Suzdali ruumilise arengustrateegia ehk üldplaani esitasid 28. augustil DOM. RF-i peadirektori asetäitja Denis Filippov, Suzdali administratsiooni juht Sergei Saharov ja Strelka KB partner Grigory Revzin. See näeb ette arengut kahes etapis. Esimene on aastani 2024, mil linn tähistab oma aastatuhandet. Teine etapp arvutatakse aastani 2030. Kõigi strateegia meetmete rakendamine on hinnanguliselt 23,3 miljardit rubla, kuid prioriteetsete projektide loetelu määrab föderaalkomitee linna aastapäeva tähistamiseks. Töö üldplaneeringuga kestis 8 kuud ja selles osales 40 eksperti.
Töö, nagu näidatud materjalidest nähtub, on nüüd teises etapis: on läbi viidud uuring, esitatud üldplaan. Ees ootab ruumiliste ruumiliste eeskirjade (ODA), disainikoodeksi ja üksikute territooriumide parendusprojektide väljatöötamine.
Suzdalis on tänapäeval vähem kui kümme tuhat kohalikku elanikku ja üle miljoni (1,3 miljoni) külalise. Linn templisibulatest ja kokoshnikutest, üleujutatud heinamaad karjatavate kitsedega, mõdu ja hotellid puumajades, nikerdatud plaadid ja kaunis keraamika. Esiteks panevad nad selle turistide tähelepanu alla.
neli UNESCO maailmapärandi nimekirja. Neist kaks, Kideksha kirik ja Sündimise katedraal, pärinevad vastavalt 12. ja 13. sajandist. Kuid need pole ainsad, mis teevad linna erakordseks. Suzdalis on säilinud palju kihelkonna templikomplekse: 30 kirikut, 5 kloostrit ja 14 kellatorni, peamiselt 18. sajandist, Empire'i kaubamaja ja üsna palju 18.-19. Ajaloolise rajoonilinna keskkonna säilitamine pole vähem tähtis - sõjajärgsed nõukogude kaasamised on siin väikesed ja neid ei tunta nii teravalt kui teistes Venemaa väikelinnades.
Suzdal võlgneb suure osa oma turvalisusest nii ajaloolistele oludele kui ka 1970. aastate suuremahulisele plaanile - Kuldse Sõrmuse projektile, kus talle anti koht spetsiaalse turismikeskuse, konkreetse linna-muuseumi jaoks. Eriline lähenemine päästis Suzdali liiga energiliste sissetungide eest, peamiselt mitmekorruselistest hoonetest: isegi äärelinnas, keskhaigla ümbruses asuvad tüüpilised majad, kus elab 60% linna elanikkonnast, ei ületa siin kolme korrust ja on viilkatusega. Ja kuna enamik Vene Föderatsiooni väikelinnu on kuidagi täidetud viiekorruseliste hoonetega, siis on Suzdali juhtum peaaegu ainulaadne.
-
Image 
suumimine 1/4 Suzdal. Linna ruumilise arengu strateegia esitamine aastani 2030 / 08.2020. Lisateave: DOM.rf
-
suumimine 2/4 Suzdal. Linna ruumilise arengu strateegia esitamine aastani 2030 / 08.2020. Lisateave: DOM.rf
-
suumimine 3/4 Suzdal. Linna ruumilise arengu strateegia esitamine aastani 2030 / 08.2020. Lisateave: DOM.rf
-
suumimine 4/4 Suzdal. Linna ruumilise arengu strateegia esitamine aastani 2030 / 08.2020. Lisateave: DOM.rf
Üldplaneeringu autorid jagavad linna kolmeks semantiliseks kihiks: vanavene, kaupmees ja tänapäev ning pakuvad kahte lähenemisviiside rühma: nii traditsioonilisi kui ka mingil määral uusi, järgides moodsaid suundumusi.
