Archi.ru:
Teie ettevõte asutati 2006. aastal. Räägi meile selle ilmumise ajaloost
Vladimir Kovaljov:
- 2006. aastal olles N. M. Gersevanov, kaitsesin doktoritööd vundamentide, vundamentide ja mullamehaanika valdkonnas ning mõtlesin samal ajal oma büroo loomisele. Noor ja ambitsioonikas uskusin, et kõik teed on mulle avatud. Ja mis kõige tähtsam, mul oli soov pingutada ja tõhusalt töötada. Alustasime tehnilise uuringu, geotehnilise projekteerimise ja seirega. Järk-järgult omandas ettevõte oma valdkonnas autoriteedi. Täna võin nimetada Olimproekti üheks juhtivaks ettevõtteks Moskvas geotehniliste uuringute valdkonnas.
Kuidas tekkis nimi "Olympproject"?
- Ettevõtte asutamise hetk langes kokku taliolümpiamängude pealinna valimise konkursi perioodiga. 2007. aastal nimetati võitjaks Sotši linn. Mind inspireeris see võit ja nimi tuli iseenesest meelde. Minu jaoks sümboliseerib see edu soovi läbi raske töö ja eneseteostuse.
Kuidas jõudsite vajadusele luua geotehnoloogiale ja inseneritööstusele spetsialiseerunud ettevõttes arhitektuuribüroo?
- Kui osalesin 2010. aastal aktiivselt SNiP "Hoonete ja rajatiste alused" ajakohastamisel, selgus, et see on teatud verstapost, mille järel on vaja edasi liikuda. 2011. aastal alustasin Olimproekti laiendamist eesmärgiga luua arhitektuuri- ja disainijaotus. Esiteks mõtlesin juba integreeritud lähenemisviisi eelistele, mis võimaldab mul läbida kõik tehniliste uuringute ja disaini etapid ühes organisatsioonis. Teiseks on arhitektuur olnud minu jaoks alati huvitav. Ja mingil hetkel tundsin, et olen valmis vastutama mitte ainult projekti tehnilise, vaid ka arhitektuurilise osa eest. Arhitektuuris on vastutuse hetk oluline, sest see moodustab inimkeskkonna.
Mis on arhitektuurse disaini tähtsus ettevõtte üldises struktuuris? Kes vastutab praegu disainiosakonna eest?
- Arhitektuurikontseptsiooni autori ja üldkujundaja rollis tegutses meie ettevõte esimest korda TTK-s LoftGarden kompleksi projektis. Meie ees seisis keeruline ümberehituse ülesanne, millega, nagu mulle tundub, oleme hakkama saanud. Samal ajal õnnestus meil koos Inglise bürooga JohnMcAslan + Partners töötada bolševike kompleksi rekonstrueerimise projektiga (märkus, Olympproekt tegutses peadisainerina). See oli väärtuslik kogemus meeskonnale ja mulle isiklikult.
2013. aasta lõpus paluti mul töötada välja arhitektuurne kontseptsioon kere rekonstrueerimiseks ZIL-i territooriumil. Pika ajalooga tohutu tööstushoone nii märkimisväärsel alal, suurima jääareeni kõrval - teadsin, et see on keeruline. See oli suurepärane kool, mis viis meeskonna uuele tasemele. Arhitektuurisuund võttis aga meie ettevõttes tõeliselt olulise koha pärast suurepärase ja andeka arhitekti Ekaterina Greni saabumist, kes nüüd juhib arhitektuuri- ja disainiosakonda.
Kuidas ettevõte praegu töötab, milline on selle struktuur? Kui tegevdirektorina olete disainiprotsessis osalenud?
- Ettevõte on üles ehitatud vertikaalselt. Palju sõltub juhtkonnast. Algusest peale üritasin enda ümber koondada mõttekaaslasi, kes jagavad minu põhimõtteid ja vaateid. Enamik juhte on minuga töötanud üle 8-10 aasta. Nad teavad minu äriarendusstrateegiat ja aitavad mul seda edukalt rakendada.
