Aleksander Poroškin: "Meie Moto On Töötada Inimese Heaks"

Sisukord:

Aleksander Poroškin: "Meie Moto On Töötada Inimese Heaks"
Aleksander Poroškin: "Meie Moto On Töötada Inimese Heaks"

Video: Aleksander Poroškin: "Meie Moto On Töötada Inimese Heaks"

Video: Aleksander Poroškin:
Video: КВАДРИК или МОТОЦИКЛ!!!Test Drive The Cross Bike.Quad bike or MOTORCYCLE? 2024, Aprill
Anonim

Alusta

Kuidas teie arhitektuuribiograafia algas?

Lõpetasin kiitusega Tomski arhitektuuriülikooli 2006. aastal. Kaks aastat järjest sain ülikooli parimaks üliõpilaseks ja võitsin ka siis välisvõistlusi. Viiendal kursusel sõitsin oma autoga, kuna võitsin Grand Prix ja sain Ameerika konkursil 10 tuhat dollarit madala liikumisvõimega elanikkonnarühmade kompleksi projekti jaoks (vt võistlusprojekti PDF). Siis lahkus mu naine Natalia (tal, muide, ka punane diplom), Tomskist Moskvasse ja asusin tööle Asadovi büroosse. Alates 2010. aastast olen aktiivselt osalenud võistlustel, neid oli palju, sealhulgas energiatõhusate majade jaoks. Asadovi büroos usaldati mulle suuri objekte - mikrorajooni ja eksperimentaalseid projekte. Kuid keegi ei usalda mikrorajooni iseseisvat tellimist noorele arhitektile, kuid maja kujundamise tellimus on üsna.

Minu poole pöörduti ettepanekutega ja me tegime Hiina ettevõttele Zhuoda neli erinevat moodulmaja kontseptsiooni. See maja ehitati Mosbuildi näitusel ja seda esitleti Open Innovations foorumil. Selle tulemusena läks meie disainer Hiinasse ja seal toodeti kahe kuu jooksul 50 maja. Asadovi büroos kohtusime ka "Topeltmaja" autori Ivan Ovtšinnikoviga, kellega nüüd koostööd teeme, ja Maxim Maleiniga, kellega juhin Moskva Arhitektuuri Instituudi rühma. Käisime Andrey ja Ivani korraldatud festivalidel City. Kõik need sõbralikud ja professionaalsed kontaktid olid siis elus ja töös väga kasulikud.

Kuidas teie MAParchitectsi büroo moodustati? Kust saite oma esimesed tellimused?

2011. aastat võib pidada verstapostiks. Alguses avasin üksi büroo, siis hakkasin sõpru kutsuma.

Konkursid ja partnerid

Peagi hakkasite aga üksteise järel tõsiseid rahvusvahelisi võistlusi võitma. Kuidas nii noor büroo sellega hakkama sai?

Tundub vaid, et noor büroo on alustanud rahvusvaheliste konkursside võitmist täiesti ilma põhjuseta, kuid tegelikult, nagu näete, on meil suured kogemused. 2015. aastaks olid meil juba lepingute pakkumised, oli võimalik näidata, et objekti tegime just meie. Samal ajal ilmus keskuse agentuur, mis hakkas korraldama rahvusvahelisi võistlusi, ja ilmus tavapärane menetlus koos juriidiliste dokumentide ja portfelli esitamisega. Hakkasime neid parameetreid läbima. Selgus, et osalesime kolmel võistlusel ja võitsime neist kolm: Kaasani Kabani järvede muldkeha parandamine koos Hiina bürooga Turenscape 2015. aastal, Stromynka metroojaam ja Dmitrovka hoone ümberehitamine koos Promcode - 2017. aastal. Võitsime 2018. aastal Kaliningradi linna Oktjabrski saare üldplaneeringu väljatöötamise konkursi konsortsiumis Suurbritannia büroo LDA ja WSP-ga.

