Archi.ru:
- Giovanna, juhatasite Mies van der Rohe fondi, mis on selle eesmärk? Rääkige mõne sõnaga samanimelise auhinna kohta
Giovanna Carnevali:
- Fondi põhieesmärk on parandada kaasaegse Euroopa arhitektuuri kvaliteeti. Iga kahe aasta tagant annab Mies van der Rohe fond arhitektuuriuuenduste valdkonnas välja samanimelise preemia, mis on avatud 32 Euroopa Liidu riigi arhitektidele. Oma loomisest alates on fond teinud tihedat koostööd Euroopa Komisjoniga ning hindamisprotsessis osalevad erinevad institutsioonid ja arhitektuuriühingud Euroopas. Valikukriteeriumid on üsna kõrged ega sõltu kuidagi arhitekti kuulsusest ja nii oli see juba algusest peale. Võiduprojekt võib olla ükskõik milline, valik ei sõltu tüpoloogiast, formaadist ega skaalast. Mis kõige tähtsam, sellel peab olema arhitektuurne kvaliteet. Minu arvates võimaldavad sellised auhinnad ja strateegiad noortel büroodel välja tulla.
Mis hetkel tekkis teil Mies van der Rohe fondi ja Strelka esindajana üksteise vastu huvi? Kuidas teie koostöö arenes?
- Kõik algas 2013. aastal, kui Strelka palus mul osaleda NCCA uue hoone konkursi žüriis. Varem, kui ma sihtasutust juhatasin, pidin juba Euroopas hindama arhitektuurivõistlusi, nii et minu jaoks küsimust "miks mina" ei tekkinud. See oli esimene visiit Venemaale, esimene tutvus Strelka tegemistega, selle tulemuste põhjal võin öelda, et see oli huvitav ja edukas koostöö kogemus. Seetõttu käivitati aasta hiljem, 2014. aastal Strelkas koostöös Mies van der Rohe fondiga suveprogramm. Tõstsime "identiteedi" küsimuse, püüdsime välja selgitada, mis on selliste linnade nagu Barcelona, Amsterdam, Berliin, Pariis, London ainulaadsus - tingimusel, et nende vahel on palju sarnasusi. Selle käigus püüdsime tõestada, et selle identiteedi määrab igapäevaelu. Sellest saavad rääkida tavaline "kõva töötaja", osakonna töötaja, sotsioloog, tavaline arhitekt jne. Ja pole vaja kutsuda "staari" arhitekti, kes räägib oma hoonest, sest kõige lihtsam elamukompleks või kontorikeskus mõjutab selle moodustamist.
Millised tegurid aitasid kaasa sellele, et nõustusite saama KB Strelka töötajaks? Kas on ja kui on, siis millised on põhimõttelised erinevused fondi ja võistlusbüroos tehtud töö vahel?
- Tahaksin arvata, et see tegur on armastus. Aga kui tõsiselt öelda, siis minu leping fondiga lõppes selle aasta juunis. Fond on mittetulundusühing, mis on otseselt seotud valitsusega ja nõuab linnakeskkonnas radikaalseid muutusi. Minu otsus lahkuda oli tingitud poliitiliste vaadete mittevastavusest.
Kui postitusest lahkusin, avanesid minu ees paljud uksed, kuid arvestades kõike, mida teadsin ja nägin, valisin Strelka. Esiteks on see loogiline jätk minu tegevusele sihtasutuses, kus valisime parimatest parimad objektid välja, kuid Strelka KB-s on kõik veidi teisiti. Võtsin üle võistlusosakonna juhataja, kus anname endast parima, et klient saaks võitja isikus täpselt selle, mida soovib, või veelgi enam - panime sellesse võitu linna- ja kultuurikontekstiga seotud aspekte. Teiseks on Strelka tuntud üle kogu maailma … Kuidas ma teile selgitan, olen itaallane, kes elas 15 aastat Hispaanias ja nüüd elan kahes riigis, Hispaanias ja Venemaal. Saate hinnata ainult väljaspool seda toimuva ulatust. Niisiis, on organisatsioone, kes seavad trende maailma arhitektuuris ja Strelka on üks neist. Vaid mõne aastaga on disainibüroo Venemaal edukalt korraldanud mitmeid rahvusvahelisi konkursse: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, polütehnikumi muuseum. Ja kõik need projektid on praegu ehitamisel ja rakendamisel.
