Esimesed õppeaastad on ju selline propedeutiline kursus, mis annab üldteadmisi ja oskusi. Ja siis algas professionaalne "liikumine": osalemine võistlustel, rahvusvahelised kontaktid. See läks tõesti huvitavaks. Ja mul oli ka õnn oma profikarjääri alguses headesse kätesse sattuda: esimesed 5 aastat töötasin Vladimir Plotkini juures ja siis juhtis ta otse meeskonda, milles töötasin. See oli suurepärane instituut väljaspool instituudi seinu.
Esimesed ellu viidud projektid, milles osalesin, veensid mind lõpuks õiges elukutsevalikus. Nende hulgas olid näiteks elamud Malaya Filevskaja tänaval (arendaja - ettevõte Tesco), elamu Zagorskiy proezd 11, üks parimatest töödest, milles osalesin. Arhitektuurne disain on peaaegu alati kollektiivne looming ja siin on oluline mainida, et Plotkin andis alati sõna ka kõige noorematele meeskonnaliikmetele koos kogenumate kolleegidega. Ei olnud sellist asja, et algajad arhitektid olid ainult koostajad, meie ideed olid tõsiselt läbi mõeldud ja sageli aktsepteeritud. Samuti oli palju huvitavaid projekte, mis osutusid "lauale" tehtud: keskpanga hoonete kompleks Khrunichevi tehase territooriumil, avalikud keskused tänaval. Grishina ja st. Kulneva ja teised. Seda juhtub alati, mitte ainult reisi alguses. Minu tunnete kohaselt jõuab teostamiseni mitte rohkem kui 5% kõigist arhitekti kavandatud projektidest.
Kas teil on lemmik realiseerimata projekte?
- Tõenäoliselt on need need, mis on "täiesti minu", seega kõige tõenäolisemalt need, mida ma tegin erinevatel elamute konkurssidel või väikestel projektidel. Oma elu jooksul olen kujundanud mitu ideevilla nii ideekonkursside jaoks kui ka päris klientidele. Osa ehitati, osa jäi paberile. Või näiteks enda jaoks maja, mida ma pole samuti veel ehitanud - see oli juba ammu projekteeritud ja selle võib liigitada ka realiseerimata lemmikuks.
Mis teile oma erialal kõige rohkem meeldib ja mis võib-olla vihastab?
- Mulle meeldib oskus protsesse kontrollida. Ja mida rohkem seda võimalust on, seda rohkem teile meeldib ja seda vähem, seda rohkem see vihastab. Kinnisvaraarendusfirmadesse kui ettevõttesisese arhitektuurikonsultandi poole siirdumine oli täpselt suunatud sammu lähemale ülesande sünnile. Kuna see on kommertsprojektide jaoks normaalne ja meil pole praegu palju muud - arhitekt töötab teatud eelseadistatud parameetrite alusel. Mitte tema ei otsusta, mida kujundada, parimal juhul otsustab ta, kuidas. Arendaja struktuuris töötamine võimaldab teil idee nullist kujundada.
Milline on arhitekti praegune maine ärikeskkonnas?
- Meil ei lähe arhitekti mainega eriti hästi. Arhitekt on liiga paljude arvates teenindav personal, tehniline konsultant kliendi plaani visualiseerimiseks, tema arvamust pole kombeks kuulata. Arhitektidel pole ressursse ja mehhanisme, et kliendi otsustele vastu seista. Ma arvan, et see on täiesti vale, sest see viib arengu- ja linnaplaneerimislahenduste tekkimiseni, mida rakendatakse paljusid tegureid, sealhulgas sotsiaalseid, arvestamata. Olen kaugel ka vastupidisest äärmusest: ma ei usu, et arhitektil on vabadus luua nii, nagu jumal tahab, jättes kliendi arvamuse tähelepanuta. Oluline on leida tasakaal kliendikesksuse ja isikliku professionaalse suhtumise vahel. Ideaalis peate suutma klienti veenda, et teil on õigus, ilma et see piiraks tema ärihuve.
Usun, et arhitektil peaksid olema sisemised erialased kriteeriumid ja piirangud, mis ei luba tal osaleda selles, milles ta asjatundlikult ei nõustu ja mis võivad tema arvates kahjustada linnakeskkonda. Näiteks ei osaleks ma arhitektina Moskvas välja kuulutatud nn renoveerimisprogrammis. Usun, et algandmete ettevalmistamise tase selle programmi rakendamiseks ei vasta üldse ülesande ulatusele. Meie teadmised oma linnast on nii napid, et selliste programmide elluviimine on lihtsalt vastutustundetu, kuni pole läbi viidud põhjalikke sotsioloogilisi, tehnilisi, turundus- ja muid uuringuid.
Mida peaks arhitekt tegema olukorras, kui talle pandud ülesanne on vastuolus sisemiste piirangutega? Kas lahkuda?
