Firma Arteza asutati 2002. aastal ja on oma tegevuse algusest peale spetsialiseerunud maastikuarhitektuurile. Rääkisime ettevõtte juhtidega nende töö eripäradest, Venemaa maastikuarhitektuuri noortest, väliskogemuse eripäradest, uutest suundumustest ja paljust muust. Archi.ru küsimustele vastavad ettevõtte peadirektor Dmitri Oništšenko ja selle kunstiline juht Sergei Kurdyukov.
Archi.ru:
- Arteza ettevõte on eksisteerinud üle kümne aasta. Kuidas ja kelle poolt see loodi?
Dmitri Oništšenko: Meie meeskonna selgroog moodustati juba enne oma ettevõtte loomist. Me kõik - mina, Sergei ja meie juhtiv maastikuarhitekt Aleksei Pertsuhhov - töötasime ühes ettevõttes, maastiku kujunduse osakonnas. Mingil hetkel saime aru, et meile pakutavad võimalused ei rahulda meid enam. Siis tekkis soov avada oma töökoda. Meie sõber Denis Kusenkov, hariduselt majandusteadlane, pakkus ettevõtte korraldamist ja tema osalusel sai kõik reaalseks.
Sergei Kurdjukov: Selles ettevõttes ei olnud maastikukujundus peavool, seega pidime tegema meie jaoks täiendavat ja mitte eriti huvitavat tööd. Arvasime, et kui keskendute ainult maastiku kujundusele, võite saavutada palju rohkem. Ja nad ei eksinud.
ENNE: Juba siis oli meile ilmne, et maastikukujundus on iseseisev ja paljulubav suund. Sel ajal oli Sergeil selles valdkonnas 12-aastane kogemus, nii et teadsime, kuidas edasi minna. Samal ajal mäletame kõik, milline oli arhitektuuri ja veelgi enam maastikukujunduse turg 1990. aastatel. Maastikuarhitektuur on meie riigis mahulise kujunduse poolest endiselt märkimisväärselt maas. Kuid siis ei hirmutanud see meid sugugi: olid loodud kontaktid, olemas oli hea praktiline kogemus ja mis kõige tähtsam - usaldus oma võimete vastu.
Kuidas sa alustasid?
ENNE: Esimese iseseisva praktika aasta jooksul viisime ellu rohkem projekte kui kogu eelmise ettevõtte tööperioodi jooksul. See oli hindamatu kogemus kogu töötsükli teostamisel alates kujundusest kuni teostuseni. Lühikese aja jooksul oli vaja personali laiendada. Sel ajal polnud riigis peaaegu ühtegi professionaalset maastikuarhitekti ja nüüd on neid väga vähe. Nii et meeskonda kasvatasid nad ise, andekate noorte hoolika valiku kaudu.
- Kuidas jaotatakse teie vahel rolle ettevõttes?
ENNE: Sergei on meie õpetaja ja mentor. Tänu tema kogemusele õnnestub meil ellu viia kõige keerukamad projektid ja ülesanded. Andekate noorte harimine ja koolitamine ettevõttes on üks tema ülesannetest. Alexey on juhtiv maastikuarhitekt, kes töötab välja tippprojekte. Olen peadirektor, tegelen peamiselt juhtimisega, kuigi nagu kogu ettevõtte juhtkond on ka minul eriharidus - lõpetasin Metsandusinstituudi. Olen kindel, et just see ülikool pakub maastikumaalijale kõige põhjalikumat haridust. Täna, kuigi ma ise enam ei disaini, osalen aktiivselt kõigi projektide arutelus.
S. K.: Õppisin rohkem praktikas, kuigi omal ajal lõpetasin dekoratiivse aianduse kooli. Täna seda kooli enam pole. Kuid võin öelda, et sealne haridusprotsess oli väga selgelt ja korrektselt üles ehitatud: kõik, mida teoorias õppisime, omandati kohe ka praktikas. Tegime kõike sõna otseses mõttes oma kätega. Selle tulemusena sain algusest peale suurepäraselt aru oma ülesannetest ja nende keerukuse astmest. Koos klassikaaslastega õnnestus mul töötada kõigis pealinna suuremates parkides - VDNKh-s, Gorki pargis, Sokolniki jne.