suumimine
suumimine
  • Image
    Image
    suumimine
    suumimine

    1/5 Objekti ümberehitamine Dmitrovskoe maanteel - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • suumimine
    suumimine

    2/5 Objekti ümberehitamine Dmitrovskoe maanteel - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • suumimine
    suumimine

    3/5 Objekti ümberehitamine Dmitrovskoe maanteel - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • suumimine
    suumimine

    4/5 Objekti ümberehitamine Dmitrovskoe maanteel - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

  • suumimine
    suumimine

    5/5 Objekti ümberehitamine Dmitrovskoe maanteel - "Center Dmitrovka", Moskva © MAParchitects + PROMKOD (Moskva)

Paljud võidud kõrgetasemelistel võistlustel toimusid konsortsiumis koos välismaiste võistkondadega. Kuidas luua suhteid partneritega, eriti välismaistega?

Meie büroo MAParhitektide eripära on see, et me teame, kuidas konsortsiumides ühineda. Tavaliselt üritab arhitekt domineerida, kuid meie eelistame tööülesannete lahusust. Võitsime Promroviga Dmitrovkal asuva objekti ümberehitamise konkursi: neil oli jaotis turunduse, linnaplaneerimise analüüsi ja majanduse kohta ning meil arhitektuur ja disain. Hiina ja Suurbritannia partneritega meeskondades tegime ka kõike arhitektuuriga seonduvat. Me ei läinud teiste inimeste valdkondadesse, me lihtsalt kohtusime, jagasime ülesandeid, tegime ajakava. Kaugtööks kasutame kõiki võimalikke teenuseid: Dropbox, Google Drive, Trello. See võimaldab teil töötada meeskonnas ilma samas ruumis istumata, kuna kõigi tööd on näha pilveseadmes.

Kuid võistlusvõitude saladus pole ainult töökorralduses?

Organisatsioon säästab aega ja aja kättesaadavus tagab kvaliteedi. Hea näide on töö Turenscape'iga Kaasani võistlusel Kabani järvede muldkeha nimel. Meil oli poolteist kuud. Hiina ettevõtte juht Stanley Yang lõi ajakava, märkis, kui palju inimesi nende ja meie heaks töötab ning mis peaks kuu lõpuks kätte saama. Seal oli sõnastatud lisaks ülesannetele ka sünnipäevad ja nädalavahetused. Oli selge, kes millal puudus. Ja esimesel nädalal visandati kogu album. See on mugav: näete kohe ülimat eesmärki - albumit ja ülejäänud aja täidate selle lihtsalt. Ja ma ei pidanud tegema palju tööd, mis siis albumisse ei kuulu ja visatakse lihtsalt minema. Selle tulemusena oli meil Kabani muldkeha ääres 200 lehekülge. Iga sõlme väljatöötamise taseme ja üldise strateegia osas oli meie projekt palju tugevam kui konkurentide töö.

  • suumimine
    suumimine

    1/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    2/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamise kontseptsioon, Kaasan © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    3/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    4/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    5/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    6/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    7/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    8/8 Kabani järvesüsteemi muldkehade arendamine ja parendamine © Turenscape + MAParchitects

Miks valisid teid Hiina arhitektid Turenscape?

Süsteem on lihtne. Kuulutatakse välja avatud konkurss, kõik, kes soovivad avaldusi esitada. Hiinlastel ei olnud venelasest partnerit ja meil polnud välispartnerit. Meile öeldi: siin on viis välisettevõtet, millel pole vene partnerit, neile öeldi ka, et on viis Venemaa ettevõtet. Valisime need, mis meile meeldisid. Turenscape'i eelis oli ilmne, sest see puudutas vee puhastamist ja nad on selle spetsialistid. Kirjutasime neile kirja, tutvustasime oma portfelli, ütlesime, et tahame ühineda. Nad ütlesid, et ok, leppisime kokku ja hakkasime tööle. Tore, et Turenscape saavutas esikoha ainult koos meiega, enne seda osaleti aktiivselt Venemaa võistlustel, sealhulgas Moskva jõe kontseptsiooni osas, kuid nad olid alles teised.