-
suumimine 1/4 Suzdali linna ruumilise arengu strateegia aastani 2030 © DOM.rf, KB Strelka, Suzdali linna administratsioon
-
suumimine 2/4 Suzdali linna ruumilise arengu strateegia aastani 2030 © DOM.rf, KB Strelka, Suzdali linna administratsioon
-
suumimine 3/4 Suzdali linna ruumilise arengu strateegia aastani 2030 © DOM.rf, KB Strelka, Suzdali linna administratsioon
-
suumimine 4/4 Suzdali linna ruumilise arengu strateegia aastani 2030 © DOM.rf, KB Strelka, Suzdali linna administratsioon
Vana: taastada mälestusmärke ja säilitada keskkonda
Muidugi on kavandatav üldplaneering jätkuks pika ajaloo katsetele pakkuda linnale ühtset ja jätkusuutlikku strateegiat selle arendamiseks turismikeskusena. Seetõttu sisaldab see ka ennustatavat ülesannete kogumit: kirikute taastamine, kulunud inseneri infrastruktuuri asendamine ja hoolikas ruumiline areng ilma radikaalse sekkumiseta.
Aastaks 2030 tehakse ettepanek taastada XII-XVIII sajandi 22 ajaloolist objekti, sealhulgas Spaso-Evfimijevi klooster, Gostiny Dvor, Robe kloostri kellatorn. Väikesed värskendused mõjutavad Lenini kesktänavat.
Praeguse tuletõrjejaama hoone ja teised, mida praegu haldavad haldusasutused, tehakse ettepanek projektis ümber suunata, võttes arvesse turistide atraktiivsust ja investeeringuid. Katariina plaani järgi loodud linna ajalooline keskus, mille keskel on elavad ja korralikult töötavad kaubanduskeskused, ei nõua suuri muudatusi, usuvad dokumendi autorid.
Teiselt poolt on meditsiiniline infrastruktuur ja kanalisatsioon 100% kulunud; näitaja linnateenuste mitmekesisuse kohta elamutes, mitte turismipiirkondades aastaks
linnakeskkonna kvaliteedi indeks - kaks kümnest; rände väljavool on neli korda suurem kui Vladimiri piirkonna keskmine, - öeldi ettekandes. Tegelikult teevad projekti autorid ettepaneku lisaks mälestusmärkidele keskenduda sellele igapäevasele linnaosale.
Uus: "Pingutage igapäevaelu"
Hiljuti oli Suzdali üks arengueesmärke turistide voo suurendamine 1,3 miljonilt aastas 2 miljonile. Üldplaneeringu uudsus seisneb selles, et selle autorid teevad ettepaneku suurendada mitte külastajate arvu, vaid külastajate arvu, aega ja sellest tulenevalt ka raha, mille turist turistile kulutab.
Tõepoolest, meie ajastu praegune trend on "bussiturismi" asendamine keskkonnaturismiga, läbimõeldum ja individuaalsem, üleminek vaatamisväärsuste juurest õpikutelt konteksti sukeldumisele. Keskkonnaturismi all mõeldakse keelekümblust, mitu tundi kestnud jalutuskäiku mitme tunni pikkuse "rühkimise" asemel, võimet ja soovi tulla linna ja veeta seal rohkem kui üks päev.
Nüüd jääb Suzdali igapäevaelu tase oluliselt alla kultuuripärandi tasemele, mille pärast inimesed siia tulevad, - rõhutavad kontseptsiooni arendajad. Just selle probleemi lahendamiseks on kavandatud üldplaneering.
“Kui vaadata Venemaa muistset selle auastmega linna, ei leia Suzdali analoogi. See on erakordne Venemaa linn. Plaani kohaselt väidab Suzdal olevat maailmatasemel ja tema territooriumil asuvad UNESCO mälestised on selles mõttes illustreeriv ajalugu. Selline linn peaks arenema vastavalt Brugge või Firenze stsenaariumile. Kuid väljaspool monumente osutub Suzdal isegi mitte linnaüksuseks, vaid Venemaa mitte eriti rikkaks piirkondlikuks keskuseks. Vahepeal pole sellest vaja teada.”
