Nagu me juba kirjutasime, peaks sellest areenist saama riigi peamine trump võitluses 2020. aasta olümpiamängude korraldamise õiguse eest, samuti uus sõna areenide ehitamise praktikas. Väljapaistvate finalistide hulgas (nende seas olid Toyo Ito, SANAA, UNStudio, samuti maailma juhtivad eksperdid Populous ja gmp staadionitel) paistis Hadidi projekt silma oma ebatavalise ametliku otsuse poolest, kuigi ka konkurendid näitasid üles märkimisväärset leidlikkust.
Jaapani suurte rahvusvaheliste võistluste tava on selline, et reeglina teeb otsuse žürii väljapaistev esimees (pikka aega mängis seda rolli sageli Arata Isozaki, kuid nüüd asendas teda Tadao Ando), ja see esimees valib kõige originaalsema projekti, pealegi pole funktsionaalsusel ja kulude kokkuhoiul alati võtmerolli. Seetõttu tekitab kavandatud rakendamine mõnikord märkimisväärseid raskusi: see oli näiteks FOA büroo poolt Yokohama kuulsa sadamaterminaliga.
Ilmselgelt toimis see skeem uuesti, kuigi erinevalt FOA-st, kes alles alustasid oma karjääri, on Zaha Hadidi portfellis suur spordirajatis,
Londoni 2012. aasta olümpiamängude veekeskus. Vaatamata mitmekülgsele ja mitte alati õiglasele kriitikale (lõppude lõpuks vastutab projekti edukuse eest ka klient, kes pidi kogu eelarve algusest peale arvutama ja vajaliku kohtade arvu üle otsustama), sai sellest struktuurist üks eelmiste mängude kaunistused, mida üldiselt eristab suur tagasihoidlikkus …