- Kas saaksite välja tuua ettevõtte arengu peamised verstapostid?
ENNE: Tooksin välja kolm etappi: moodustamise etapp, koolituse ja meeskonna moodustamise etapp ning lõpuks see, millises etapis me praegu oleme, kui meie tegevuse ulatus aktiivselt laieneb.
Moodustusetapp - esimesed 3-5 aastat iseseisvat praktikat. Kasvasime, saime kogemusi, lõime kontakte ja täiendasime oma portfelli järk-järgult huvitavate valminud töödega. Meie jaoks oli äärmiselt oluline luua kontakte arhitektuuribüroodega, kuna projekti edu sõltub mitte ainult maastikuarhitektist. Siinkohal on oluline, et kliendi soovid, koha olemus ja muidugi ka hoone arhitektuur, mille ümber aed kujundatakse, ühtiksid ühes reas. Juba sel perioodil tegime koostööd üsna kuulsate ja väga andekate arhitektidega. Näiteks oli meil Kameni kunstirühma juhi Vadim Grekoviga töötamisel palju kogemusi. See koostöö võimaldas meil osaleda suurtes ja erakordsetes projektides. Huvitavaid ühisprojekte oli ka Aleksander Brodski ja Totan Kuzembaeviga.
Teises etapis ilmuvad lisaks eratellimustele ka avaliku ruumi arendamisega seotud projektid. Ja siin ei piirdunud me ainult linnapiirkondade parendamisega, tänu mitmeaastasele koostööle ettevõttega Krost sai võimalikuks palju huvitavaid projekte: alates 16. korruse aiast ja arvukatest talveaedadest kuni Euroopa juhtiva maastikuga ühisprojektideni arhitektid. Projektid Waltoni pargis, Unioni pargis, pean endiselt meie jaoks kõige olulisemaks. Ja pärast seda hakkasid nad kutsuma meid tegema koostööd spetsialistidena avalike kohtadega töötamisel. Töötasime ettevõttega Don-Stroy Kutuzovsky prospektil asuva elamukompleksi heakorrastamisel.
Kolmandas etapis avastasime pärast kaheksa aastat kestnud intensiivset tööd äkitselt rõõmu, et Vene arhitektuur oli lõpuks “vallandunud”. Ilmus ka uus tegevusvorm - eramute, mõisate kujundus, mida piirasid mitte sajad, vaid hektarid maad, mis võimaldas territooriumi lahendada suurte löökidega. Hakkasime aktiivselt töötama ka avalike aladega. Huvitavaid projekte oli Krasnõi Oktjaabris ja Art-Play keskuses, Itaalia kvartali terrassidel, Põhja-Tushino pargi ja Himkis asuva Zagorodnõi kvartali kontseptsioonil, mida praegu rakendatakse, osaleme võistlusel Zaryadye pargi kontseptsiooni väljatöötamine DillerScofidio + Renfro meeskonna koosseisus. Samuti osalesid meie ettevõtte spetsialistid Mosfilmovskaja maja territooriumi parendamise projekti väljatöötamisel vastavalt Sergei Skuratovi arhitektuuribüroo kontseptsioonile.
Meie jaoks on alati väga huvitav kokku puutuda hea arhitektuuriga, mis saab meile projekti väljatöötamisel lähtepunktiks. Kvaliteetne arhitektuur viib meie ülesanded uuele tasemele. Seetõttu peame üheks peamiseks eesmärgiks tihedat koostööd juhtivate arhitektuuribüroodega. Suur huvi on ka avalike ruumide vastu, sest need võimaldavad rakendada ebatavalisi ja kohati avangardseid lahendusi.
- Kas peate tegema koostööd välisbüroodega?
