Archi.ru: Millal T + T Arhitektid loodi?
Sergei Truhhanov: Meie ettevõte on formaalselt väga noor: see loodi 2012. aasta alguses. Kuid minu juhitud meeskond moodustati palju varem: mitu aastat töötasime kõik teise büroo koosseisus. Mõned projektid, mida me siis tegema hakkasime, valmisid uue kaubamärgi all ja jõudsid õigustatult T + T Arhitektide portfelli.
Archi.ru: Niipalju kui ma aru saan, pole büroo nimi seotud teie perekonnanimega?
S. T.: "T + T" on kahe ingliskeelse sõna algtähed, läbipaistev ja territoorium, see tähendab "läbipaistvus" ja "tühik". See valem on meie lähenemisviisi olemus arhitektuuriprojektide väljatöötamisel. Kõigi disainilahenduste avatus, nende kehtivus ja arusaadavus kliendi, töövõtja ja lõppkasutajate jaoks - see on see, millele me panustame. Hoone arhitektuur, selle sotsiaalne ja funktsionaalne programm peavad olema põhjendatud tegurite, keskkonna, logistika, esteetilise ja sotsiaalse väärtusega, kõigega, mida nüüd tavaliselt nimetatakse "kontekstiks". Ilmselt puudub seetõttu paljudel meie objektidel, ütleme nii, meie jaoks väljendunud, iseloomulik stiil. Me ei sea endale ülesandeks igas projektis oma arhitektuuri ego realiseerida, kuigi isiklikult ei näe ma selles midagi halba.
Archi.ru: Kuidas te oma arhitektuuri sel juhul iseloomustate?
S. T.: Rääkides meie arhitektuuriobjektidest ja interjööridest, ütleksin, et need kõik on kõige dünaamilisemad. Meid ei köida iseseisvad struktuurid, mis eksisteerivad linnast ja inimestest eraldi, linnused pole meie tüpoloogia. Me oleme palju lähemal projektidele, mis sarnanevad "Valge väljakuga" - kompleks tillukesel maalapil ja rikkaliku keskkonnaga, Manhattani tunne mikromastaabis.
Archi.ru: Teisisõnu, kas loodud keskkond on teie jaoks olulisem kui vorm?
S. T.: Ma ütleksin, et objekti vastasmõju keskkonnaga on olulisem kui vorm. Kuju peaks tingima keskkond, mitte keskkond peaks olema kujundile vastav. Selles mõttes oleme lähenemisviisile väga lähedal, kui mis tahes projekti esitatakse selgete, järjepidevate ja loogiliste skeemide kogumina, meenutagem näiteks Bjarke Ingelsit. Kõik on lihtne, alustuseks võtame kuubi avamaalt, mis seejärel teisendatakse, võttes arvesse insolatsiooni, tuuliroosi, liigiomadusi, transpordiskeemi ja inimvooge. Ühtede tegurite pealekandmisel saame vajaliku maatriksi ja arhitektuur lakkab olemast midagi ebamaist ja salapärast, muutudes arusaadavaks ja loogiliseks teaduseks. Püüame oma töös juhinduda nendest põhimõtetest. Nagu öeldakse, kui te ei saa kolmeaastasele lapsele selgitada, miks te just nii tegite, siis tegite midagi valesti.
Archi.ru: Tahtsin lihtsalt teilt küsida, kas ettevõtte ingliskeelne nimi tähendab teie pühendumist kaasaegse lääne arhitektuuri põhimõtetele. Minu tähelepanekute järgi on nad kõige lähemal neile, kes õppisid välismaal või olid praktikal välisbüroodes.
S. T.: Lääne ega Venemaa arhitektuuriprintsiipe pole, need on samad. On olemas kontekst, kus neid põhimõtteid rakendatakse, kuid see on juba teistsugune, radikaalselt. Üks peab teisele vastama, vastasel juhul saab objektist, olgu see siis hoone või interjöör, lihtsalt "kunstiobjekt". Pole tähtis, kus te õppisite, meie jaoks on oluline, kui kallutatud on töötaja ise õppima minna, Moskva Arhitektuuri Instituudi ja MGSU lõpetajad töötavad T + T Arhitektides, kuid see ei takista meid kursis olemisega Lääne suundumused ning Venemaa ja välismaise arhitektuuri parimad näited.
Archi.ru: Kuidas büroo on korraldatud? Kas teil on meeskondi või käivad kõik projektid läbi teie?