Midagi, mida ma ei suuda uskuda, et kõik on nii sujuv, kui meenutada konkurentsipraktikat …

Stromynka metroojaama võistlusega oli teisiti. Ülesandes oli kolm jaama: meil õnnestus Stromynka üksikasjalikult valmistada ja ülejäänud kaks pidid välja töötama välispartnerid. Kuid sõna otseses mõttes kohaletoimetamise õhtul kell kaheksa õhtul ütlevad konsortsiumi välismaalased meile: "Vabandust, teeme koostööd teise partneriga." Pidime nende töö ära tegema nelja tunniga. Seetõttu ei pääsenud nad finaali ja meie Stromynka pääses lühinimekirja ning võitsime sellega hiljem.

Millised on konkurentsitegevuse plussid ja miinused?

Võistluste puudused on seadusandlikud: lepingule alla kirjutades loobute oma õigustest. Siis ehitavad kliendid, kellega nad tahavad. Plussid - edutamine ja potentsiaalsed tellimused. Isegi instituudis sain aru, et konkursid mitte ainult ei pööra arhitektile tähelepanu, vaid annavad ka raha. Ja tööle asudes sai ta võistluste kaudu tellimusi. Nüüd tajume võistlusi reklaamikampaaniana. Töö on meil juba koormatud, kuid osaleme aktiivselt võistlustel, kui satume mõne huvitava objektiga.

Mis on võistlusprojektis peamine?

Järgige järjest ühte ideed. Näiteks ühendasime Kabani järvede muldkeha projektis kogu territooriumi kolme "lindi" abil: ökoloogiline, kultuuriline ja transport (jalgratas ja tõukeratas). NSV Liidu perioodil ei mõelnud keegi territooriumide ühenduvusest: kõik ehitasid oma tüki üles. Tulime välja ühenduvuse ideega ja allutasime sellele kõik muu.

Toimus ka võistlus Stromynka metroojaama. Leiutasime ilusa idee tehnogeensest metsast, teisendasime selle pildi pikselpildiks ja tulime selle põhjal kujundusele. Maapaviljoni sissepääsu juures korrati allapoole laskumise kuju laternate kujul.

  • suumimine
    suumimine

    1/6 Stromynka metroojaama kujundus, Moskva © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    Stromynka metroojaama disain, Moskva © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    3/6 Stromynka metroojaama kujundus, Moskva © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    4/6 Stromynka metroojaama kujundus, Moskva © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    5/6 Stromynka metroojaama kujundus, Moskva © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    Stromynka metroojaama kujundus, Moskva © MAParchitects

Dmitrovka ümberehitusvõistlusel võitsime tuntud büroode vastu, sest pakkusime Moskva ringtee hoonele sobivat funktsiooni. Keskendusime asjaolule, et Dmitrovka keskus on toimiv, paindlik süsteem, mis hõlmab transpordi-, logistika-, lao- ja näituseteenuste kombinatsiooni. Samal ajal on omaniku tegevuse integreerimine valitud kontseptsiooni loogiline ja võimaldab luua uusi ärivorminguid. Põhiideel oli otsustav roll.

Juhatus

Mida tähendab MAP büroo nimel?

Tähendusi on mitu. See on Aleksander Poroškini töökoda ja teekaart (Inglise kaardilt) selle sõna igas mõttes, sest me optimeerime kujundusteid. Kontoris paindlik horisontaalne korraldus ja rollide jaotamine võimaldavad meil õnnestuda suuremates ja mitmekesistes projektides. Vastavalt sellele võitsime pakkumisi erinevates suundades: Stromynka jaam on kujundus, Kaliningradi elamurajoon on põhiplaan, Kabani muldkeha on parendus, Dmitrovka ümberehitamine on finantsmudel.