Umbes pool aastat olete juhtinud nanotehnoloogiakeskuse Tel Avivi konkursi protsessi. Kuidas see projekt sattus Strelkale, kes on klient? Minu arvates on üsna kummaline, et Venemaalt pärit institutsioonist on saanud "link" lääne ja ida vahel. Lõppude lõpuks on igal neist kontekstidest oma eripärad, kas kohaliku Iisraeli korraldaja leidmine polnud lihtsam? Mis on teie eesmärgid? Või on see veel üks kinnitus globaalsest olemusest, arhitektuuri üldisest kosmopoliitsusest ja eriti Strelkast?
- Nagu ma ütlesin, on Strelka ennast tõestanud tippklassi võistluste korraldajana. Selliste ürituste läbiviimine on üsna keeruline asi, kuna kliendiga on vaja töötada otse, antud juhul on Tel Avivi ülikool - tohutu ülemaailmse mainega asutus - koostama lühikokkuvõtte, mis rahuldaks kõiki vajadusi. kliendi jaoks, kuid samas on vaja arvestada tüpoloogia eripäradega, tegemist on ju üsna keeruka programmiga nanotehnoloogiakeskusega, mis peab mahtuma planeerimislahendusse, mitte ilma esteetilisest külgetõmbest. Kõik peab olema kõige kõrgemal tasemel, iga etapp peab olema hästi planeeritud. Ja meie eesmärk on leida ainus õige lahendus, veenduda, et kõik komponendid oleksid tasakaalus ja kõik algselt projekti pandud mõõduka raha eest: keegi ei vaja eelarvest välja löödud “tähte”. Ainus põhjus, miks valik Strelkale langes, on see, et oleme tublid selles, mida teeme. Ja mõelgem laiemalt: nüüd pole vahet, kust tulete ja kuhu ehitate, arhitektuur on globaalne. Kedagi ei tohiks häbeneda asjaolu, et Strelka asub Venemaal.
Meie meeskond lendab järgmisel teisipäeval Tel Avivi. Kahtlemata on mitmeid kohalikke iseärasusi, kuid see pole sugugi probleem. Isegi kui Iisraeli kolleegid ei tööta reedeti ja laupäeviti, töötame kas nendel päevadel või korraldame ka nädalavahetused ja jätkame seejärel pühapäeval koos. Kõige tähtsam on kompromisside ja tasakaalustatud otsuste otsimisega saavutatud tulemus. Nagu minu kogemus näitab, on äritegevuse kõige olulisem reegel mitte teha mingeid erandeid, iga klient igast riigist nõuab enda suhtes õiget, lugupidavat suhtumist.
Kuidas hindate Strelka ilmumist maailmaturule võistluste korraldajana? Kas see on õnnetus või kavandatud tegevus, mingi areng kohalikust globaalseks?
- Strelka maine meedia, disaini ja arhitektuuri instituudina on juba välja kujunenud ning Strelka KB ilmus ootamatult, kuid see on juba toimunud. Tõepoolest, töö ja kohtunike jaoks meelitasid ja meelitavad maailma eri valdkondade tuntud praktikud.
Kui tulin NCCA konkursi žürii koosseisu Moskvasse, olin juba kuulnud Tel Avivi nanokeskusest ja töötan nüüd selle kallal, mis iseenesest paneb teatud kohustused. Saime korraldada avatud rahvusvahelise võistluse. Ja kõigest 19 registreerimispäeva jooksul laekus kogu maailmast palju taotlusi, mida võib juba pidada meie tegevuse usalduse ja tunnustuse märgiks. Sellega seoses võin teile kinnitada, et see pole üksikjuhtum, see on järjekindel kasv. Strelka on juba tuntud Moskvas, Venemaal, nüüd teeme Tel Avivis võistlust, järgmine samm on pääseda maailmaareenile. Strelkal on potentsiaal saada võistluste etaloniks. Ja ma tahan uskuda, et meie, meie meeskond, anname selleks endast parima.