- Mul oli selline kogemus. Kui osalesime ABD Arhitektide büroos Dünamo staadioni rekonstrueerimise ja sellega piirneva territooriumi arendamise konkursil, pakkusime välja kontseptsiooni, milles staadioni tribüünide ajalooline ümbermõõt oli täielikult säilinud. Konkursi võitis Erik van Egeraat, kelle kontseptsioon hõlmas enamiku tribüünide lammutamist. Seda kontseptsiooni, ehkki oluliste muudatustega ja juba ilma Ericu osaluseta, rakendatakse nüüd. Kui Eric projektist lahkus ja klient hakkas asendajat otsima, tulid nad meie juurde. Me ei soovinud osaleda hoone osa lammutamises, mida peame väärtusliku terviku lahutamatuks osaks, ja mis kõige tähtsam, me teame täpselt, kuidas kliendi programmi selle lammutamiseta täita. Pakkusime projekti vastavalt meie kontseptsioonile muuta, kuid klient nõudis Ericu kontseptsiooni väljatöötamist, mille ta heaks kiitis, ja me keeldusime sellest.
Kuidas saaksite mõjutada arendaja soovi hankida projektist maksimaalset kasu?
- Arendaja püüdlustele pole vaja vastu seista. Sest ta täidab oma ülesannet, sealhulgas rahalist. Selles olukorras on arhitekti ülesanne täita arendaja ülesanne nii, et ta saaks kasumit ja linn ei kannataks, vaid vastupidi, võidaks.
Kas olete kunagi kohanud olukorda, kus juba projekti elluviimise ajal jäeti teie arvamus tähelepanuta? Kuidas sellele reageerisite?
- Tundsin muidugi kahetsust. Paraku pole arhitekt selliste seaduste eest seadusega kaitstud.
Kuidas sel juhul käituda?
- Siin töötab ainult karisma, autoriteet ja arhitekti nimi. Kui klient võtab tööle näiteks Juri Grigorjani või Sergei Skuratovi, ei kavatse ta lisaks ehitada ilusat hoonet ka võimalust professionaaliga suhelda, tema arvamust kuulata, temalt õppida ega teda unarusse jätta.
See tähendab, et protsessi juhtimiseks on vaja saada arhitektuuriguruks?
- Üldiselt jah. Arhitektidel, keda kliendid käsitlevad gurudena, on oluliselt rohkem võimalusi luua midagi ilusat ja sotsiaalselt olulist. Lihtsalt ärge saage minust valesti aru: ma ei ole selle "staararhitektide" paradigma pooldaja, kes palgatakse brändi nimel selleks, et oma nime arvelt suurendada projekti suurtähte. Piisab olla professionaalne, seltskondlik ja veenev. Praktika näitab, et terve mõistus võidab sagedamini kui arvame.
Millised illusioonid ja müüdid on tänapäeval arhitekti elukutse osas olemas?
- Kõige rumalam küsimus, mida minult pidevalt oma elukutse kohta küsitakse, on: "Kui oluline on hoone arhitektuur?" Võib-olla eeldatakse, et arhitektuurist saab kuidagi loobuda. Küsimuse absurdsus seisneb selles, et arhitektuur on iga hoone immanentne omadus, iga hoone on automaatselt arhitektuuriobjekt. Küsimus pole arhitektuuri kättesaadavuses, vaid selle kvaliteedis. Hea - viib projekti õnnestumiseni, halb - ebaõnnestumiseni.
Teine levinud väärarusaam on see, et paljud usuvad, et arhitekt on selline inimene, kes maalib kauneid fassaade. Tegelikult töötab arhitekt keeruliselt ruumiga, millele midagi hiljem ehitatakse, programmeerib selle kasutamiseks stsenaariume ja kõik protsessid elavad selle sees.
Räägi meile oma kogemustest õpilastega õpetajana töötamisel. Miks sa seda vajasid?
- Hakkasin õpetama Moskva Arhitektuuri Instituudis, õppides seal kraadiõppeasutuses. Ta õpetas aastatel 2000–2004 ehk juhatas ühe õpilasrühma 3. kursusest lõpetamiseni. Esialgu läksin õpetaja kutsel pedagoogikasse. Ent juba siis sain aru, et kasvava arhitektina pean varsti mõtlema oma meeskonnale. Seetõttu hakkasin õpilasi vaatama kui oma tulevasi kolleege ja töötajaid ning see plaan sai suurepäraselt täidetud. Seejärel töötasid kaks minu parimat lõpetajat minuga pidevalt üle viie aasta ja kaks või kolm mu endist õpilast tulid lühemateks perioodideks.
Nii et lahendasite personaliprobleemi?
- Tegelikult jah. Lisaks on õpetamine minu jaoks muutunud mingil määral minu enda hariduse jätkuks paljudes ülesannetes ja erialadel. See osutus väga kasulikuks - vaadata ainet haridusprotsessi teisest küljest.
Kui palkasite hiljem oma meeskondadesse noori spetsialiste, kas nägite nende ja teie vanuse erinevust?