Kirjeldage oma arhitektuurimeetodit

Kui valmistusin astuma arhitektuuriteaduskonda, läksin kunstniku juurde õppima. Ta ütles: vaata ringi, loodus on kõigest juba mõelnud. Sirget jõge pole: seal, kuhu ta kaldale jõuab, see tõuseb. Pole tähtis, kellega töötate, vaid jälgite, kuidas see elus juhtub. Seetõttu ei tasandanud me A101 kvartali parendamisel ala, nagu sageli, vaid kasutasime looduslikku reljeefi: seostasime kõik selle kurvid lihtsalt ühe rajaga, mis võimaldas kohalikel elanikel mugavalt kõndida ja vaba aja veetmise ruum.

suumimine
suumimine

Või peate näiteks tegema küla üldise paigutuse. Avate google, praktiliselt "lähete" Kanadasse, Soome, ükskõik kuhu - ja vaadake külasid. Kõik peaks juhtuma ja loomulik välja nägema. Meil on Ozerski linnas asuva Ice Arena projekt. Selle kuju nägi välja selline: tahtsin põlde ringiks sobitada ja sissepääsu kaitsmiseks vihma eest tegime ühel küljel kaldu. Staadioni kohal pole vaja ülemäärast kõrgust, nii et ülaosa lõigati ära. Nad vastasid tehnilistele ülesannetele ja said ilmeka spordirajatise. Põllumeeste turu projekti jaoks Semjonovskaja väljakul katsetasime parameetrilist kuju, mis on ka amfiteater.

  • suumimine
    suumimine

    1/4 Põllumeeste turu kontseptsioon Izmailovskaja väljakul, Moskvas © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    2/4 Moskvas Izmailovskaja väljaku põllumeeste turu kontseptsioon © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    3/4 Põllumeeste turu kontseptsioon Izmailovskaja väljakul, Moskvas © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    4/4 Põllumeeste turu kontseptsioon Izmailovskaja väljakul, Moskvas © MAParchitects

Mis on MAParchitectsi peamine moto?

Meie peamine moto on töötada inimese heaks ja pole vahet, kas räägime suuremahulisest linnaprojektist või interjöörist. Elamu projekteerimisel proovin seda ka ise. Mõtlen, et oleks mugav auto parkimine, toidukaupade toomine majja ja lapsevankrisse toomine. Vastavalt sellele kavandan tulevaste elanike käitumisomaduste põhjal kaldteed, ukse ja lifti teatud parameetreid. Minu jaoks on oluline, kuidas korter asub, et lifti müra sees ei kostuks. Inimeste mugavusele toetudes kattute loomulikult SNIP-idega. Me õpetame Moskva Arhitektuuri Instituudis õpilastele isikupärastamist.

Teil on väga erinevaid projekte: on puitmaju, linnalõike ja parameetrilist tüüpi linnaobjekte. Kuidas kirjeldaksite stiile, milles töötate?

Inimesed ei usu sageli, et me kõik tegime. Meil pole selgeid stiilipiire. Meie projektid sarnanevad pigem tellimusega ülikonnaga. Võttes arhitektuurikogemusi ja inimest nähes, proovite seda sisse ja Idee töödelda: pakkuda esteetikat ja funktsionaalsust, ehitada õiged proportsioonid, valida õige materjal. Meil oli klient Surgutist. Ta tellis Moskvas ühe meetri pikkuste seintega maja: telliskivi - 500 mm, soojustus 300 mm pluss väliskate. Ta vajab psühholoogiliselt nii pakse seinu. Ta saab aru, et nüüd on raha olemas ja siis võib-olla enam ei ole, ning soovib küttekulusid minimeerida.