Oleme hoolikalt analüüsinud turistide voogu: miljonist turistist tuleb pea 70% üheks päevaks ega jää linna: tulid, nägid, imetlesid, lahkusid. Kõigis varasemates Suzdali arendusprogrammides soovitati: "Investeerime ka mälestiste taastamisse." Sellele vastuväiteid esitamata seadsime teise peamise ülesande - tõsta linna tase mälestiste tasemele”.
Sloboda, kirikud, jõgi
Seega teevad autorid lisaks võtmemälestiste toetamisele ettepaneku taaselustada veel üks kultuuriline ja ajaline kiht - "eeslinn", see, mis tegelikult moodustab ajaloolise Suzdali linnakujunduse, mis on küla elaniku silmis nii sarnane. metropol, kes siia tuleb ja sellest nii erinev on - teie enda igapäevane elu. See eristamine on huvitav ja väärib tutvumist mitte vähem kui mälestusmärgid. Kuid täna pole "äärelinna" linna vaatamiseks praktiliselt põhjust. Ja keskkond pole just iseenesest köitev, mitte kõik pole valmis unikaalsete teadmiste ja muljete otsimiseks jooksma läbi nõgese- ja emapõõsaste tihnike. Teil on vaja suunda ja korraldust, mugavust ja teavet. Seetõttu pakutakse üldplaanis välja jalutuskäik - ökoloogiline rada, mis ühendab vaatamisväärsusi, kihelkonnakirikuid, fragmente ajaloolistest hoonetest ja jõest. Võite jalutada läbi hea turismilinna, täpselt nagu Veneetsias, - on projekti autorid veendunud. Marsruut loob sellise läbitavuse, ajakohastab mitte kõige kuulsamaid mälestusmärke, loob turistidele külastamiseks uusi punkte.
Teekonna teine eesmärk on kirikute endi elu uus stsenaarium, nende religioosne komponent. Paljude hoonete hooldamine ainuüksi kirikuhoonetena on meie ajal problemaatiline, kuna koguduseliikmeid pole piisavalt, ja see on Euroopa tüüpi hübriid: turistide ja usuliste palverännakute kohad võivad arendajate sõnul ise ära hoida pärandi lagunemist ja lisaks säilitada kohtade ühenduvus.
Kolmas hästi sõnastatud eesmärk: mitte kaotada jõe loomulikku-vene iseloomu. Suzdali jõgi on väike ja väga ilus, mööda seda sõidab nüüd paat, mis on loodud juba seitsmekümnendatel aastatel, nii et siin tuleb kindlasti vältida "Vologda stsenaariumi": jõgi vajab kaldakaitset, kuid kaasaegsed tehnoloogiad võimaldavad rakendada seda lihtsa stsenaariumi järgi, pastoraalset maastikku oluliselt muutmata.
Suzdali kujunduskood
Töö järgmine etapp on ruumilised-ruumilised regulatsioonid: kõrgus ja muud piirangud. Siis ilmub kujunduskood, mille töö, nagu esitlusel teatati, juba käib - see määratleb märkide, siltide esteetilised põhimõtted ja parandab üldiselt navigeerimist, mis on oluline linna jaoks, kus on sadu inimesi tuhanded inimesed, kes ei oska vene keelt.
Disainikood lähtub arendajate sõnul linna visuaalsest pärandist ja rõhutab selle ainulaadsust. Eelkõige sellise ainulaadsuse üksikasjade arutamiseks - ja üldiselt suhtlemiseks elanike ja kõigiga, kes on huvitatud otsesest osalemisest, on platvorm “
Mida Suzdal soovib?”, Kus saate teha keskkonna visuaalsete elementide uuringu, jätta kaebuse, idee või rääkida oma lugu linnast. “Märgistuste kujunduskood pole halb mõte. Kuid kõiki märke linnas pole vaja ühtlustada. Suzdal on hea, sest see on juba 1000 aastat olnud elusorganism,”kirjutab üks elanikest.