- Muidugi. Ajal, mil ma ise olin algaja spetsialist, ja kuni hetkeni, mil hakkasin vastutama personali värbamise eest, on arhitekti amet palju tehnoloogiliselt muutunud. Omal ajal töötasime palju rohkem oma kätega, arvutikirjaoskus, eriprogrammide oskused olid palju vähem arenenud. Nüüdseks on see amet täielikult arvutiseeritud ja praegu oleme tunnistajaks uuele tehnilise arengu voorule: BIM-tehnoloogiate massiline levik ja ehitusprotsesside robotiseerimine. Võimalik, et varsti sulanduvad projekti arendamine ja ehitusplatsi haldamine pidevaks protsessiks, mida kontrollitakse ühest failist.
Kui rääkida noorte arhitektide üldkoolitusest, siis pole ühtegi seaduspärasust, mille raames saab hinnata põlvkondade erinevust. Mulle tundub, et see eriala on üldiselt vältinud neid ebaõnnestumisi, mis on selgelt märgatavad näiteks insenerikeskkonnas, kus kvalifikatsioon on märgatavalt langenud ja alles viimastel aastatel hakanud paranema. Ka arhitektuuritööstusel oli sarnane probleem, kuid vähemal määral.
Keda te praegu tööle võtate: kas kogemustega spetsialisti või algaja arhitekti, keda on lihtsam enda jaoks "teritada"?
- Arhitektuurne disain on meeskonnatöö. Hea meeskond vajab erineva taseme ja erinevate ülesannete jaoks inimesi. Ma arvan, et meil on kindlasti vaja paari suurepärast õpilast - inimest, kes teid alt ei vea, kes võib-olla ei tekita eredaid ideid, kuid ei eksi pisiasjades. Samuti usun, et ühest tõeliselt hullust inimesest võib heas meeskonnas kasu olla. Muidugi on olulised ka erinevad kvalifitseeritud tehnikud.
Kuidas saab algaja arhitekt oma karjääri üles ehitada?
- Esiteks peate leidma hea õpetaja või õpetajad ja seadma eesmärgiks minna nende juurde õppima. Üheski spetsialiseerunud ülikoolis ei ole õppejõud homogeensed, seetõttu peab noor inimene olema ennetav ja püüdma õppida parimatelt. Teiseks peate parimatelt õppides tähelepanelikult kuulama, sest tean omast kogemusest, et paljud olulised asjad jäävad lihtsalt kahe silma vahele. Kolmandaks peate palju lugema ja tundma huvi uute teadmiste vastu väljaspool oma tulevast elukutset, peate olema terviklik ja laialt haritud inimene.
Kuidas tööle asuda ja raha teenida?
- Kõik on väga individuaalne. Näiteks kui inimene tunneb ettevõtlikkust, siis võite peaaegu kohe minna erapraksisse. Olgu need esialgu väikesed projektid, mõned suvilad, korterite remont - selles pole midagi häbiväärset. Selliste projektide kohta kogemusi omandades saate järk-järgult areneda. Mitme nüüdseks väga eduka arhitekti näide, kes on selle tee valinud, viitab sellele, et 7-8 aasta pärast on võimalik tõusta väga tõsisele tasemele. Siin on väga oluline olla aktiivne ja lisaks rahateenimiseks vajalikele rutiinsetele ülesannetele võtta alati tööle ka kõrgema taseme projektid. Kõigepealt räägime võistlustel osalemisest. Isegi kui teil pole võimalust võita, on see suurepärane koolitus oskuste ja sidemete alal.
Kas teie lapsed saavad aru, mida arhitekt isa teeb?
- Jah. Nad on sellest huvitatud, arutame nendega palju. Räägin neile erialast, viin objektidele. Kuubikutega mängides või papist meisterdades tegutsevad nad väga sageli professionaalselt, näiteks ei unustata, et majal pole mitte ainult seinad ja katus, vaid ka insenerivõrgud.
Kas nad lähevad teie jälgedes?
- Ma pole kindel, kuid mul pole selle teema suhtes eelarvamusi, ma lihtsalt ei näe, et keegi neist tahaks arhitektiks saada. Lähim lugu on seni minu kaks vanemat tütart, kes õpivad juba ülikoolides ja plaanivad üldjuhul kunsti õppida. Kuid mitte arhitektuuri …
_
Avatud linna konverents toimub Moskvas 28.-29. Selle programm sisaldab: töötubasid juhtivatelt arhitektuuribüroodelt, istungeid Venemaa arhitektuurihariduse aktuaalsetel teemadel, uuringu "Professionaalne areng Venemaal ja välismaal: traditsioonilised mudelid ja alternatiivsed praktikad" ettekanne, täiendavate haridusprogrammide mess, Portfelli ülevaade - üliõpilaste portfellid Moskva juhtivatele arhitektidele ja arendajatele ning palju muud.