S. T.: Oleme täistsükliga büroo, alustame kontseptsiooni väljatöötamisest, teeme kogu töö ära ja lõpetame tavaliselt kliendiga koostöö viimase lambi riputamisega. T + T arhitektidel on kaks iseseisvat jaotust - arhitektuurne disain, mida juhib Aleksander Brovkin, ja sisekujundus, mida juhib Vladimir Tšukanov. Mõlemas töötab mitu meeskonda ning Aleksander ja Vladimir juhendavad nende töö kõiki etappe. Mis puudutab mind, siis loomulikult kiidan ma iga projekti lõplikult heaks, kuid alati ei ole võimalik kontseptsiooniga üksikasjalikult töötada. Me ei ole autori arhitektuuribüroo ja meil puudub „stiililine diktaat”. On ühine ideoloogia, lähenemine disainile ja muidugi SNiP "Beautiful". Iga kontseptsioon on ühine arutelu ja üksmeelne otsus.
Archi.ru: Milliseid omadusi peaks teie kontoris palkama arhitekt?
S. T.: Kõige rohkem hindan inimestes ja arhitektides aktiivset elu ja ametialast positsiooni. Need. me ei võta oma meeskonda inimesi, kes peavad kinni põhimõttest "ma võin kaevata, ma ei saa kaevata". Lisaks peavad loomulikult olema inimesed, kes on võimelised ja valmis vastu pidama raskele töötempole, sest meie tellimuste põhifond ei tähenda pikaajalist disaini. Me ei projekteeri veel suuri linnastuid, meie peamine spetsialiseerumisala on kaasaegsete otstarbega tööstuskomplekside ümberehituse objektid, büroohooned ja kompleksid, äriinterjöörid, see tähendab objektid, millel on väga selged eelnevalt kokku lepitud tingimused, millest tuleb kinni pidada. Ma ei poolda vanusepiiri, kuid reeglina võtame tööle päris noori inimesi. Neljakümnendates eluaastates arhitektidele ja disainiinstituutide lõpetajatele ei meeldi tavaliselt meie tempos töötada.
Archi.ru: Mainisite ümberehitamisprojekte ja büroo veebisaidil T + T Arhitektide portfelli uurides juhtisin tähelepanu asjaolule, et need on teie teostuste seas ülekaalus. Kas peate seda žanrit oma peamiseks erialaks?
S. T.: Me pole kunagi seadnud endale ülesandeks sellele spetsialiseeruda, kuid vanade objektide renoveerimine osutus sugugi vähem huvitavaks kui uute kujundamine. Lisaks on alati huvitav võimalus teenindatud hoonet säilitada ja kaasajastada, anda uus elu kaasaegses reaalsuses. Seetõttu töötavad meie juures olevad kliendid selles žanris meelsasti. Eriti hindame kõrgelt pikaajalist viljakat koostööd KR Properties'iga, mille jaoks oleme viinud lõpule mitu sellist projekti. Näiteks töötati 2010. aastal välja Orenburgi jahuveski rekonstrueerimise kontseptsioon, millele anti hiljem rahvusvahelised kaubandusomandi auhinnad. Nüüd võtame aktiivselt osa Danilovskaja manufaktuuri rekonstrueerimisprojektist, tehes seal nii mitme hoone välisilme kui ka interjööri. Lisaks on lõpule jõudmas hoone sisehoovide territooriumi parendamise väga huvitav projekt, milles istuvad KR Properties ise. Asümmeetrilise pikliku lõigu, mis oli peaaegu igast küljest külgnevate hoonete fassaadide abil "lukustatud", õnnestus muuta mitmesuguste haljasalade, kõnniteede ja kaldteede korrastamise, esimese korruse akende osalise väljakaevamise abil sisukaks hubaseks ruumiks. puhkealade korrastamine.
Oleme väga uhked ka pööningukvartali "Studio # 8" projekti üle, mis pälvis äsja "Kuldse sektsiooni 2013" aukirja. Tegemist on lennujaama läbikäigu tehase rekonstrueerimisega, mis muudetakse korterite kompleksiks. Meie ülesandeks oli säilitada ehitusplekid ja kõik need hooned, mida oleks võimalik säilitada, ning anda uus arhitektuurne ilme. Lisaks külgneb sait elamukompleksi "Triumph-Palace" territooriumiga, mille esteetikale ja mõõtmetele tahtsin kuidagi õrnalt vastu panna. Selle probleemi lahendasime katusega, mis muudeti viiendaks fassaadiks. Ja et mitte konkureerida kõrghoonetega, ei eluasemeklass ega isegi tüüp, oleme oma projekti lõpetanud Lofti ja kaasaegse Euroopa dacha esteetikas.
