Archi.ru: Yuliy, UNK projektibüroo asutasid kolm arhitekti - teie, Nikolai Milovidov ja Yulia Tryaskina. Esimene asi, millele oma CV-d õppides tähelepanu pöörate, on töökogemuse olemasolu välismaistes arhitektuurifirmades ja kõigil kolmel juhul algab just sellest kogemusest teie karjäär. Kas ma saan õigesti aru, et see kogemus osutus teie jaoks ettevõtte jaoks otsustavaks ja kui otsustasite töötada Venemaal, kasutasite teadlikult lääne arhitektuuriäri korraldamise mudelit?
Julius Borisov: Jah, meie kui arhitektide kujunemine toimus tõesti läänes. Nikolay Milovidov töötas Šveitsi firmas Fela Plannings AG arhitektina, Yulia Tryaskina Ameerika büroos HOK ja mina ise õppisin Dessaus Bauhausis ning alustasin oma karjääri Berliini büroos Smidt & partners. Sel ajal, kui me seal ametis põhitõdesid taipasime, jätkus siin Moskvas õitseng nn Lužkovi stiilis, millega kaasnes kinnisvara väärtuse pidurdamatu tõus ja põhikriteerium kinnisvara kvaliteedi osas. objekt oli just võime kokku leppida ruutmeetrites. Kahjuks või õnneks läks see kogemus meist täiesti mööda - vastupidi, lääne ettevõtetes töötades saime isana teada, et objekti kvaliteeti saab mõõta ainult selle arhitektuuriliste, funktsionaalsete ja operatiivsete omaduste põhjal. Otsustasime, et töötame siin samamoodi. Ja kuigi orgia jätkus meeletu ruutmeetri suuruse kooskõlastamise ja ehitamise ümber, töötasime väikeste projektide kallal, milles saime oma põhimõtteid rakendada. Need on eramud, korterid, kontorisisustus ja jaemüügiobjektid. Nüüd, kui kvaliteetset arhitektuuri hakatakse tasapisi nõudma ka linnas, hakkame tegelema mahulise kujundusega.
Archi.ru: Mida nimetate kvaliteetseks arhitektuuriks?
Y. B.: Kvaliteetne arhitektuur on arhitektuur, mida ei häbeneta. Mis ei põhjusta ei tagasilükkamist ega soovi midagi kiiresti muuta või vähemalt parandada. Kvaliteet on see, kui inimesed kasutavad hoonet iga päev ja lõpetavad märkamata, et see seal on. Lõppkasutaja seisukohalt on arhitektuuri kvaliteet vastavus tehnilistele kirjeldustele mõistliku hinna eest.
Archi.ru: Teisisõnu, kas kujundatud objekti funktsionaalsus on teie jaoks vormi suhtes kindlasti ülekaalus?
Y. B.: Ühte kvaliteeti ei saa rõhutada. Ideaalis näib mulle, et hoone peaks olema selline, et vaatamata moodsale välimusele ja kasutatud kaasaegsetele materjalidele näeb linnakangast välja nagu oleks ta seal alati olemas olnud. Teine küsimus on see, et funktsionaalsus on tavaliselt vormi vastu ja kui seda antiteesi silmas pidada, siis jah, funktsionaalsus on meie jaoks kindlasti olulisem. Vormi, stiili küsimus on teisejärguline, kõik algab ülesandest ja lähteandmetest ning kõik luuakse nende jaoks ja nende pärast. Oleme sügavalt veendunud, et igas stiilis saate teha kvaliteetset ja väga halba. On keskpäraseid klassikuid, on keskpäraseid kõrgtehnoloogiaid. Seetõttu pole UNK-projektil ainsatki äratuntavat stiili, meie jaoks on palju olulisem projekti järjepidevuse, ratsionaalsuse ja aususe osas lõplikult valitud kursusest kinni pidada.
Archi.ru: Ainuüksi eelmisel aastal sai UNK projekt kontorisisustuse, jaekaubanduse ja elamuprojektide projektide eest mitmeid professionaalseid auhindu. Kas see tähendab, et bürool on lisaks stiilieelistustele ka ühe tüpoloogia eelistused?