Kas saaksite meile täpsemalt öelda, mis tüpoloogia see on - nanokeskus, mis on lähteülesande koostamise eripära?
- Tüpoloogiaga on seotud mitu eripära: monoliitne vundament, stabiilne, mis talub igasuguseid vibratsioone, esimene korrus, suured koormused jne. Inseneritöö tuleb läbi mõelda nii seest kui väljast. Seetõttu on arhitekti ja inseneri koostöö ehituse igas etapis nii oluline. Sellises hoones on innovatsioon iseenesestmõistetav. Siin peate lihtsalt ette mõtlema, sest nanokeskuse deklareeritud kasutusiga on 25 aastat, selle perioodi määrab selle hoone asjakohasus tulevikus ja see on lahutamatult seotud tehnoloogia arenguga.
Isegi avalduste vastuvõtmise ajal oli meil tingimus, et kõik osalejad peavad saatma programmi ja oma CV. Nende andmete põhjal valiti välja ainult need, kes suudaksid nii keerulise objekti ellu viia: räägime nanotehnoloogiast, see pole gümnaasium.
Millised on hindamiskriteeriumid? Lõppude lõpuks on võimatu võrrelda algajat arhitekti ilma kogemusteta "kogenud", tuntud nimega?
- Jagasime kõik laekunud taotlused kolme kategooriasse: juba väljakujunenud silmapaistvad arhitektid, noored, algajad, kellele see konkurss võib olla karjääri hüppelauaks, ja "tehnikud", st laborite ehitamisele spetsialiseerunud bürood, uurimistööd keskused jne … Igal kategoorial on oma hindamiskriteeriumid, omad punktid, sest kogemusi, uudsust, tehnilisi või esteetilisi komponente on lihtsalt võimatu võrrelda. Objektil peaks olema kõik ülaltoodud, kuid oluline on proportsioon ja tasakaal. Nagu õigesti märkisite, on see objekt otseselt seotud nanotehnoloogiaga, seetõttu on noorte, algajate büroode jaoks põhinõue inseneridega töötamise kogemus, mis "kogenud" loomulikult omab. Ja tehnikutel võib olla probleeme struktuuri esteetikaga, kuid see pole enesestmõistetav. See tähendab, et kogu hindamissüsteem on moodustatud nii, et igal spetsialistide rühmal on võimalus oma oskusi soodsas valguses esitada. Ja see on täpselt see, mis mulle KB Strelkas töötades meeldib: siin on prioriteet kvaliteet ja kes seda pakub, on teine asi.
Mis on teie arvates konkurentsi nähtus meie ajal?
- Ausalt öeldes arvan, et aeg, mil suurettevõtted pöördusid oma identiteeti otsides küpsete arhitektide poole, on ammu möödas. Muidugi oli see tol ajal oluline ja mõjutas kindlasti arhitektuuri praegust olukorda. 1990. aastate alguses investeeris Euroopa Liit linnadesse oma identiteedi loomiseks märkimisväärset kapitali ja selleks sobisid kõige paremini "staar" arhitektid, kuid ajad ja ühiskonna suhtumine neisse on sellest ajast alates muutunud, maailm on väsinud suured nimed nagu Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield. Viimaste aastate tendents taandub soovile olla aus, erapooletu, kõigele uuele avatud, olla tõeliselt demokraatlik - seda kavatsust täheldatakse kõigis Euroopa võistluspaikades. Ja konkurss on praegu ainus formaat, mis annab võimaluse noortel, kuid samas andekatel arhitektidel end realiseerida.