Mis puutub reastatud töötajatesse, siis oleme sama huvitatud neist. Meie peamine väärtus on meie meeskond. Meie jaoks on oluline hoida spetsialiste, luues neile mugavad töötingimused. Uutele töötajatele, nende kvalifikatsiooni tõstmisele, nende kasvule investeeritakse tohutult. Palju väärtuslikum on meeskonnas kasvatada otsene juht, kui teda väljastpoolt meelitada.
Ise olen ettevõtte töös aktiivselt seotud. Pean pidevalt suhtlema klientidega, kes ootavad minult professionaalsust kõiges - alates majandusest ja geoloogiast kuni inseneri- ja arhitektuurilahendusteni. Hariduselt pole ma arhitekt, kuid olen sellesse ametisse nii sisse elanud, et tegelen muu hulgas ka arhitektuurse disainiga. Süvenen igasse projekti, olenemata selle mahust ja olulisusest. Mulle tundub, et see on vajalik ka selleks, et olla kindel toodetud toote kvaliteedis. Kvaliteet, tõhusus, soov pakkuda kõrgetasemelist teenust - see on meie organisatsiooni vaim. Ja kuigi idee pakkuda kvaliteetset teenust pole Venemaal eriti populaarne, olen veendunud, et see on meie töö oluline aspekt.
"Olympproekti" tegevusvaldkonnad on väga erinevad: arhitektuur, inseneritöö, geotehnika. Mida eelistate?
- Ettevõte pakub peaaegu kogu disaini- ja uuringutöö tsüklit. Venemaa jaoks on see üsna haruldane kombinatsioon. Ja sellise töömudeli loomisel inspireeris mind ühe Hiina tuntud disainiinstituudi kogemus, kus käisin kogemusi vahetamas. Muidugi oli seal peavooluks arhitektuur. Kuid samal ajal ei saaks see eksisteerida ilma muude komponentideta - näiteks inseneri, geotehnika ja konstruktsiooniosa. Integreeritud lähenemine on meie peamine eelis, mis võimaldab ettevõttel pidevalt areneda. Lisaks võib see oluliselt vähendada projekti elluviimise aega. Meie kliendid on mõnikord üllatunud projektdokumentide väljastamise kiiruse üle, säilitades samal ajal kõrge kvaliteedi.
Kuidas õnnestub vähendada projekteerimisaega?
- Arhitektid, geoloogid, disainerid, insenerid ja muud spetsialistid töötavad samas kontoris, on loonud kontakte ja sõbralikke suhteid. See hõlbustab suhtlemist, meetmete kooskõlastamist, andmevahetust. Inimesed usaldavad üksteist, ei raiska aega teabe kontrollimiseks. Seetõttu lahendatakse kõik probleemid kiiresti. Ja seda nõuab täpselt tänapäevane turg: tingimused, kvaliteet ja mõistlik hind.
Milliseid ellu viidud projektidest peate kõige edukamaks, millised projektid on teie jaoks olulised?
- Disainibüroo loodi mitte nii kaua aega tagasi, viis aastat on arhitektuuriprojekti jaoks üsna lühike aeg. Seetõttu pole tänapäeval palju rakendusi. Suured on LoftGarden ja bolševik.
Suur hulk projekte on täna lõpetamisel. Multifunktsionaalne kompleks
ZILi territooriumil asuv Legendide park plaaniti tellida 2016. aastal, kuid kriisi tõttu külmutati projekt korduvalt. Kuupäevad on nihkunud 2018. aastasse. Fassaadid valmivad peagi. Ehitusetapp on juba lõppenud. Järgmisel aastal valmib elamukompleks Ozernaya tänaval - väike, kuid väga läbimõeldud ja hubane kompleks. Mihhailova tänaval on käimas elamukompleksi ehitus. Sinna on püstitatud neljas korrus. Seetõttu loodan, et lähitulevikus näevad ja hindavad inimesed meie arhitektuuri.
Teie projektide hulgas on peamiselt mitmekorruselised elamukompleksid. Kas see on spetsialiseerumine?