Y. B.: Meie peamine spetsialiseerumine on inimesed. Selle kõige erinevamates vormides: puhkav inimene, töötav inimene, elus inimene. Meil oli kogemus tööstusrajatise loomisel - ehitasime väga keeruka tehnoloogiaga tehase, kuid see on üksikjuhtum. Töötame peamiselt inimestega ja inimeste huvides, kujundades elamud, kontorid, kaubanduskeskused, näituseruumid, külad. Meie õnneks eelistab kaasaegne inimene multifunktsionaalset ruumi, mistõttu pole lihtsalt vaja spetsialiseeruda ühele tüpoloogiale.
Archi.ru: Ja kas teie kolme, büroo juhtivate arhitektide seas on teil tüpoloogia osas mingeid eelistusi?
Y. B.: Julia vastutab kõige sagedamini ilu- ja jaemüügisektori eest, Nikolay on kontorites hästi kursis ja mina kaldun pigem volumetrilisse disaini. See aga ei tähenda, et igaüks meist töötab rangelt ühes žanris: meie lemmikmeetodiks on sünergia, vahetame pidevalt kogemusi. Seetõttu pole meil lõplikult moodustatud arhitektide meeskondi - iga projekti jaoks on kokku pandud autorite meeskond. Üks asi on muutumatu: me arendame iga objekti väikseima detailini - selline tähelepanu detailidele on muutunud harjumuseks ja sellest on saanud meie kreedo ka seetõttu, et oleme väga pikka aega töötanud peamiselt väikeste objektide kallal. Kõigil meie töötajatel on kogunenud tohutu teadmistepagas - piltlikult öeldes oskab keegi meisterlikult kujundada ukselinke, kellelgi on vitraažaknaid - ja nüüd aitavad need teadmised meil väga suuri esemeid võimalikult hoolikalt välja töötada, andes neile individuaalsus.
Archi.ru: Kas jätkate nüüd väikeste objektidega tegelemist? Tõenäoliselt pakuvad need nüüd teile huvi vaid kui omamoodi uute loominguliste ideede proovikohta?
Y. B.: Kui aus olla, siis mulle ei meeldi sõna "hulknurk". Me ei eksperimente klientidega. Kui arvestame saabuva projektiga, siis hindame seda erinevate nurkade alt, sealhulgas ka eneseväljendusvõimaluste seisukohast, kuid piirkond pole kunagi olnud peamine põhjus, miks me tööga nõustume või sellest keeldume. Jah, me võime võtta projekti nullkasumiga, kui näeme selles huvitavaid võimalusi. Kuid hoolimata sellest, kas me kavandame suurt või väikest objekti, töötame samal kõrgel tasemel.
Archi.ru: Mitte nii kaua aega tagasi hakkasite te tegema püsivat koostööd Briti arhitektuurifirmaga Scott Brownrigg. Mida see partnerlus teile annab?
Y. B.: Mingil etapil saime aru, et meil pole piisavalt teadmisi uute materjalide ja kaasaegsete tehnoloogiate kohta, kogemusi, kui soovite. Ja sõlmisime Suurbritannia partneritega lepingu vastastikuse töö kohta. See koostöö annab mõlemale poolele palju - õpime rakendama uusi tehnoloogiaid, laename mõnda tehnikat ja meie inglise kolleegid said võimaluse kindlamalt töötada Venemaal ja SRÜ riikides.
Archi.ru: Kas ma saan õigesti aru, et nüüd kaasate inglise partnerid peaaegu kõigi oma projektide väljatöötamisse ja mitte ainult nendel juhtudel, kui näiteks konkursi tingimuste kohaselt on vaja tegutseda rahvusvahelise partnerina meeskond?
Y. B.: Muidugi. Kutsume oma väliskolleege alati, kui näeme, et nende projektis osalemine annab parema tulemuse. Kliendid nõustuvad sellega meelsasti - koos brittidega välja töötatud projekt võib olla mõnevõrra kallim, kuid lõpptulemus, arvestades tähtaegu, ehituskulusid jms, osutub kindlasti kasumlikumaks. Hästi teostatud projekt annab kokkuhoiu ka järgneva töö käigus - õnneks teavad meie kliendid seda juba oma kogemustest või teavad, kuidas meie arvamust kuulata.
Archi.ru: Kas osalete sageli võistlustel?