Olite NCCA uue hoone konkursi žüriis, kus Meli büroo arvati täiesti ootamatul viisil esikolmikusse. Üllatustunnet ei põhjustanud töö kvaliteet, vaid pigem see, et oleme harjunud ignoreerima Vene arhitektuuri taset välisarhitektuuri taustal, mis mulle tundub põhimõtteliselt vale: noored arhitektid kogu maailmas on võrdse potentsiaaliga. Siiski on üks "aga": kohalikel arhitektidel on keeruline integreeruda maailmakogukonda. Kas Strelka saab kaasa aidata kodumaiste arhitektide maailmareenile sisenemise protsessile?
- Muidugi, kuid ainult siis, kui nad demonstreerivad teatud kvaliteediga projekte. Kvaliteet paljude tegurite tõttu - lisaks disainile: võttes arvesse potentsiaalsete kasutajate ootusi, kas objekt sobib keskkonda, kuidas see seda mõjutab, kas see vastab keskkonna- ja majanduslikele nõuetele. Korraldajatena ootame seda eranditult kõigilt osalejatelt. Kvaliteet on tõeline väärtus, olenemata arhitekti funktsionaalsest sisust või kodakondsusest. Nii et kui parim ettepanek tuleb Vene büroolt, siis loomulikult püüame me omalt poolt teha kõik, et seda ellu viia. Asjaolu, et Meli büroo oli NCCA konkursil esikolmikus, on selle selge kinnitus.
Teie vastus tuletas mulle meelde patroonimise poolest tuntud Peggy Guggenheimi, seda, kuidas ta noori talente otsis ning nende arengule ja reklaamile kunstiringkondades kaasa aitas … Kas see võrdlus sobib?
- Ma ei tea, kas on kohane võrrelda meie tööd sellise kuulsa inimese kui Peggy Guggenheimi tegevusega. Kuid teie küsimusele vastamiseks tulen teiselt poolt. Olen arhitekt, juhtisin omaenda büroot, tean, kui keeruline on oma plaane ellu viia. Arhitektuur, isegi kaasaegne arhitektuur, on aeglane asi. Minu ametiajal Mies van der Rohe fondis uurisime aastatel 2013–2015 valminud hooneid: peaaegu kõik valmisid keskmiselt umbes 10 aastat. Arhitekt peaks olema võimalikult struktureeritud, mis pole nii lihtne: ma tean, uskuge mind. Lahkusin arhitektuuripraktika maailmast ja läksin juhtimise, projektijuhtimise valdkonda. Esiteks ilmus sihtasutus - võib-olla üks Euroopa mainekamaid asutusi. Ja siis ilmus välja Strelka - kõrge klassi organisatsioon, mis on ennast juba rahvusvaheliste võistluste korraldajana sisse seadnud. Järelikult pidin oma tegevuse olemuse järgi nii või teisiti tegelema uute nimede otsimise ja tuvastamisega arhitektuuris. Arhitekt olla ja veel enam tunnustust saada on keeruline, kuid kui teete oma tööd hästi, siis varem või hiljem see ka tuleb.
30. oktoobril lõppes Tel Avivi ülikooli nanotehnoloogia keskuse projekti konkursi 1. etapp. Kas siin on süsteemseid uuendusi? Kui palju teoseid selles etapis kaalutakse? Mis ootab osalejaid 2. etapil?
- See konkurss on avatud, saate jälgida selle korraldamise protsessi Internetis, iga etapi lõpus postitatakse kogu saadaolev teave: hinded, nimed jne. Sellise mastaabiga asutus nagu Tel Avivi ülikool on lihtsalt kohustatud korraldama avatud konkursi, kuna sellise protsessi ümber on alati olemas ja eksisteerib teatud usaldamatus. Usaldus on üks peamisi edu märke ja KB Strelka peab põhjendama oma staatust, see tähendab kinnitama oma taset ja ulatust. Seetõttu saime vaid esimese kahe nädala jooksul umbes 800 avaldust, seejärel veel 140 avaldust - neid tuli üle maailma. Nagu märkasite, on taotluste vastuvõtmise tähtaeg möödas ja nüüd korraldame neid, paneme märke. See etapp on puhtalt tehniline, seotud Excelis töötamisega, kuid järgmine samm on professionaalse žürii töö, mis valib 21 meeskonda kolmes juba mainitud kategoorias. Selles etapis suhtleme kliendiga tihedalt. Kuna parim programm peaks sobima parimasse arhitektuurilahendusse ja peab lihtsalt maksma nii palju, kui algselt plaanitud oli, siis ei rohkem ega vähem - ehkki vähem on võimalik (naerab) -, kuid kõik on mõistlikkuse piires. Seega on meie kohus kindlaks määrata kõik võimalikud hindamiskriteeriumid ja seejärel neid rakendada.