Archi.ru: Teie kontor - Luzhnetskaja muldkeha katusepunkt on ka selles mõttes väga karismaatiline. Räägi, kuidas see sündis, et arhitektuuribüroo kontor on nii müügisalong kui ka meediaplatvorm?
S. T.: Meile tundub, et meie kontor kajastab suurepäraselt meie loomingulist lähenemist - see kõik on esmapilgul läbipaistev, lakooniline ja arusaadav. Kui me esimest korda sellesse pööningule sattusime, köitis meid Lužniki ja Moskva linna poole suunatud tohutu aken, avatud konstruktsioonid, võimalus kasutada katust. Eemaldasime kõik eelmistest omanikest üle jäänud vaheseinad ja kõrvalhooned ning seejärel avati puidust katusekonstruktsiooni talad, mis lõpuks said ka üheks peamiseks kujunduselemendiks, samuti laudadest originaalpuitpõrandakate, mis oma eelmistes elu oli vaiba alla peidetud. Miks meediaplatvorm? Noh, meile tundus, et sellist kohta oleks patt varjata - nagu oleks see mõeldud kohtumisteks, loenguteks, aruteludeks ja seltsiks olemiseks. Lisaks tahtsin luua platvormi, kus saaksite korraldada arutelusid, vaielda südamest ja kaitsta oma vaatenurka, ilma et see piiraks ennast ettevõttekultuuri raamistikuga.
Archi.ru: Kui oluline on teie jaoks sotsiaalne funktsioon üldiselt? Kas püüate seda alati oma projektidesse kaasata?
S. T.: Püüame seda alati teha, kui klient on selleks valmis. Projekti Studio # 8 üks peamisi ülesandeid seadsime endale selle möödakäijatele avatud minikvartali loomise, objekti „aadressi“tegemise, territooriumi kokkusurutud tänavate ja laikude muutmise mugavaks ja elanikele ja üürnikele mugavad puhke- ja jalutuskohad. Bagrationovskaja metroojaama vastas Barklaya tänava vastas asuva saidi ehitamise projekt oli ka meie jaoks väga huvitav. Nüüd on see tühermaa, mille kohalikud elanikud jalutavad metroost koju. Krunt on koormatud, s.t. investor on kohustatud siin linna jaoks midagi ehitama ja me pidime lihtsalt välja mõtlema, mis see võiks olla. Kõigepealt säilitasime ja seadustasime olemasoleva käigu ning korrastasime selle telje ümber mitmetasandilise avaliku ruumi koos kohvikute, kaupluste, arvukate terrasside ja vahekäikudega. Tundub, et see on hoone, kuid läbi ja lõhki läbilaskev, turvaline ja väljendusrikas.
Archi.ru: Moskva jaoks väga optimistlik projekt, kas sa ei arva?
S. T.: Ja tead, ma usun, et vesi kulutab kivi ära. Teeme ettepaneku ehitada midagi sarnast. Teised arhitektid soovitavad. Ja kellelgi läheb kindlasti õnne. Kunagi hakkab Moskva end muutma eluks sobivaks linnaks. Nagu ma ütlesin, hakkab kontekst muutuma.
Archi.ru: Nii et üldiselt vaatate Moskvat optimistlikult?
S. T.: Nüüdses Moskvas kannatab arhitektuur rakendamise eelarve optimeerimise tõttu suuresti. Lõppude lõpuks, nagu tavaliselt juhtub: koostate kontseptsiooni, näitate seda kliendile, tal on hea meel, et nende sõnul on see väga lahe, kuid kas seda on võimalik ehitada kolme kopika eest? Vastate, et ei, ei saa. See tähendab, et julge kontseptsiooni aktsepteerimiseks on piisavalt otsustavust, kuid nad ei soovi raha kulutada. On ainult üksikuid ettevõtteid, kes on valmis teisiti töötama, kuid nad on olemas ja see tekitab muidugi teatud optimismi. Piirkondadel on oma eripära: seal kardetakse ülimalt julgeid projekte elluviimiseks vastu võtta ja eelarved ületavad mõnikord Moskva oma. See on nii nõiaring. Üldiselt on projekti mistahes kvaliteedist väga raske rääkida, kui see peaks maksma maksimaalselt 5 aasta jooksul. Minu jaoks on see uskumatult lühike aeg. "Renditöötajate" ideoloogia on suur takistus, seega rakendamise kokkuhoid, mis lõppkokkuvõttes mõjutab objektide kvaliteeti. Euroopas on palju skeeme, mis võimaldavad tasuvusaega lähendada. Loodan väga elada sellele ajale, mil nad töötavad kõikjal Venemaal - siis saab arhitektuuri "euroopalikke" põhimõtteid täiel määral kasutada.