Y. B.: Armastame kinniseid võistlusi, kus on selged mängureeglid ja tagatud kliendi tõsised kavatsused. On ka selliseid võistlusi, millest osavõtt ja milles võit on põhimõtteline küsimus. Näiteks eelmise aasta avatud konkurss projektile
elamuarendus Skolkovo Technoparki linnaosas. Tunneme end madalate ehituste vallas nii kindlalt, tunneme seda põhjalikult, et siin polnud meil isegi lääne partnereid vaja. Võit oli põhimõtteline küsimus. Ja me võitsime. Nüüd on projekti rakendamise protsess järk-järgult käivitatud.
Archi.ru: Kui palju inimesi töötab täna büroos?
Y. B.: Üle 50.
Archi.ru: Täpsustasin konkreetselt, sest mõni aasta tagasi ütles Yulia ühes intervjuus, et büroos ei tööta enam kui 25 inimest kunagi, muidu ei saaks konveieriliini vältida …
Y. B.: Tellimuste arv kasvab ja ka töötajate arv. Eelmise aasta lõpus kolisime koguni uue laiendatud bürooga, et mahutada kogu büroo laiendatud töötajad. Peamine põhimõte jääb siiski muutumatuks: kutsume UNK-sse tööle ainult neid inimesi, kes suudavad välja mõelda originaalse idee ja töötada välja huvitava kontseptsiooni. Meil pole disainiinstituuti, vaid loominguline mobiilne kontor.
Archi.ru: Kui mugav on teil kui arhitektidel töötada kaasaegses Moskvas?
Y. B.: Noh, teate, see on nii mitmetähenduslik küsimus … Mida madalam on linna keskkonna kvaliteet, seda rohkem on arhitektil tööd - ja selles mõttes on meil Moskvas väga mugav. Teisalt on praegu olukord tõepoolest paremuse poole muutuv - ruutmeetritega tegelemine on minevik, täna on nii arendajad kui ka ametivõimud huvitatud kvaliteetsest mugavast arhitektuurist, mis linnas ilmub. Vähemalt deklaratsioonide tasandil püüab arhitektuurijuht disaineritele elu lihtsamaks teha, lihtsustada kooskõlastusmenetlust jne. Üldiselt me ei kahetse, et töötame just siin ja praegu.
Archi.ru: Teie portfellis on palju projekte, mis on välja töötatud Venemaa Föderatsiooni erinevate piirkondade jaoks …
Y. B.: Jah, me kujundasime Peterburis, Voronežis, Krasnojarskis ja paljudes teistes linnades. Nüüd on selline tendents: Moskva kliendid otsivad läänemeelseid või lääne arhitekte, piirkondlikke - Moskva omi. Õnneks tunneme end mõlemas sektoris enesekindlalt.
Archi.ru: Kas peate vajalikuks klienti harida, arendada tema maitset ja aidata seeläbi kaasa kvaliteetse arhitektuuri tekkele?
Y. B.: Missioon on muidugi auväärne, kuid tegelikult selgub, et kliendi moodustamine on väga keeruline ja sageli mõttetu … Lõppkokkuvõttes pole me hariduskeskus. Meid ei huvita kliendid, keda huvitavad ainult ruutmeetrid. Kuid nad omakorda ei vaja meid üldse. Põhimõtteliselt töötame äristruktuuridega, mis on valmis investeerima huvitavasse ja kvaliteetsesse tulemusse. Nendega suheldes võitleme muidugi lahenduste eest, mida peame õigeks ja orgaaniliseks.
Archi.ru: Kui terav on teie jaoks ehituse kvaliteedi probleem? On üldtunnustatud, et meie riigis eitab see 90 protsenti õigetest ja orgaanilistest otsustest …
Y. B.: Venemaal töötavate arhitektidena oleme loomulikult selle probleemiga silmitsi. Kuid minu meelest on enamasti pooleliolevad projektid varjatud ebakvaliteetse ehituse taga. Kuna teostame oma projekte väga kõrgel tasemel, teeme ise töödokumentatsiooni ja pakume tänu oma ingliskeelsetele partneritele kliendile ainult parimaid materjale, siis tagame ehituse kõrge kvaliteedi. Tõsi, ma ei eita, et sageli on vaja kulutada kolossaalset energiat, et veenda klienti tegema valik kvaliteetsete materjalide kasuks. Kuid siin teame täpselt, mille nimel võitleme.