Mis saab tulemuse? Nanokeskuse arhitektile usaldatakse kõrge vastutus, ma mõtlen rasket linnaplaneerimise olukorda ja uskumatult kuulsaid naabreid … Ideaalis peaks konkursil osalemine tooma võitjale ülemaailmse tuntuse. Mida sa sellest arvad?
- Ülikooli linnaku territoorium on erakordse ilu ja tähtsusega hoonete ansambel, mille autorid on maailma arhitektid ja mitte ainult arhitektid [see tähendab Ron Aradi installatsiooni "Kontekst" - u. Yu. A.]. Võitjal on hämmastav võimalus "koos eksisteerida" Mario Botta, Luis Kahni hoonetega, mis iseenesest paneb kohustused ja vastutuse. Muidugi loodame, et finalisti projekt on arhitektuuri meistriteos. Ja meie kohus on teha selleks kõik võimalik, kuna tulemuseks on KB Strelka, Tel Avivi ülikooli ja arhitektide meeskonna ühine töö. Ülikoolil on mitmeid üsna spetsiifilisi nõudeid ja nende rakendamisel peame aitama. Usun, et peate töötama oma võimete piiril, nagu oleks see viimane võimalus elus. Lihtsamalt öeldes, kui võiduprojekt vastab kõigile nõuetele, on näide kvaliteetsest arhitektuurist, siis varem või hiljem saab see kuulsaks.
Konkursside, auhindade, fondide, haridusprogrammide korraldamine - kogu teie tegevus on suunatud arhitektile. Hariduse järgi olete arhitekt, kas oli soovi midagi ise teha, sest tunnete protsessi seestpoolt, valikukriteeriume lõpuks - žürii liikmed? Kas te disainimist ei igatse?
- Võin kindlalt öelda, et ma ei taha enam praktikasse naasta, kuid muidugi tunnen selles mõttes puudust füüsilisest „loomise” aktist, millest te räägite (naerab). Näete, kui olin 25-aastane, 2004. aastal, kutsuti mind, õigemini minu büroot, Veneetsia biennaalist osa võtma. Selleks ajaks olime juba võitnud viis konkurssi, kuid naljakas on see, et ühtegi meie võiduprojekti ei viidud ellu ja suurim šokk oli projekt Genovas, kus me konkursi võitsime, kuid kogemuste puudumise tõttu projektile anti Renzo Piano. Seetõttu otsustasin isegi fondi töö ajal mitte tegeleda arhitektuuri, otsese ehitamisega, kuid see, mida ma praegu teen, ei puuduta oma olemuselt „arhitektuuri”, see on omamoodi „looming”, kuna efektiivne võistlusprogramm pole nii. See on lihtne, sest see on paljude tegurite kombinatsioon. On vaja arvestada tehniliste, struktuuriliste, esteetiliste ja muidugi ka rahaliste aspektidega, te tegelete selle hoone projekteerimisega. Ja selleks, et kirjutada see tasakaalustatud programm, mis vastab kõigile nõuetele, sealhulgas kõigele kuni rakendamiseni, peab teil olema märkimisväärne kogemus nii arhitektuuriobjektide konkursside läbiviimisel kui ka arhitektuuripraktikas. Ainuüksi numbritele tuginedes on võimatu tugineda: just kogemused võimaldavad meil võistlusi hinnata, eriti seda.