- Avalike hoonete ehitamise maht on võrreldes elamutega väike. Suuresti sel põhjusel oleme endale valinud mitmekorruselise elamuehituse segmendi. Täna on sellest tõesti saanud meie eriala. Tõsiseid kogemusi on kogunenud, kümned elamute projektid on selle läbi teinud. Oleme selle valdkonna professionaalid, oskame ja armastame eluaset kujundada, tõhusalt ja kiiresti teha paigutusi, mis rahuldavad nii klienti kui ka tarbijat. Kui võtta sama eluhoone Ozernayale, siis ainult selle jaoks töötati välja seitset tüüpi ühetoalisi kortereid, millel oli müügile äärmiselt positiivne mõju. Kuid loomulikult ei tähenda see kõik seda, et me ei saaks avaliku kvaliteediga projekti sama kvaliteetselt arendada.
Milliseid praegustest projektidest peate kõige olulisemaks?
- Huvitav projekt elamukompleksist Varshavskoe maantee ja Moskva ringtee ristumiskohas Koht on oma loodusliku ümbruse poolest väga maaliline. Pakkusime viia ala piiridele lähenev mets otse õue. Selle tulemusena hakkasid sisehooviruumid sarnanema rohkem pargiruumidega ning kompleksi territoorium omandas äärelinna peaaegu maalähedase maitse. Ja seda hoolimata suurest korruselisusest, kuni 75 m.
Teine objekt on väike maja 11. Parkovaya tänaval, selle kogupindala on kuni 30 tuhat m2… Saiti ümbritseb rohelus, elamurajooni ja mahajäetud lasteaia kõrval. Tihedad hooned ja insolatsioonipiirangud ei takistanud meid pakkumast tulevastele elanikele mugavat planeeringut ja täieõiguslikku avalikku ruumi maja ees, mis oleks kõigile kodanikele kättesaadav. Kahjuks on see projekt siiani peatunud, kuid loodame, et klient naaseb selle juurde.
Lisaks tegeleb Olimproekt detailse projektdokumentatsiooni väljatöötamisega. See on tohutu töö, arvestades rajatiste ulatust. Üheks näiteks on jahukoja territooriumil asuv elamukompleks. Selle pindala ulatub 150 000 m-ni2, kõrgus - 53 korrust.
Kuid kõige tähtsamad ja lähedased jäävad - ZILi territooriumil asuv "Legendide park" ja Mihhailova tänava elamukompleks. Need on kõige raskemad projektid ja seetõttu ka kõige kallimad. IFC ZILi territooriumil leiutasin peaaegu täielikult minu. Projekt on esimesest ebakindlast kontseptsioonist lõpliku ettepanekuni palju muutunud - sisukas ja mitmekihiline. Mis puutub Mihhailova tänava kompleksi, siis siin pean märkima Ekaterina Greni kolossaalset rolli. Nii temale kui ka kogu ettevõttele on sellest projektist saanud arhitekti arhitektuurivõitluse sümbol. Ja siin saime aru, et meil on õigus eksisteerida arhitektuuribüroona ja saame selles suunas edukalt edasi liikuda.
Kuidas määratleksite Olympproekti lähiaastate eesmärgi ja missiooni?
- Minu jaoks pole Olympproekt lihtsalt ettevõte, see on keeruline mehhanism, masin, mis koosneb andekatest ja sihikindlatest inimestest. Selle masina kvaliteeti tuleb pidevalt parandada. See on peamine eesmärk, kuna koos ettevõtte toimimise kvaliteedi parandamisega tõuseb ka toodetava toote tase. Ehitusturg on märkimisväärselt muutunud, projektide ökonoomika on muutunud. Meie töö lühidus on suuresti tingitud majandusest. Enne kriisi oli investor valmis investeerima raha hea asukohaga kinnistutesse. Nüüd on ta sunnitud raha lugema ja me oleme sunnitud õppima kvaliteetseid tulemusi saavutama mis tahes tingimustes.