  • suumimine
    suumimine

    1/4 Moodulmajade kontseptsioon äärelinna eluks - SWIDOM © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    2/4 Moodulmajade kontseptsioon äärelinna eluks - SWIDOM © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    3/4 Moodulmajade kontseptsioon äärelinna eluks - SWIDOM © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    4/4 Moodulmajade kontseptsioon äärelinna eluks - SWIDOM © MAParchitects

Kui vaatate meie veebisaiti, näete, et aastatel 2010-2011 meil otseliinid puudusid. Mul oli maksimalismiperiood. Iga kord katsetasin mõnda uut ideed. Mõnikord sain aru, et see kukkus karmilt välja ja järgmine kord tegin seda teisiti. Siis olid büroos töötajad ja asjad muutusid järjepidevamaks, kuid samal ajal erinevad. Töötajate individuaalsus kajastub MAP arhitektide projektides.

Kas suhtlete hõlpsalt alltöövõtjatega?

Jah, meil on loonud kontakte paljude ettevõtetega, kuid saame tegutseda iseseisvalt. Kui teate, kuidas töödokumentatsiooni koostada, kaitsete alati oma ideed. Oletame, et meil on Odintsovo piirkonnas 45 hektarit 2013. aasta objekt, kus me kõik ise tegime. Juba siis hakkasime kvartaleid kujundama. Kliendil oli valmis teatud tihedusega 17-korruseliste hoonete projekt, kuid ta soovis proovida erinevat tüüpi ja erineva kõrgusega hooneid.

Kust leiate selliseid kohusetundlikke kliente?

Noor büroo meelitab noori kliente. Tulid projektijuhid, kes tahtsid end tõestada. Ja meie, ja nemad on sellest huvitatud. Üldiselt õpime klientidelt. Nad on kõik erinevad. Kui kuulate inimest tähelepanelikult, saate palju õppida.

Kliendid

Milline on teie tööskeem kliendiga? Kuidas vormistada protsess?

Mingil hetkel saime aru, et meil pole standardset lepingut, et individuaalne lähenemine igale kliendile segab äritegevust. Veedate palju aega kliendiga suhtlemisel, kuid see ei tähenda raha. Hakkasime endale skeemi joonistama: esiteks projektieelne uuring, selle põhjal - tehniline ülesanne, mille järel on olemas mõiste.

Ja kes teeb projekti tehnilise ülesande?

Mitte igal ettevõttel pole tehnilist klienditeenindust (ainult suured ettevõtted). Tüüpiline klient tavatses öelda: „Tere. Peame selle ilusaks tegema. " Algul rääkisime pikalt ja proovisime aru saada, mis on tema jaoks ilus. Selgus, et me ise tegime projektieelsed uuringud, siis kirjutasime endale ülesande, siis ise vastasime kontseptsiooniga. See tähendab, et me ise seda märkamata tegime tehnilise kliendi tööd. Siis saime aru, et see raiskab aega ja maksab raha. Hakkasime kliendile selgitama, et ta peab meile esitama algandmed, GPR-i ja nii edasi. Sest kui me koostame kontseptsiooni ja mõistame siis, et algne ülesanne ei vasta tegelikkusele, peame TOR-i kohandama. See on pikk teekond, mida mõnikord mõõdetakse aastates. Hakkasime koostama skeeme, mis näitasid, et tasuvam on tellida kogu projekt korraga, mitte etapp, ja siis saame paralleelselt teostada paljusid sektsioone ja vähendada seeläbi projekteerimisaega. Alates 2017. aastast oleme pakkunud ühe "akna" ülesehitust: mitte ainult ilusat pilti, vaid ka rahalist põhjendust, arvutusi, analüüsi ja süsteemset lähenemist. See võimaldab teil oluliselt vähendada kulusid ja näidata kliendile, et arhitekti töö on alati täielik ja seda ei saa jagada eraldatud etappideks.

Ja kuidas suhtuvad kliendid teie ühe akna kujundusse?

Klient pole neid pingutusi veel hinnanud. Ta näeb esimesel etapil kallimat hinda ega ole valmis seda maksma. Siis aga komistab ta ise raskustes: ta teeb mustandi kavandi, saab aru, et rakendamiseks pole piisavalt raha, ja teeb mustandi uuesti. Ja ainult siis, kui ta on mitu korda sellele reha otsa astunud, mõistab klient, et ühe akna ülesehitus on mugavam, kui kõik projekti etapid teeb üks büroo.

