Archi.ru: Valeri Vassiljevitš, kui tihti teie töökoda töödokumentatsiooniga tegeleb?
Valeri Lukomsky: Viime peaaegu iga projekti loogilise lõpuni, läbides kõik etapid ideest teostuseni. Tänu meie tugevale personalile (ja umbes 90 spetsialisti - arhitektid, disainerid, insenerid - töötavad pidevalt City-Archi töökojas), on meil selleks kõik võimalused. Kokku on ettevõtte eksisteerimise ajal projekteeritud umbes 200 objekti, millest 87 on nende hilisema juurutamisega "Tööprojekteerimise" staadiumis. Koostööks avatud ettevõttena oleme alati valmis osa võtma meid huvitavatest ühisprojektidest. Selliste tööde hulgas - välisluure veteranide klubi Khodynskoje poolusel, kus töötasime koos Mosproekt-4 kolleegidega, (tegime töödokumentatsiooni) multifunktsionaalne ärikeskus Novoryazanskaya tänaval koos OOO Arhitektuuritöökoja Sergei Kiselevi ja partneritega ning kauplus keskus Žukovskis, kus autoriteks olid kolleegid Grazhdanproektist.
Archi.ru: Kuidas erineb kellegi teise projekti töödokumentatsiooniga töötamine teie enda projektist?
VL: Põhimõtteliselt pole olemas sellist asja, nagu "kellegi teise projekt". Kui töötate projektiga, olenemata sellest, millises etapis, saab see ikkagi tuttavaks ja teie omaks. Teine asi, kas olete ise autor või jätkate autori kavatsust. Viimasel juhul tuleb kõigepealt põhjalikult süveneda autori kavatsuse kõikidesse nüanssidesse. Oleme juba ammu enda jaoks sõnastanud RD-ga töötamise põhireegli - viia projekt ellu, hoides autori välja mõeldud ideed. Seetõttu teeme kogu töö vältel tihedat koostööd autorite meeskonnaga, teavitame autoreid sellest, mida me hetkel teeme, ja lepime nendega kokku vajalike muudatuste osas. Erandeid pole. Veelgi enam, välisluureveteranide klubi projekti puhul kaasati meid töö tulemuste põhjal autorite meeskonda, kuna suutsime klienti veenda vajaduses töötada välja uus lahendus. fassaadid.
Archi.ru: Kas peate silmas seda hoone laigulist mustvalget vooderdust, mis maskeerib aknasüsteemi?
V. L.: Jah, täpselt tema. Esialgu pidid fassaadid olema ühtlasema värviga, helehallid, kuid juba esmasest tutvumisest objektiga olime veendunud, et see väärib heledamat paletti. Selle asukoht kohustab seda tegema - hoone "hoiab" kogu ala, nii et me ei säästnud vaeva projekti autoritega suhtlemisel ja kliendiga selgitustel. Kui uus fassaadide ja nende materjalide palett (stemaliit pluss klaas) oli juba kindlaks määratud, käisime koos Andrey Bokovi ja Vadim Lenkiga neli korda platsil, riputasime proovid üles ja valisime soovitud tooni.
Archi.ru: Ja ometi näib teie toodud näide mulle pigem erand reeglist … Pole saladus, et sagedamini on rakendamise käigus olev arhitektuuriprojekt, kui see muutub, siis lihtsustamise ja kulude suunas vähendamine.
V. L.: Selles mõttes võib RD arenduse määramine projekti teisele büroole olla veelgi tulusam. Vähemalt siis, kui klient palub mul projektis midagi lihtsustada või muuta, viskan lihtsalt käed üles: "See pole minu projekt, ma ei saa selles midagi muuta, palun suhelge autoritega."Ja siis võitleme koos autoritega selliste "ratsionaliseerimisettepanekute" vastu, kaitstes algseid ideid. Nii oli see näiteks Novoryazanskaya tänava ärikeskusega: klient proovis tellist asendada odavamate telliselaadsete paneelidega, kuid suutsime kaitsta algset materjali.
Archi.ru: Tõenäoliselt juhtub see vastupidi, kui projekt tuleb ümber teha tänu sellele, et tuleohutus ja muud normid on muutunud?
V. L.: Jah, ka meie seisame selle probleemiga silmitsi. Normid ei muutu eriti tihti, kuid mõnikord on neid idee staadiumis väga raske arvestada. Nii et projekti "normini" viimine on meie ülesanne. Kuid kliendi ideed muutuvad sageli ja mõnikord radikaalselt. Näiteks välisluure veteranide klubis pidime peaaegu kogu "sisemise" ümber kujundama, kuna muudeti kliendi määrust siseruumide paigutuseks. Ja Novoryazanskaya ärikeskuses sekkusid tõepoolest normid - projekt töötati välja 2003. aastal ja sellest ajast alates on muutunud tuleohutuse nõuded ja parkimiskohtade arv. Kuid tunnistan, et peamine probleem on siin majanduslik - reeglina on objekti maksumus kliendiga juba kokku lepitud ning kõigi nende projekti muudatuste mahutamine eraldatud eelarvesse võib olla väga keeruline. Lisaks on projekt tõenäoliselt juba eksami sooritanud, mis tähendab, et kõik muudatused tuleb kooskõlastada uuega.
Archi.ru: Tegelikult kukub seekord lihtsalt büroo loomeelust välja?
V. L.: Iga arhitekti jaoks on loomingulisus muidugi esikohal. Igapäevaelu on siiski olemas ja töö "töödokumentatsiooni" staadiumis on hea kool. RD arendamise ja järgneva järelevalve käigus saame ainulaadse võimaluse jälgida paljusid arhitektuuriprojekti rakendamise tehnilisi ja inseneriaspekte. Näiteks kliimaseadmete ja ventilatsiooni ühesugused võimsused, mis on sageli projekti lisatud ligikaudsete arvutuste põhjal - „jookseme“praktikas sisse kõik näitajad ja lisame siis oma projektidesse ainult kontrollitud andmeid. See on suurepärane võimalus oma professionaalsust lihvida. Autori kavatsust muutmata töötame välja iga projekti detaili ja teame kindlalt, et tänu meie hoolsale ja kvaliteetsele tööle objekt toimus.