Ja kuidas on elanikega?
Üheks üldplaneeringu eesmärgiks on linna parandamine kohalike jaoks. Kaasaegse infrastruktuuri peamised projektid asuvad nõukogude hoonetega linna vähearenenud idaosas. Eelkõige on projekti järgi kavas siirdada haldusfunktsioonid kesklinnast siia.
Linnavalitsuse juhi Sergei Sahharovi sõnul on Suzdali tööpuudus minimaalne - ainult 0,5%, kusjuures 65% elanikest töötab turismi ja sellega seotud tööstusharudes, seega on elanike jaoks taristu ja marsruutide arendamine kasulik. Üldplaan keskendub haridusele - võimalus omandada moodsaid ameteid alates toitlustamisest kuni kaasaegse disainini, restaureerimisest kuni suveniiride tootmiseni, osaleda oma linna majanduses, leida siit turg. Kavas on kolledži uus hoone ja 1200-kohalise kooliga hariduskeskus, täiendava hariduse keskus 40 keele- ja uurimisprogrammide klassiruumiga. Strateegia tegevuste eesmärk on luua veel 550 töökohta.
Arenguteemat puudutatakse üldplaneeringus üsna hoolikalt. Sadovaja tänava taaselustamine peaks viima selle ümber asuvate territooriumide taaselustamiseni ja kapitaliseerima kõrvalolevad tühjad krundid, mida müüakse nüüd peaaegu mitte millegi eest. Linna idaosas, olemasolevast mikrorajoonist lõunas, on kavas “arendada madalate hoonete ehitamist”.
Parkimine ja amfiteater
Üldplaneeringu kohalike tegevuste hulgas on keskuse parkimise sujuvamaks muutmine, korraldades taskud ja luues tuhandeid uusi parkimiskohti linna sissepääsu juurde. Samuti on kavas parandada jalgrattasõidu tingimusi, eriti 10 km uusi rattateid, kuid need ei keskendu neile. Suzdali jaoks on tähtsam pangakaitse ja sajaprotsendiliselt kulunud inseneritaristu asendamine, nendel on üks üldplaani aktsente.
Üks väheseid, korralikke, kuid samal ajal vaieldavaid sekkumisvaldkondi on avatud puidust amfiteater Kamenka jõe kaldal, Suzdali ühes kaunimas kohas, kaubaridade lähedal.
Üldplaneeringu autorid soovitavad tungivalt mitte käsitleda esitatud illustratsioone kujunduslahendustena ja juhivad tähelepanu sellele, et kalda kaitse on selles kohas vältimatu ning vaate amfiteater aktiveerib inimeste voolu, võimaldades kaubanduse ridade kaupluste täiendavat arendamist.. Kohalikud on aga vaate pärast mures ja soovitavad seda puutumatuna hoida.
Tuletame meelde, et alates 2019. aastast on kaubandusridade valdkonnas Rozhdestvenka büroo Narine Tyutcheva välja töötatud Suzdal-Zaryadye-Activation projekti elluviimine erainvestori rahastatud ja väikelinnades 50 miljoni rubla suuruse toetuse võitmine. konkurentsi
2018 aasta. Mõned üldplaneeringus kõlanud lahendused, eelkõige vallide äärne haljastatud rada ja projektis välja toodud territoorium, ristuvad üldplaneeringuga. Projekti Roždestvenki kohta saate lisateavet siit.
Sajast rublast - seitse kopikat
Kõik jutud ruumilisest arengust varjavad alati raha, Suzdali puhul on see eriti oluline. Linn on edetabelis turistide arvu järgi elaniku kohta (162 ühele)
2018. aasta järgi on ainult Ples kõrgem), kuid infrastruktuuri hooldamise ja arendamise eelarvet praktiliselt pole.
Turismile suunatud ettevõtetest saadavad tulud moodustavad peaaegu poole Suzdali kogutoodangust. Kuid see ei mõjuta peaaegu linna eelarvet - sinna langeb vaid 10% turismis töötavate inimeste tulumaksust - umbes 18 miljonit rubla aastas, "seitse kopikat sajast rublast", kinnitab administratsiooni juhataja, Sergei Sahharov.
Nii et üks põhiküsimusi, millele üldkava püüab vastata, on see, kuidas muuta Suzdali majandus muul viisil jätkusuutlikuks. Täna jätab keskmine turist Suzdali 4,5 tuhat rubla. Autorite sõnul saab seda arvu pärast väljakuulutatud projektide elluviimist peaaegu kahekordistada.
Muud peamised turismitulu suurendamise vahendid on: turismimaksu kehtestamine, millest on räägitud pikka aega.
ütleb linnapea Sergei Sahharov, saades linna staatuse, suurendades territooriumide atraktiivsust investeeringute ja programmides osalemise jaoks. Suzdal on positiivne kogemus: linn sai BRICSi uuelt arengupangalt 9,5 miljonit dollarit, mis on suunatud hoonete rekonstrueerimisele, kesksete ruumide ja veekogude parandamisele, arhitektuurilisele ja kunstilisele valgustusele.
Üldiselt ennustatakse üldkavas turismitulu kasvu 2030. aastaks 100 miljonini - enam kui viiekordseks.
Kangid ja meetodid
Näidatud projekti on juba kritiseerinud, eriti Aleksander Antonov, kui "näide arengust läbi sündmuste juhitud läbimurde", lootes aastapäevale ja sellega ei kaasne jätkusuutlikku sotsiaalmajandusliku arengu kontseptsiooni.
Ehkki sihtasutuse DOM. RF peadirektori Denis Filippovi sõnul pakub strateegia ammendavat loetelu eelarve- ja eelarvevälistest vahenditest pärit rahastamismehhanismidest ning määratleb ka ürituste võimalikud programmilised rahastamisallikad. Kuid tervet üldplaneeringut pole veel avalikkusele esitatud - ainult esitlus, autorid kavatsevad kogu Suzdali ruumilise arengu strateegia eelnõu avaldada 2020. aasta lõpuks.
Tuleb märkida, et Suzdalis arenevad edukad ettevõtted, näiteks hotell Pushkarskaya Sloboda ja Oleg Žukovi Suzdali riigikompleks, kus hiljuti rekonstrueeriti 1970. aastate modernistlik hoone, või Vadim Dymovi keraamikatootmine, restoran ja talu. Linnas tegutseb mittetulunduslik heategevusorganisatsioon "Suzdali algatus", mis annetab muuseumile raamatuid ja mis aitas elanikke toiduga pandeemia ajal. Suzdalis on jõukaid inimesi, kes võiksid selle ümberkujundamises osaleda. Kuid ruumilise arengu projektis pole viiteid avaliku ja erasektori partnerluse teemale.
Üldiselt tuleb tunnistada, et tugeva seose puudumine ruumilise arengu mõistete ja nende rakendamise vahendite vahel jääb tegelikult Venemaa tänapäevaste linnauuringute üheks probleemiks. Föderaalne programm või stipendium, aastapäev - vahendid on tuntud ja arusaadavad, kuid mitte nii väga stabiilsed. Võib-olla on vabastamise viiside väljatöötamine eraldi uuringu teema, nagu öeldakse. Mis aga pole põhjus, miks mitte planeerida. Lisaks on üldplaneeringul nii või teisiti võimalusi, - Suzdali linn on teiste väikelinnade seas väga erandlik. Jääb üle loota, et raha leitakse nii rakendamiseks kui ka protsessi juhtimiseks, et uus aastapäev ei tekitaks nii ägedaid vaidlusi kui näiteks Jaroslavli aastatuhandel.