Kust pärinevad peale võistluste veel tellimused?

Mõnikord juhtub see spontaanselt. Näiteks paluti meil teha veranda Port Plaza ärikeskusesse, kus asub ka meie kontor. Tegime ära ja siis selgus, et tellija peab staadioni kujundama. Teete inimesele väikese eseme ja selgub, et tal on plaanid suure vastu. Tema jaoks kujundasime Krasnogorskis jääareeni.

Rääkige meile projektist Oktjabrski saarel Kaliningradis - teie büroo võidetud suurim konkurss

See on suur 380 hektari suurune elamurajoon. Tellija - Kaliningradi linn ja Strelka KB operaator viiest meeskonnast valisid võitjad 2018. aasta lõpus. Esimese koha saavutasid LDA konsortsium, MAParchitects ja WSP. LDA tegi ajaloolisi uuringuid ja analüüse, üldplaani, transpordiskeeme. Oleme valmis saanud arhitektuuriosa ja WSP - kõik, mis on seotud veega. Meil on seal käsitöö- ja ülikoolikvartalid, suur avalik hoone. Mõtlesime, kuidas vee jaoks eluase avada. Seal on üleujutatud alasid ja see oli vajalik mulla ümberjaotamiseks, tasandite loomiseks. Muutsime Strelka ülesandest tõelise kvartali.

Puumajade külad on üks MAParchitectsi olulisi tegevusi. Räägi meile neist

Ivan Ovchinnikovi "Dubl-House" jaoks oleme loonud süsteemi majade paigutamiseks Nikola-Lenivetsis ja Snegiri külas. Mõnikord ühinevad "Topeltmajade" ostjad kooseluks. Uurisime ja kavandasime, kuidas paigutada majad piirdeta ruumi, vältides aknast aknani olukordi ja mõeldes sellele, kuidas inimesed ja autod liiguvad.

Moodustatud puumajadest tulime välja ka oma äärelinnaelu kontseptsiooniga ja nimetasime seda SWIDOMiks, sest kõik küla majad on vaatega maastikule või lõunasse. Need on majanduskasvuks mõeldud majad, sest neid saab elanike arvu kasvades ümber kujundada. Majad tarnitakse otse tehasest tööriistakomplektiga konteinerisse, konteiner võib olla ehitushaagis. Tehnilise ala kohal on poolkorrused, millest võib saada magamistuba. Nende majade esiletõst on vitraažaken, sise- ja väliterrassid. Nende pilt on pehme, maastikku hoolikalt sulandunud. Kõik neis on funktsionaalne kuni millimeetrini. Need on tootmiseks täiesti valmis.

  • suumimine
    suumimine

    1/5 Elamu, Podushkino küla © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    2/5 Elamu, Podushkino küla © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    3/5 Elamu, Podushkino küla © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    4/5 Elamu, Podushkino küla © MAParchitects

  • suumimine
    suumimine

    5/5 Elamu, Podushkino küla © MAParchitects

Eramute jaoks on meil palju võimalusi. Seal on puidust energiatõhus maja, tõlgendus vene onnist. Onnis oli varikatus ja külm veranda, ait, kõik ühise katuse all, see on terve mehhanism. Te võtate need põhitõed, kuid lisate tänapäevaseid funktsioone, nagu siseõued. On dupleksid - tüpoloogia, mis on Moskva piirkonnas haruldane. Podushkino, kitsale saidile, ehitasime mitmest osast koosneva elukoha, millel olid erinevad terrassid, eraldatud ja spetsiifilised, ühendasime traditsioonilise maja kuvandi kaasaegsete tehnoloogiatega.

Kuidas õnnestub silmas pidada nii palju erinevaid suuremahulisi projekte?

Vastupidi, see aitab mind. Mulle meeldib paljude asjadega paralleelselt tegeleda, sest ühe projekti tulemused aitavad vastata teises küsimuses.

Soovitan: