Julius Borisov, UNK projektibüroo asutaja ja peaarhitekt
Bureau UNK projekt on energiline ja andekas meeskond, mis lühikese ajavahemiku jooksul aastatel 2013–2015 tegi imidžirevolutsiooni, võites mitu kõrgetasemelist konkurssi: Skolkovo elamukvartalite jaoks, Empire torni teise etapi ja Metropolise kaubanduskeskuse jaoks, Lužniki basseini rekonstrueerimine. Ja mitte ainult ei võitnud - osa projekte on juba ellu viidud, osa on pooleli. Niisiis, lahutamata korporatiivse ja kaubandusliku interjööri valdkonna ühe liidri staatusest, jõudis meeskond enesekindlalt “Vene suure arhitektuuri tähtede” tasemele. Nüüd, asudes üha sagedamini võistluste žüriisse, seab UNK projekt endale juba ambitsioonika ülesande vallutada ka lääneturg.
Kaasaegsete tehnoloogiate ja materjalide omamine, hästi arenenud projektijuhtimine, võimalus luua klientidega dialoogi, samuti investeerida "homsesse minasse" - see kõik võimaldas bürool edu saavutada. Kuid need projektiäris olulised omadused ei kattu peamisega - büroo ei mõõda oma edu mitte kasumi mahu ja ehitatud ruutmeetri järgi, vaid selle kasuga, mida need inimestele ja linnale toovad. Selle kriteeriumi järgi on b umbes Suurema osa oma intervjuust projekti "Kvaliteedi standard" jaoks on UNK projekti kaasasutaja ja peaarhitekt Juli Borisov.
Video filmimine ja montaaž: Sergei Kuzmin.
Julius Borisov
UNK projektibüroo asutaja ja peaarhitekt:
"Tsiteerin ISO 8402-86 standardit:" Kvaliteet on toote või teenuse omaduste ja omaduste kogum, mis annab neile võimaluse rahuldada tarbija tinglikke või kaudseid vajadusi ". Täiuslikult. Kõik selge. On kolmkõla: kasu, tugevus, ilu. Vastavalt sellele korraldame kõik projektid täpselt selle triaadi järgi. Mis kasu sellest projektist on? Kuidas seda asja võimalikult tõhusalt teha? Lõikasime kõik mittevajalikud ära.
Efektiivsus on eesmärgi saavutamine madalaima hinnaga. Kui suudame ala planeerida võimalikult tõhusalt, pakkuda rohkem ruutmeetreid sama mugavustasemega, siis teeme seda. Kui saame ruumi planeerida selle efektiivsemaks muutmiseks, võiks sinna majutada rohkem inimesi, säilitades samas selle ruumi kõik tarbijaomadused, siis on see suurepärane.
Kontrollime pidevalt projekti kvaliteeti, mitte seoses mõne lühikese arhitektuuriga. Arhitektuur on ainult tööriist. Ja me vaatame lõppkasutajat, neid inimesi, kes seda kasutavad. Ja kui me ei märgi seda üldtunnustatud standardites, mõnes kliendi nõudes, siis proovime seda lihtsalt ise. Ja me vaatame iga asja, oma tegevuse kõiki aspekte sellise pilgu all: kas on näiteks võimalik seda mitte teha? Ja kui te seda ei tee, kas see muutub paremaks või halvemaks? Kui see läheb hullemaks, peate seda tegema, kui see paraneb, seda rohkem peate seda tegema. Need on huvitavad asjad. Tugevus - siin on kõik selge: kasutate vähem raudbetooni, vähem armatuuri, hoone on seda väärt - suurepärane. Näiteks tõhusamad insenerisüsteemid. Te tarbite vähem energiat, rohkem soojustust, mineraalvilla - vähem kahju keskkonnale. See on arusaadav lugu, siin on kõik ainult numbrid. Ja peamine on siin lihtsalt parimate tavade, maailmastandardite järgimine.
Ja siis on kõige raskem parameeter ilu. Kas seda saab digiteerida? Minu arvates on see praktiliselt võimalik. Sest esteetika osas on meie jaoks kõige olulisem harmoonia. Me ei kasuta ilu mõistet. Ilus ja kole - keelasin selle sõna büroos ära ja harmoonia on juba arusaadavam asi, sest harmooniat kirjeldatakse ka valemites. See on matemaatika, see on algoritm. Ja seal on mustreid, sest mõnikord pole mõnes piirkonnas mõtet panna ilusaid maju, kanoonilisi, autoriarhitektuure, kuid parem on teha tavalisi hooneid. Ja see on selle koha jaoks harmoonilisem. Seda on lihtne testida: ma panin ühe maja mudeli, teise ja näete, et see on lahe maja ja keskkond pole paranenud. See tähendab, et te ei pea seda tegema, peate olema vaiksem. Sama kehtib ka tarbija seisukohast. Nad peaksid tundma, et see on nende kodu.
Vigurlennuk - kui me mitte ainult ei rahulda nende loomulikke, igapäevaseid vajadusi või neid, mis neile see maja meeldib, vaid kui me neid pisut kasvatame. Paneme paika tähendused ja ideed, eeldades, et nad millegi üle mõtlevad. Kui need moodustavad kasvõi millimeetri (see on muide sage lugu, keskkond moodustab inimeste teadvuse väga hästi) - sellel on ka projekti väärtus ja kvaliteet.
Arhitektuur on teadus, mis tegeleb tohutu hulga andmete ja ruumidega. Kasutame kolmemõõtmelist ruumi, kasutame aega, sest meie projektid elavad ja arenevad ajas, neil on algoritm. Nagu inimestel, on igal hoonel oma elutsükkel ja me plaanime seda. Sellel on finantskomponent, on olemas terve ärimudel, tohutu hulk andmeid ja lihtne arvutis valikute otsimine ei saa arhitektuuriprobleemi lahendada. Kardan, et isegi kogu närvivõrk ei suuda isegi ühte väikest projekti teha. Hea arhitekt teab kõigest kõike. Võib-olla mitte sügav, aga ta teab. Teiselt poolt on tal tehnilised vahendid, nii et ta saab neid asju rakendada ainult arhitektuursele mõtlemisele omaste tööriistade abil. Pole ime, et minu lapsepõlves oli selline väljend nagu "perestroika arhitekt". Millal on vaja luua uus sotsiaalmajanduslik riigimudel, kes seda suudab? Insener ei saa seda teha, poliitik ei saa seda teha, aga arhitekt!.. On olemas "mikrolülituse arhitekt", "programmiarhitekt" - see on inimene, kellel on täiesti erinevad teadmised, erinevad tehnikad. Temal on ühest küljest ratsionaalne mõtlemine, teiselt poolt pool ajust on irratsionaalne. Põhimõtteliselt peab hea arhitekt, nagu sünkroontõlk, kes tõlgib reaalajas, olema veidi skisofreeniline. Neil on kaks ajupoolkera, mis peavad töötama korraga kahe erineva ülesandega ja seejärel lisama. Ma töötan kummalise KPI-ga (põhiline jõudlusnäitaja - umbes Archi.ru) - hea. Me teeme tuhat visandit, valime neist viis ja saate lihtsalt vaadata kõiki lahendusi: kas see toob inimestele head või mitte ja kui palju head sellest on. Iga inimene saab absoluutselt täpselt kindlaks teha, kas inimestel on läinud paremaks või halvemaks, kui võrrelda kahte materiaalset asja.
Meie peamine probleem kvaliteedi saavutamisel pole klient. Kõik meie kliendid saavad sellest selgelt aru, eriti kui te neile seda selgitate. Meie suurim probleem on aeg. Kuna selle nurga alt saab vaadata kvaliteetsete lahenduste, sõlmede väljatöötamist, isegi ukselingi arendamist - see on lihtsalt kolossaalne aeg ja seega ka rahalised disainikulud. Kuigi siis tasub see end ära isegi raha investeerimise seisukohalt. Kvaliteetsed lahendused pole meie jaoks nii kauakestvad, kuid kallid, me vaatame neid asju koos. Võrreldes Lääne parimate tavadega võtab nende kujundusprotsess palju kauem aega. Pole olukorda, et elamu projekteeritakse nelja kuuga ja siis alustatakse ehitamist. Seal on kooskõlastamise protsess ühiskonnaga, sealhulgas valitsusasutustega - kuid peamiselt ühiskonnaga, äärmiselt pikk. Arvestatakse mõne tuvi omanike huvidega, see võtab palju aega. Kõik tarbijad on seal puuetega inimesed, erinevate vaadetega inimesed, erinevatest kogukondadest. Vajaduste analüüs on pooleli, seejärel antakse välja disainilahendus, mis neid rahuldab, siis läheb nende protsesside jahvatamine. Ja siis, kui projekti idee, selle funktsionaalne programmeerimine on loodud, läheb sealse disaini töötamise protsess muidugi hõlpsamini.
Euroopas on kohandamine minu arvates kõrgem ja kogu tööstuse - nii disaini kui ka ehituse - ettevalmistustase on palju kõrgem. Seetõttu on juba küsimus tehnikas. Seetõttu koguvad nad häid autosid ja häid hooneid. Sama kvaliteedi saavutamiseks kulutame palju rohkem aega. Seal on disaini kalduvus projekti väärtuse ja tähenduse loomine. Londonis võib tavapärase rajatise otsustamine võtta kaheksa aastat, Saksamaal - kolm kuni neli aastat, me ei käsitle neid küsimusi. Mingi haldusmenetluse abil anti maa sihtotstarve üle, siis tehti ilusaid pilte, järgiti mõningaid põhimõtteid ja kõik - teil on ehitusluba. Ja siis on nukker protsess, kuidas seda kommi hästi valmistada, on muudatusi ja kohandusi. Nüüd muutub see aeglaselt. Kvaliteet kasvab, kuna tarbija on deklareerinud, et tal pole vaja just ostetud ruutmeetreid.
Enne kriisi oli kinnisvara rahavorm: ostsin korteri, nad kasvasid veidi üles, siis müüsin maha ja keegi ei hoolinud kvaliteedist. Nüüd ostavad inimesed oma vajaduste rahuldamiseks suuremal määral ja kõik inimesed tahavad elada õnnelikult ja hästi ning nad on seda juba hakanud välja mõtlema. Näiteks on mul väga hea meel, kui meie konkureerivad arhitektid koos arendajatega ehitavad häid projekte. Sest see on tavalise notsu panga jaoks väike sent: üldine tase tõuseb vastavalt ja minu töö on nõudlik."
