Sergei Kiselev: "Oleme Teeninud Maine, Nüüd Töötab See Meie Jaoks"

Sergei Kiselev: "Oleme Teeninud Maine, Nüüd Töötab See Meie Jaoks"
Sergei Kiselev: "Oleme Teeninud Maine, Nüüd Töötab See Meie Jaoks"

Video: Sergei Kiselev: "Oleme Teeninud Maine, Nüüd Töötab See Meie Jaoks"

Video: Sergei Kiselev: "Oleme Teeninud Maine, Nüüd Töötab See Meie Jaoks"
Video: Протоиерей Сергий Киселев 2024, Märts
Anonim

Julia Tarabarina:

On teada, et asutasite perestroika perioodil ühe esimese eratöökoja, millest hiljem kasvas suur arhitektuurifirma. Kuidas sa alustasid?

Sergei Kiselev:

Väga olulist rolli mängis reis Ameerikasse - see oli esimene Nõukogude arhitektide delegatsioon USA-sse pärast 1935. aastat. Lähme: Juri Platonov - hiljuti "parterist" valitud arhitektide liidu president, Moskva Arhitektuuriinstituudi rektor Aleksander Kudrjavtsev, akadeemik Jim Torosyan ja mina noorte arhitektide esindajana. Sõna otseses mõttes kanti meid New Yorgist San Franciscosse, mis võeti vastu väga au sees. See reis pööras mõtted sõna otseses mõttes ümber, ellusuhtumine muutus dramaatiliselt. Siis kohtusin arhitekt Sidney Gilbertiga, kes oli meie vastuvõtva organisatsiooni asepresident Arhitektid, Disainerid, Planeerijad sotsiaalse vastutuse alal. Sellel tutvusel oli väga tugev mõju.

Yu. T.

Kas teid mõjutas nende aastate Ameerika arhitektuur nii palju?

S. K.

Ei, mitte arhitektuur, vaid pigem protsessi korraldus. Sydney polnud "täht", tähed ei pööranud siis venelastele tähelepanu. Kuid ta oli geniaalne korraldaja. Tema töökojas oli kõik suurepäraselt korraldatud ja hiljem kasutasime seda kogemust oma töös. Ja teine oluline asi on see, et ta tõi tellimusi. Korraldasime oma töötubade vahel midagi delegatsioonide vahetust. Siis sõlmisime lepingu - lubasime ameeriklaste hulgast töötada ainult temaga ja saime omakorda Gilberti töökoja ainsateks Venemaa partneriteks. Ta hakkas meile tarnima välisfirmade Venemaa kontorite tellimusi - siis hakkasid nad lihtsalt siia elama asuma. Põhimõtteliselt olid need interjöörid, mida meie töötuba tegi üsna palju, see oli hea algus ja võimaldas kogemusi omandada. Siis muutusid interjöörid meile ebahuvitavaks ja 1996. aastal kandsime kõik need kontaktid Boris Levyantile, kellel on endiselt siseosakond.

Yu. T.

Nii et olete spetsialiseerunud?

S. K.

Jah, lõpuks spetsialiseerusime. Kuigi nagu paljud teisedki, alustasid nad siseruumidest, mida nad tegid palju - ainult ühisettevõtte Burda Moden jaoks, 1980. aastate lõpus juhendas seda isiklikult Raisa Maksimovna Gorbatšova, kujundasime esinduse interjööri Moskvas ja 16 rohkem erinevates linnades. Siis, 1992. aastal, tegime Mosfilmovski linnaosa linnaarenduse kontseptsiooni, mida kaaluti Moskva valitsuse istungil, misjärel piltlikult öeldes seisis meie uste taga järjekord teiste omavalitsuste juhtidest. Siis toimusid ümberehitused, isegi restaureerimised, sealhulgas Kremlis senati taastamise projekt. Seejärel keskkonnaehitus, ajalooliste hoonete restaureerimine - viimane hõlmab eelkõige maja, kus asub meie kontor. Siis panime 1990. aastate keskel oma töö investeerima - tegime mitu projekti tasuta, et saada oma esindus kesklinna.