ENNE: Jah, meie jaoks on ühistöö välisspetsialistidega viimastel aastatel muutunud normiks. Ma arvan, et see on mingisugune austusavaldus moele. Alles hiljuti oleme ühe suure arendajaga arutanud nende soovi meelitada reklaami eesmärgil lääne maastikuarhitekti. Meid huvitab kahtlemata rahvusvaheline kogemus, kuid on ka raskusi, eripära, erinevusi mentaliteedis ja tööreeglites.
S. K.: Töötasime sakslaste, itaallaste, prantslaste, hollandlaste, poolakatega. Koostöö välismaalastega on hea kool, tutvumine rahvusvaheliste kogemustega võimaldab silmaringi laiendada. Kuid väliskolleegid ei arvesta alati Venemaa eripära ja nõudmisi. Meie ettevõtte spetsiifika nõuab kiireid otsuseid. Lisaks pole välismaalastel kogemusi terava mandri kliimas töötamise kohta. Nad pakuvad sageli huvitavaid lahendusi, mida meie riigis on paraku võimatu rakendada.
- Moskva on viimasel ajal palju muutunud, eriti avalike ja pargiruumide osas. On selliseid illustreerivaid näiteid nagu Gorki park või hiljuti lõppenud Krimmi muldkeha rekonstrueerimine. Kuidas hindate neid muudatusi?
ENNE: Tänaseks on ilmsiks tulnud võimude täiesti erinev suhtumine linna. Tõenäoliselt tuleks selle eest öelda tänu Moskva uuele juhtkonnale. Kui linn areneb edasi antud suunas, on see linnaruumi parendamise valdkonnas peagi maailma tipppealinnade hulgas. Pole saladus, et Moskva on üks rohelisemaid megalinnu maailmas, kuid pädev lähenemine selle parandamisele on alles hakanud jõudma tsiviliseeritud vormi. Ja jah, anname endast parima, et oma osa anda.
Tahan märkida ühe minu jaoks väga olulise idee: soovime, et meie teoseid kasutaks maksimaalselt palju inimesi. Hästi planeeritud pargid, kaunid, hubased ja kaasaegsed linnaruumid - kõik on tõeline. See on meie ettevõtte suurepärane sotsiaalne missioon - mõjutada linna, selle välimust ja elukvaliteeti. Siin olen kindel, et linnaobjektidega töötavad arhitektid saavad minust aru.
Mis puutub Krimmi muldkeha, siis usume, et WowHouse'i arendajate ideed olid väga huvitavad, seal on palju positiivseid aspekte - näiteks graniidi kasutamine sillutises, külastusvoogude aretamise katse, mitmeaastaste taimede valik haljastus - kuid nagu sageli juhtub, rikkusid head ideed kehv tulemuslikkus. Esimene pilk toetub sillutise naeruväärsetele vuukidele. Ilmselt muutusid need jooned, mis olid projektis siledad ja kõverad, elus nurgeliseks ja kõveraks. Teine asi, mis kohe tähelepanu köidab, on täielik loogika puudumine külastajate voo jagamisel. Jalgratturite marsruut on ette nähtud nii, et see ristuks jalakäijate voogudega, mis viib paratamatult kokkupõrkeni. Venemaa ei ole Holland, kus jalgratturite osakaal jalakäijate suhtes on tohutu ja kus iga laps tunneb jalgrattasõidu reegleid sünnist saati. Vaadates rullide käitumist, ilmnes, et sellised avalikud puhkealad nõuavad selgelt määratletud käitumisreegleid, mida tuleb järgida.
- Millistele globaalsetele suundumustele maastiku kujundamise ja avaliku ruumi korrastamise valdkonnas on "Arteza" orienteeritud?
S. K.: Mis puutub eraterritooriumidesse, siis oleme maailma kogemuse ammu omandanud. Venemaa eraturg pakub Venemaa disaineritele fantastilisi võimalusi võrreldes Lääne tavaga. Nii ulatuslikku aiaehitust, kus asuvad sellised haljastatud alad nagu Venemaal, pole kusagil, ilmselt mitte kusagil mujal. Linnaruumid on teine asi. Vastupidi. Oleme selles suunas palju maha jäänud - ja mitte seetõttu, et meil puuduksid oskused ja võimed, vaid seetõttu, et kuni viimase ajani selliseid ülesandeid meile lihtsalt ei seatud. Avalike ruumide arendamise teema muutus meie riigis aktuaalseks vaid paar aastat tagasi ja see on äärmiselt huvitav.
ENNE: Arteza praktikas osutame sageli Ameerika suundumustele. Selles etapis on nende kogemus meie jaoks kõige asjakohasem. USA on suur riik, kus on erinevad kliimavööndid ja mitmekesised maastikud. Sellepärast on nad meile lähedal. Kõik teavad oma ökoparke, New York High Line'i, Chicago parki.
Lisaks huvitab meid väga maastiku ja kunsti sümbioosi suundumus. Euroopas ja viimastel aastatel meie maal on loodusmaastiku küllastamise kogemus mitmesuguste kunstiobjektidega muutunud väga tavaliseks. Näiteks Kuldse Sõrmuse kuurordiprojektiga töötades saime sõpradeks Totan Kuzembaeviga, kes lisaks suurtele vormidele mõtleb välja ka täiesti uskumatuid maastikku rikastavaid kunstiobjekte. Sellised elemendid moodustavad kujunduse aluse, mis säilitab oma välimuse ka talvel, kui rohelust peaaegu pole. Maastikuarhitektuur ei ole alati haljasalad, sageli on see arhitektuuritehnika abil ruumi "lahendus".
- Milliseid projekte teie enda praktikast välja tooksite? Millised määratlevad ettevõtte näo?
ENNE: Kõige illustreerivam projekt on eramaja "Gorki 2" aiad. Oleme selle projektiga tegelenud palju aastaid, seda pidevalt täiendades ja viimistledes ning hoolitsedes aia eest. See on suurem kui 10 hektari suurune territoorium, mis areneb pidevalt, aedades on aedu, huvitavaid elemente, Jaapani aia saari ja palju muud.
S. K.: Elukoha territoorium on jagatud eraldi aladeks, mis praktiliselt üksteisega ei suhtle, seetõttu on see projekt omamoodi temaatiliste aedade, sise- ja väliruumide, taimede mitmekesisuse, sillutise rikkuse ja väikevormide entsüklopeedia. Tooksin välja teise aia, mis on alles hakanud tekkima. See on intiimne ja jaguneb disainerite kontseptsiooni kohaselt kaheks osaks: üks on kaasaegne, modernistlikus stiilis (toetades maja arhitektuuri), teine on mets, looduslik, tekitades puutumatuse tunde. inimese käe järgi. Selle projekti loomisel õnnestus meil välja töötada arhitektide seatud teema.
- Millega sa täna tegeled?
ENNE: Nüüd tegeleme aktiivselt Jaapani aia projekti rakendamisega Moskva piirkonnas. See on 1 hektari suurune eramu. Päevakorras on palju eraobjekte. Jätkame tööd Severnoye Tushino pargis, Zagorodny Kvartali elamukompleksis, arendades ArtPlay territooriumi kontseptsiooni. Ja nagu ma ütlesin, võitleme Venemaa maastiku kujundajate koha eest linnaobjektide kujundamisel: osaleme Khodynskoje pooluse pargi projekti konkursil, kus esitame väga julge, loomingulise lahenduse. Zaryadye pargi konkursil on meie ettevõte esindatud Ameerika DillerScofidio + Renfro ja RDI konsortsiumi koosseisus. Eelkõige tegutsen maastiku kujundamise ja taimevaliku eksperdina.
- Millised kriteeriumid on teie jaoks iga uue projekti väljatöötamisel määravad: keskkonnasõbralikkus, efektiivsus, esteetilised lahendused?
S. K.: Minu jaoks on esteetika väga oluline, eriline huvi on siduda paljud ülesanded ühte ilusasse sõlme. Efektiivsuse küsimus sõltub alati kliendist. Loomulikult pole meil ülesanne kasutada kõige kallimaid materjale, vastupidi, kohtume alati poolel teel, leiame alternatiivseid ja ökonoomseid lahendusi, mis ei moonuta projekti ideed. On aegu, mil arhitektuur ise määrab vajaduse kasutada kalleid materjale ja siin pole meil lihtsalt õigust kasutada näiteks odavaid sillutusplaate. See ei ole hinna küsimus, vaid taju küsimus, otsused peavad olema põhjendatud, funktsionaalsed ja ratsionaalsed.
ENNE: Mis puutub keskkonnasõbralikkusse, siis juhindume sellest kriteeriumist, me ei kasuta kunagi betooni, kui tehnoloogia võimaldab seda mitte teha. Ja muidugi on meie jaoks oluline ergonoomika. Meie projektid on alati keskendunud kasutusmugavusele.
- Nimetasite mitu väga suurt ja tõsist projekti, mille elluviimine nõuab tohutuid, sealhulgas erialaseid ressursse. Kui palju disainereid Artezis töötab?
ENNE: Täna oleme üks Moskva suurimaid maastikukujunduse büroosid. Nüüd on meie meeskonnas 14 disainerit. Samuti on ettevõtte struktuuris müügiosakond ja hooldusosakond. Aastate jooksul turul töötamise käigus oleme omandanud püsivad partnerid ja alltöövõtjad, keda me täielikult usaldame.
S. K.: Hooldusosakond jälgib valminud objektide tööd ja hoiab nende seisundit asjakohasel tasemel. Probleem on selles, et meie riigis pole asjatundlike aiatöötajate instituuti, seega on terav personalipuudus. Omanikel ei õnnestu alati aeda iseseisvalt hooldada. Pakume oma klientidele kvalifitseeritud hooldust. See pole vähem ja võib-olla ka olulisem kui projekti kvaliteetne elluviimine.
- Tuleb välja, et teil on üsna suur personal. Kas see tööskeem tasub end ära? Mis on selle eelised?
ENNE: Töötajate hulka kuulub üle 40 töötaja. See võimaldab meil pakkuda kvaliteetseid teenuseid mõistliku hinnaga. Meie eelised on pädev professionaalne disain, inseneritugi, oskus algusest lõpuni õigesti töötada ja oskus töötada meeskonnas. Pakutavate teenuste keerukus tagab toote kvaliteedi. Seetõttu on selline töökava muidugi meie jaoks kõige optimaalsem.
S. K.: Pakume integreeritud lähenemist, kuid see pole peamine. Peamine on oskus rääkida erinevates disainikeeltes. On väga häid ettevõtteid, kuid nende töö on väga üksluine. Nad töötavad samas stiilis, mis tähendab, et nad saavad suhelda ainult teatud tüüpi klientidega ja kindla arhitektuuriga. Loome absoluutselt erineva stiiliga aedu, see on meie jaoks huvitav. Muidugi on meie töötajatel isiklikud eelistused, kuid see aitab meil tellimusi ettevõttes õigesti jaotada.
- Olete korduvalt rõhutanud, et Artezis töötavad ainult kõrge kvalifikatsiooniga spetsialistid. Kust te oma videomaterjali võtate? Ja kuidas on täna erialase haridusega?
S. K.: Enamik meie projekteerimisosakonna töötajaid on Moskva Riikliku Ülikooli metsade lõpetajad, piirkondadest on häid spetsialiste, mitmed töötajad tulid meie juurde Novosibirskist, kus juba ammu on tegutsenud imeline maastikumaalijate koolkond. Ülikoole on teisigi, kuid mõlemal on oma erapoolikus: Moskva Arhitektuuri Instituudis pannakse rohkem rõhku arhitektuurile, Timiryazevi Instituudis saavad nad taimedest hästi aru, kuid arhitektuurilist osa õpetatakse üsna halvasti. Ja MSU metsades on see tasakaalustatud. Samal ajal pole mõnikord meie jaoks oluline, milline haridus inimesel on. Sageli pole inimestel eriharidust, kuid on selge, et neile see on antud. Meie ettevõte on paljuski ise personali allikas.
[
Arteza Facebookis]
