Archi.ru: Nikita Igorevich, tänapäeval on arhitektuuristuudio "Studio 44" üks kuulsamaid mitte ainult Peterburis, vaid ka Venemaal. Mis on selle edu peamised põhjused?
N. Yavein: Mul on selliste sõnade kuuldes väga meelitav, kuid ausalt öeldes arvan ka ise, et väljaspool minu kodulinna tuntakse meie töökoda palju rohkem kui Peterburis. Siin linnas on minu nimi endiselt seotud peamiselt minu endise haldustegevusega, kuigi lahkusin ajaloo- ja kultuurimälestiste riikliku kontrolli, kasutamise ja kaitse komitee juhi kohalt 2004. aastal. Ma arvan, et põhjused peituvad Peterburi mitte eriti aktiivses arhitektuurielus - erinevalt Moskvast pole meil praktiliselt ühtegi professionaalset võistlust, etendust, festivali ega biennaali.
Mis puutub edukuse põhjustesse, siis arvan, et kõik on lihtne - valmisolek töötada kõvasti ja tõhusalt, täieliku loova pühendumuse ja suure vastutusega nii disainiprotsessi kui ka selle lõpptulemuse eest. “Studio 44” on tõepoolest läbinud pika tee - alates väikesest perebüroost kuni võimsa disainifirmani. Alustasime oma tegevust projektidega, mis viidi läbi riigi põhjapiirkondade jaoks, seejärel töötasime peamiselt Peterburis ja 2000. aastatel hakkasime sisenema Moskva, kogu Venemaa ja isegi välisturgudele. Selle aja jooksul on meie töökojas valminud üle 80 projekti, millest 26 on edukalt ellu viidud. Nende hulgas on avalikud hooned, ärikeskused, kaubanduskeskused, pangad, hotellid, elamud.
Archi.ru: Mainisite töötoa laialdast populaarsust väljaspool Peterburi. Ma arvan, et täna on Studio 44 kaubamärk seotud ennekõike laiaulatusliku peastaabi hoone idatiiva rekonstrueerimisprojektiga, seda ka tänu sellele projektile pühendatud väga tõhusale ekspositsioonile festivalil Zodchestvo-2009. Mis on sellest projektist saanud töökoja jaoks ja teile isiklikult?
N. Yavein: Olen selle projekti eest saatusele tänulik - mitte kõik ei jõua Peterburi südames asuva Vene hoone kallal töötada - ja sellise kliendi nagu Mihhail Borisovitš Piotrovski eest. Tema suureks teeneks on see, et projekt arenes juba algusest peale tsiviliseeritud viisil - ilma tarbetu kiirustamiseta, restaureerimiseks hävitavalt ja ideoloogiliselt küljelt küljele viskamata. See on kõige haruldasem juhtum, kui nii tellija kui ka esitaja esinesid ausamba ees ajaloo ees, enne selle monumenti ja kõik muu, hoolimata selle kahtlemata tähtsusest, on endiselt teisel kohal. Meil oli aega seda hämmastavat hoonet tunda, hakkasime aru saama, mida see tahab ja millele ta vastu peab … Mis puutub töökotta, siis töö peastaabi hoone idatiivas Ermitaaži kompleksi loomiseks sai võimsaks loovmeeskonna iga liikme ja kogu büroo professionaalse kasvu katalüsaator. Lubage mul tuua teile just selline näide: olime sunnitud looma töökojas üldise disainiaparaadi ja seejärel GUI-de instituudi, mis võimaldas meil seejärel oluliselt laiendada pakutavate disainiteenuste valikut. Kuid samal ajal sai Ermitaaž meie jaoks peaaegu kõige raskemaks professionaalseks testiks ja ma ei räägi antud juhul mitte niivõrd projekti kallal töötamise protsessist, kuivõrd pausist, mis saabus siis, kui töö lõpuks lõppes. See oli meie jaoks väga oluline õppetund - ükskõik kui keeruline projekt ka ei oleks, ei peaks kogu töökoja meeskond selle kallal töötama. Parimal juhul peaks kolmandik meeskonnast töötama ühe projekti kallal, muidu on see otsene tee hävinguks. Olles imekombel vee peal püsinud, püüame nüüd saavutada vähemalt 2-3 suurt tellimust ja mitu väikest projekti korraga.
Archi.ru: Mida nimetate väikesteks projektideks? Eramud?
N. Yavein: Ei, me ei tegele üldse eramutega. Koodnime "tühiasi" all on meie töökojas tükid, punktid. Näiteks eksperimentaalse tüpoloogiaga elamud või väikesed ümberehituskeskused linna ajaloolises keskuses.
Archi.ru: Kui palju inimesi töötab täna töökojas? Kui tihedalt te ise loomeprotsessis osalete?
N. Yavein: Täna töötab Studio 44 üle 60 arhitekti ja umbes 20 disaineri ning meil on ka oma modellitöökoda. On oluline, et ettevõttes oleks juba mõnda aega olnud loominguliste meeskondade süsteem. Ühte neist juhin mina ja reeglina töötab ta välja kontseptuaalseid projekte ning kõigi suurte projektide algfaase. Teine brigaad on pealiku Pavel Sokolovi juhtimisel (ja tegeleb peamiselt rekonstrueerivate ainetega, näiteks "Mihhailovskaja Dacha" või äsja võidetud konkurss Aleksandri palee taastamisprojekti jaoks). Kolmandat brigaadi juhib GAP Nikolai Smolin ning selle profiil on suured uusehituse objektid, näiteks Almazovi uurimisinstituudi meditsiini- ja rehabilitatsioonihoone.
Loomulikult seovad mind kui töötoa juhti loomingulised probleemid, kuid ma ei püüa teadlikult igas projektis osaleda. Mõnikord piirdub minu osalemine protsessis mõne sõnaga: esimeses etapis, kui me alles hakkame kontseptsiooni arutama, ja siis, kui ma disainiprotsessi käigus midagi parandan.
Archi.ru: Kuidas algab töö projektiga? Mis on selle juures kõige olulisem?
N. Yavein: Kõik algab üsna etteaimatavalt: ma kogun arhitektide rühma ja me analüüsime hoolikalt kogu algmaterjali, see tähendab kohta, selle ajalugu ja maastikku, funktsiooni, ehitusprogrammi. Sellise "ajurünnaku" käigus sünnib üldine idee, mis seejärel tõlgitakse käsitsi visanditeks või töötavateks paigutusteks ja alles pärast seda istub meeskond arvutite juurde.
Kui me räägime sellest, kus projekt algab ja kuidas projekt on määratletud, siis minu vastus kõlab järgmiselt: "Kontekstist". Täpsemalt, mitmesugustest kontekstidest. Täna on see väga moekas sõna, kuid reeglina tähendab see ainult ehitusplatsi lähiümbrust, samas kui linn pole kleit, millele saaks plaastri kiiresti külge kleepida ja seda edasi kanda. Minu jaoks on kontekstiks nii koha ajalugu kui ka sellega tingimata seotud mütoloogia, kui ka ümbritsevate hoonete areng ning kui seda kuulate, saate mitmekihilised ja mitmekülgselt hinnatud asjad, avatud mitmesugustele tõlgendustele.
Archi.ru: Kas majanduskriis mõjutas töökoja tööd?
N. Yavein: Ma ei ütleks, et meiega midagi katastroofilist juhtus. Muidugi olime sunnitud oma töötajate palku veidi vähendama, kuid teisalt ei kärpinud me kedagi. Mida kriis tegelikult mõjutas, oli turul olevate projekteerimistööde maksumus. See tähendab, et tööd on ja selle summa üle pole vaja kurta, kuid nad maksavad selle eest järjest vähem. Esiteks pole pooleaastased makseviivitused tänapäeval enam üllatavad. Ja teiseks, kui varem maksis objekti ruutmeetri kujundus umbes 3000 rubla, saavad täna kliendid seda riba hõlpsasti 1,5 või isegi 2 korda alla lasta! Ja kui me räägime suuremahulisest projektist, näiteks mõnest kvartalist, langeb hind sageli rublale 800 rubla juurde. Ja siis on kindlasti keegi, kes tuleb jooksma ja ütleb: "Ja ma teen seda 300 eest"!
Archi.ru: See tähendab, et kurikuulus pakkumissüsteem paneb kodarat teie ratastesse?
N. Yavein: Me ei mängi seda. Meil oli väga ebameeldiv kogemus: tegime kindralstaabi hoone restaureerimise esimese etapi ja äkki selgus, et teise teostamise õigus on siiski vaja võita, selles olukorras olime sunnitud tugevalt prügimäele minema ja muidugi osutus see muidugi hiljem meile rohkem kui üks kord külili. Seetõttu proovime nüüd mitte ühelgi hankel üldse osaleda, eelistame eritellimusel valminud pakkumisi.
Tulles tagasi kriisi mõju tööstusele teema juurde, tahan öelda, et isegi arhitektide professionaalsete teenuste hindade langus pole kõige kurvem. Palju õõvastavam on see, et oleme hakanud oma autorlusest sagedamini loobuma. Reeglina juhtub see ehitusjärgus, kui klient teeb objekti füüsikalistes mõõtmetes ja arhitektuuris selliseid muudatusi, mis ei ühildu meie ühegi ideega selle kohta, mis on arhitektuuris õige ja võimalik. Tihti saab keeldumise põhjuseks ehitustööde kvaliteet ise - klient on ökonoomsuse ideest nii kinni haaratud, et ehitab hoone väga halvasti.
Archi.ru: Teisisõnu, klient mitte ainult ei laenu haridusele, vaid muutub ka ausalt öeldes kontrollimatuks?
N. Yavein: Kliendi kunstimaitse on järsult langenud, see on fakt. Ja see pole tingitud mitte ainult kriisist ja laialdasest dumpingust, vaid ka asjaolust, et turule on tulnud palju mitteresidendist ettevõtjaid. Ma saan aru, et mul on oht, et mind süüdistatakse snobis, kuid sellegipoolest: Peterburis on täna rahvahulk, kellel on suured rahalised võimalused, kuid ilma väljakujunenud kunstilise maailmavaateta. Üldiselt lõpetasid nad kuldsete nööpidega karmiinpunastes pintsakutes kõndimise, kuid nad jätkavad selliste majade ehitamist võimsalt ja põhiliselt! Ja kui Moskvas näib, et see laine on juba vaibunud, siis Peterburis on vastupidi tamm just lõhkenud. Seetõttu on meie strateegia - ma ei tea, kas see on edu või ellujäämine - lihtne: võtame uusi objekte ette ainult siis, kui on tegemist piisava kliendiga.