Meie logol on endiselt kiri “arhitektuur, disain, planeerimine”. See on kinnitus, et oleme suur universaalne ettevõte. Sisekujundusega tegeleme aga harva ja ainult nendes hoonetes, mille ise ehitame. Me ei ole pikka aega tegelenud „kahemõõtmelise” kujundusega - linnaplaneerimisega, ehkki mina ja üks minu 1990. aastate perioodi kaasautoreid Vjatšeslav Bogatškinit oleme lõpetanud Moskva arhitektuuriosakonna linnaplaneerimise osakonna Instituut. Kuid järk-järgult mõistsime, et linnaplaneerimine on teist tüüpi tegevus: see on juhtimine, regulatsioonid, reguleerimine. Seega, kuigi teeme 10-15 hektari suuruseid plokke, ei pea ma seda tööd linnaplaneerimiseks. Need on lihtsalt suured objektid. Oleme boksiarhitektid. Ja me ehitame ainult linnas, me ei võta endale suvilaid ja äärelinna asulaid. Lõppkokkuvõttes spetsialiseerusime suurtele arhitektuuriprojektidele, mis ei olnud ametivõimudega rahaliselt seotud.

Yu. T.

Miks?

S. K.

Kunagi 1990-ndate alguses üritati töötada eelarveraha eest ja tellimuse levitamise eest vastutav ametnik pakkus meile talle tellimuse eest raha tagastada. Meile tundus, et ta on varas, me ei võtnud korraldust vastu ja otsustasime selliste ametnikega enam võimalusel ühendust võtta. Otsustasime, et peame töötama inimestega, kes kasutavad oma raha või krediiti, mitte eelarvevahendeid.

Yu. T.

Polnud mingit soovi seda väljakujunenud spetsialiseerumist muuta, laiendada?

S. K.

Olen mitmel korral öelnud, et oleme kommertstellimustest veidi väsinud. Muidugi tahan teha mitteärilist arhitektuuri. Või vähemalt esindusfunktsioon. Nüüd tegeleme peamiselt kliendi ülesannete täitmisega ja klient seab reeglina maksimaalsed ülesanded - ehitada odavama hinnaga, müüa kallimalt. Ja tahaksin ehitada mingisuguse kultuuriobjekti - sellise, kus kasum ei ole edu peamine kriteerium. Kuid ettepanekuid pole. Oleme ilmselt liiga kuivad, oleme kunstist kaugel. Võib-olla oleme ilmaasjata endale sellise kuvandi loonud, ei pedaalinud kuidagi oma töö esteetilist komponenti, kartuses saada etteheiteid, et ei saa hakkama. Võib-olla on see ehmatusest väljas. Ebamõistlik.

suumimine
suumimine
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
suumimine
suumimine

Yu. T.

Sellegipoolest nimetati 2007. aastal Moskvas Archis teid aasta arhitektiks ja lisaks kogusite samal aastal kõik mõeldavad diplomid parimate hoonete jaoks.

S. K.

Olin üllatunud, kui meid austati kui parimaid hoonearhitekte. Kui aasta varem anti meile Avangardi kui parima projekti diplom arendajate pilgu läbi - sain sellest aru.

Yu. T.

Mõtlete sageli nii - rõhutate asja pragmaatilist külge, jättes esteetika kunstikriitikute hooleks. Samal ajal näete oma tegevuses selgelt reeglite ja põhimõtete olemasolu, stiili ja käitumist, millest peate üsna kindlalt kinni. Kas võiksite paar sõna öelda põhimõtete kohta?

S. K.

Põhimõtteid on kaks ja mõlemad algavad tähega "y" - asjakohasus ja oskus. Asjakohasus tähendab "ära tee halba": koht, linn. See on arhitekti sotsiaalne vastutus linna ees, kus ta töötab. Ja oskus on kvalifikatsioon, mis võimaldab teil rahuldada kliendi vajadusi.

Yu. T.

Kuid need on kaks vastandlikku asja: kõik linna jaoks ja kõik kliendi jaoks!

S. K.

Jah, ja kolmas põhimõte on kompromiss, tasakaalustamine nende kahe vahel. Minu "vandeadvandid" irvitavad tema üle sageli - nad ütlevad, et Kiselev võib tilkade vahel joosta, hell vasikas imeb kahte kuningannat - kõik mäletavad. Kuid olen tõesti veendunud, et linnaarhitekt peab olema meister kliendi ahnete huvide ja linna piirangute vahelises kompromissis. Niipalju kui see õnnestub, on tema ehitus linnas nii hea. Et oleks võimalik kokkuleppele jõuda, selgitage, miks see on võimatu, rahuldage klienti materiaalselt ja vaimselt ning samas linnaga vastikuks ei muutuks - need olid meie peamised põhimõtted ajaloolisse keskusesse ehitades. Nüüd teeme suurtes projektides igal võimalusel sama, kuid nende tehniline keerukus on erinev. Sellel on oma filosoofia ja oma esteetika - peate tegema absoluutselt ratsionaalse maja. Sellel on juba kindel esteetiline komponent.

Административно-торговый комплекс на ул. Кульнева © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Административно-торговый комплекс на ул. Кульнева © АМ Сергей Киселев и Партнеры
suumimine
suumimine

Yu. T.

Kuidas mõistate ratsionalismi?

S. K.

Midagi ei tohiks lihtsalt juhtuda. Tudengipõlves lugesin õpetajakoolituse ülikoolide ametliku loogika õpikut. Mulle väga meeldis. Seal on selge, et kõik tuleneb millestki ja järgib midagi. Seetõttu on mul raske aktsepteerida kolleegidelt argumenti "Ma näen seda niimoodi", meil oli isegi konflikte ja järk-järgult olid ainult need, kes on võimelised oma otsuseid selgitama, sõnastama - miks see on joonistatud nii ja mitte muidu. Miks krepovka, miks on see siin roheline ja seal punane. Mõnikord on see keeruline, otsus tuleb intuitsiooni põhjal, kuid samas tundub mulle väga oluline tulemuse realiseerimine, et oleks mõte, mitte ainult - nii pöördus käsi.

Arhitektuur on minu arvates palju keerulisem tegevusala kui lihtsalt kunst. See on inimeste ja masinate elukorraldus, funktsioon, voolud, liikumine. Pange tähele, et Vitruviuse triaadis "kasu, tugevus, ilu" on ilu viimasel kohal. Paljud meie kolleegid ja paljud kunstikriitikud loevad seda triaadi vastupidises suunas, suurendades esteetilist komponenti. Sellest võib aru saada, see on kõige kõrgem oma ilmingus ja just tema edendab kultuuri. Ülejäänud kahte peetakse enesestmõistetavaks. Kuid mulle tundub, et linnas on väga oluline näha lisaks esteetilistele ja muudele komponentidele. Linn on keerulisem kui ainult hoonete summa. See on organism, mida tuleb kontrollida. Korraldada tema protsesse mõne kirjutatud ja kirjutamata seaduse või reegli abil. Minu jaoks on näiteks keskkond üldiselt linnas väga oluline. Ja auke asfaldil ning reklaamibännerid üle majade ja puhastamata prügikastide. Ma ei räägi isegi fassaadide koorimisest.

Yu. T.

Olete loonud suure arhitektuurifirma, kus on palju projekte ja mitu tegevjuhti. Samal ajal on teie skrupulaarsus hästi teada - mõni aeg tagasi panite oma perekonnanime isegi autorirühma nimekirja, mõnikord mitte esimesena järjest, näidates nii projektis osalemise määra. Miks?

S. K.

On mõned sündsuse reeglid ja traditsioonid. Mingil hetkel muutub see töö nii palju ja see on kasvanud nii paljude assistentidega, et see muutub juba rohkem nende tööks kui teie. Üldiselt on see koletu, kui mõni projekt on tootmises - tundub, et see on minu oma, kuid ma olen kaotanud selle üle kontrolli ja see muutub võõramaks kui minu oma. Seetõttu ei pannud ma oma majanumbrit esikohale neis majades, mille, nagu mulle tundus, leiutasid teised. See puudutas peamiselt Skuratovi ja Bogatškinit. Nad olid isemajandavad. Tüübid avasid oma ettevõtted ja neil on nüüd täielik õigus ennast ülevalt kirjutada.

Samal ajal hävitasid selles osas minu "kompleksid" suures osas mitmed ehitised, kus just mina "vilistasin meloodiat", tulin välja põhiideega - ja mis pälvis ka tunnustuse. See on ovaalne ehitis telegraafiprojektis, Subaru keskus, Avangard, Hermitage Plaza ja veel mõned asjad, kus olen määratlenud üldised põhimõtted. Tegin Vanguardis ettepaneku muuta maja mitmevärviliseks, kolme tüüpi paneelidest, tegin ettepaneku korrigeerida selle ümardatud plaani joonte pinget, muuta see nagu garderoob, jalgadel …

Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
Офисный комплекс «Эрмитаж-Плаза» © АМ Сергей Киселев и Партнеры
suumimine
suumimine

Teisalt on läänes suurtes ettevõtetes tavaks, et omanik kirjutab alati oma nime esimesena. See on nagu teatris kunstiline juht - ta pole igas lavastuses lavastaja, kuid määrab põhiteemad. Me kuulutame teatud esteetikat - näiteks sellest töötoast ei tule tõenäoliselt midagi suurtähtedega välja.

Yu. T.

Jah, te ei tee klassikat. Uusklassitsistliku maja tegemiseks Levšinskis helistasite Ilja Utkinile. Mis veel määrab teie esteetika?

S. K.

Nagu Okudzhava ütles, kirjutavad kõik, kuidas ta hingab. Olen veendunud, et igasugune arhitektuur on autoportree mitte ainult autorist, vaid ka ajast ja riigist. Tsivilisatsioon peaks peegeldama selle arengu tasemele vastavat arhitektuuri. Laiendades mõiste asjakohasust positsioonile ajas, tundub mulle siiralt, et tellimuste arhitektuuri tegemine on täiesti kohatu, kui on olemas muid tehnilisi võimalusi, teine keel ja erinev mentaliteet. Muidugi on spetsiifilisi ülesandeid, mis sunnivad meid kasutama traditsioonilisi tehnikaid, kuid see on ennekõike taastamine

Yu. T.

See tähendab, et teie jaoks on klassika konservatiivsus?

S. K.

Jah. Mõistagi võib nii arhitektuur olla andekas kui ka vastupidi - aga ikkagi tundub mulle nüüd klassikat teha kummaline. Ma ei saa aru.

Yu. T.

Pöördumaks tagasi põhimõtete juurde - mis ajendas teid 1980. aastatel disainiinstituudist lahkuma ja oma töökoda asutama?

S. K.

Esiteks on olemas selline asi nagu ausus. On võimatu istuda 8 tundi 150 rubla eest ja teenida õhtuti 800. See on mõttetu. On selge, et põhilist tööaega ei täideta nii intensiivselt ja inimene alustab selle tühja kaheksa tunni jooksul, et teha seda, mida ta oleks pidanud tegema pärast tööd õhtul. See on üks põhjus.

Oli veel üks huvitav moment. Olin kogu aeg apoliitiline ja olin isegi uhke, et olin kuni 27. eluaastani komsomoli põhikirja lugenud. Siis tõmbasid nad mind parteisse, ma keeldusin sellest kategooriliselt, kuni Juri Platonov, saades NLKP keskkomitee liikmeks, veenis mind, arvates, et peaksime kommunistidena selle riigi üles ehitama. Astusin sisse, aga niipea kui sain aru, et eksisin, lahkusin sealt kiiresti omal soovil. Üldiselt on see ühepoolne tegevus - astuda erakonnast välja ja lahkuda GIPRONII-st. Oli 1988. aasta kevad. Siis oli asi tõsine, nad rääkisid minuga - kuidas ma julgen oma peokaardi panna.

Yu. T.

Kas see kõik on aususe nimel?

S. K.

Rangelt võttes jah. Näiteks ütlevad nad heakskiitmisel mõnede kolleegide kohta - on vaja kontrollida tema taga olevaid numbreid. Nad ei kontrolli kunagi midagi minu taga. Maine on kõige väärtuslikum vara - see on jäänud meie motoks.

Yu. T.

Kas see segab või aitab?

S. K.

See aitab. Ma arvan, et see oli mõistlik samm maine loomine algusest peale. See on ehk peamine põhimõte. Miks just aasta arhitekt? Ma ei tea miks! Tõenäoliselt on meil aastate jooksul välja kujunenud selline maine, mis võimaldab meil hästi hinnata ja kohtleda nii võimu - ma pean silmas arhitektuuri kui ka klientuuri - vaatepunkti. Otsustades tellimuste arvu järgi. Oleme selle teeninud, nüüd ei tööta see meie jaoks ja me ainult salvestame selle.

Soovitan: