Jättes kõrvale kunstliku "innovatsioonireservi" idee analüüsi ja selle asjakohasuse tänapäeva Venemaa jaoks, siis projekti ulatus, intellektuaalsete ja rahaliste ressursside kontsentreerumine (ainult projekti esimese etapi eelarve, arvutatud 2015. aastani, on 130 miljardit rubla), kõrge tase ja korraldustöö produktiivsus on kindlasti muljetavaldav. Projekti väljatöötamisse on kaasatud juhtivad rahvusvahelised ja kodumaised eksperdid ning töö metoodika ise on üles ehitatud ülimalt selgelt ja läbimõeldult. Teisalt on kehtestatud rakendamistähtajad nii lühikesed, et nende realismi on Venemaa tingimustes endiselt väga raske uskuda. Tuletame meelde, et linnaplaneerimise kontseptsiooni valimiseks (augustist 2010 kuni veebruarini 2011) kulus kuus kuud ja üldplaneeringu väljatöötamiseks - 5 kuud (märtsist juulini 2011). Nüüd, 7 kuu pärast, tuleks koostada üksikute linnaosade ja hoonete paigutuse plaanid. Esimese etapi ehitamine algab 2012. aasta mais ja 2015. aastaks tuleb ehitada ligi 2/3 innovatsioonilinnast. Need. vähem kui 5 aasta pärast peaks Moskva oblastisse ilmuma linn, ja mis linn! Võrdluseks: Mariinski teatri teine lava (üks üksik hoone!) On teinud juba 8 aastat.
Fondi esindajad ise peavad tulevast linna ja selle loomisega seotud tööd uueks innovatiivseks klastriks, mis koos biomeditsiini, kosmose, energiatõhusate tehnoloogiate, infosüsteemide ja tuumaenergia valdkonnas tehtavate uuringutega suudab tuvastada ja test Venemaa tingimustes lahendused paljudele linnaplaneerimise pakilistele probleemidele. Väljatöötatud meetodeid ja saadud kogemusi saab projekti plaani autoritena kasutada teistes Venemaa piirkondades uute moodustiste ehitamisel või olemasolevate väikelinnade kaasajastamiseks.
Üldplaneeringu esitlusel on arendajad korduvalt rõhutanud soovi töötada elanikega individuaalselt, ühendades nad algstaadiumis ehituskonstruktsiooni moodustamisega. Eelkõige on muudetud üldplaneeringus juba praegu eraldatud võtmetähtsusega partnerite paigutamiseks spetsiaalsed tsoonid, millele projekteeritakse konkreetsetele ettevõtetele mõeldud hooned. Need tsoonid ei ole isoleeritud spetsiaalsete privilegeeritud territooriumide piires, vaid on hajutatud innovatsioonilinna viiest peamisest piirkonnast kolmele: lõuna (D1), põhja (D4) ja Technopark (D2). Erandiks on ülikoolipiirkond (D3) ja kesktsoon (Z1). Samamoodi jagatakse 4 linnaosa (sh ülikool) vahel nii asutamis- ja käivitamisjärgseteks projektideks mõeldud kontorikompleksid kui ka elamud ja sotsiaalne infrastruktuur. Arendajate sõnul loobusid nad ideest jäigast funktsionaalsest jaotusest linnaosade vahel "äriks" ja "magamiseks", et vältida moonutusi päeva jooksul inimeste jaotuses kogu linnas. Kombineerides samas piirkonnas asuvad eluruumid ja töökohad, kavatsevad arendajad vähendada innovatsioonilinna sisekommunikatsiooni koormust, mille hulgas eelistatakse jalakäijate liiklust. Lisaks on Skolkovos võimalik liikuda jalgrataste, biogaasil töötavate busside ja elektrisõidukitega. Kõik isiklikud sõidukid keskenduvad innovatsioonilinna sissepääsude juures olevate parklate pealtkuulamisele, mille läbilaskevõime peaks olema vähemalt 10 tuhat parkimiskohta.
Muutus ka AREP esialgse linnaplaneerimise kontseptsiooni idee, mille kohaselt klastrid koondusid teatud linnaosadesse. Näiteks kosmose- ja arvutitehnika põhjaosas ning tuumatehnika ja energia lõunas. Nüüd on temaatiliste "reservatsioonide" loomise asemel otsustatud segada ettevõtteid, hõlbustades seeläbi ideede ja teabe vahetust erinevate tööstusharude projektis osalejate vahel ning pannes seetõttu aluse uuenduslike tehnoloogiate arengutempo suurendamisele.
Linnaosade funktsionaalse tsoneeringu kohandamine tõi kaasa väikese ümberkorraldamise arhitektide tandemite - kuraatorite vahel, kes valiti Skolkovo fondi linnaplaneerimise nõukogu liikmete hulgast. Ettekandel tehti kindlaks järgmised ringkonna kuraatorid: lõunapiirkond (D1) - David Chipperfield Architects (Suurbritannia) ja SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Venemaa), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Prantsusmaa) ja Mohsen Mustafavi, ülikool (D3) - Herzog & De Meuron (Šveits), Põhjapiirkond (D4) - Projekt Meganom (Venemaa) ja Stefano Boeri (Itaalia). Lisaks on määratud eritsoonide kuraatorid: kesktsoon (Z1) - SANAA (Jaapan) ja OMA (Holland), roheline tsoon (Z2), lõunapiirkonna ja Technoparki - Michel Devigne (Prantsusmaa) vahel. Arendajad ei välista võimalust kaasata Venemaa kaaskuraatoreid ülikooli ja Technopargi plaanide väljatöötamisse.
Linna muudetud üldplaneeringu järgi on kindlaks määratud eelseisvad ehitusmahud. Kokku ehitatakse veidi alla 400 hektari suurusele territooriumile umbes 2,4 miljonit ruutmeetrit. meetrit. Millest eluaseme- ja sotsiaalteenused on 1 miljon ruutmeetrit. meetrit ja abitaristu - 500 tuhat. ruutmeetrit meetrit. Kokku saab Skolkovo territooriumil elada kuni 21 tuhat inimest (residendist ettevõtete töötajad ja nende perekonnad). Skolkovosse tuleb tööle veel umbes 10 000 inimest. Side Moskvaga toimub raudteedel (Belorusskoje ja Kievskoe suunad), maanteedel (Minski ja Skolkovskoe maanteed ning MKAD). Lisaks kaalutakse võimalust ehitada eraldi metrooliin. Ehitiste maksimaalne kõrgus ei tohiks ületada 30 meetrit.
Ehitamine viiakse läbi nii, et säiliks Skolkovo ümbruse puhver, roheline tsoon ja ühtlustuks ümbritsevate hoonete (naabruses asuvate „magamiskohtade”) ja „tuleviku linna” hoonete kontrastsus. Samal ajal ei uuendata innovatsioonilinna territooriumi. Vaba juurdepääsu idee, mis tagab organisatsiooni kõikidele avalikele ja külalistele mõeldud tsoonides, mis on avatud kõigile tulijatele, viib ilmselt Skolkovo ja turvasüsteemide uuendusliku arenguni, mis peavad oma ülesandega toime tulema puudumisel traditsiooniliste vahenditega. Arendajad kinnitasid esitlusel kohalviibijatele, et see probleem lahendatakse kõige moodsamal tasemel, mis tagab residentidest ettevõtetele isikliku ja infoturbe.
Nagu juba teatatud, jääb kogu kinnisvara, sealhulgas elamu, fondi omandisse. Nii saavad projektis osalejad seda rentida ja seda väga mõõduka hinnaga. Arendajate sõnul arvutatakse üürihind nii, et see kataks ehituse ja ekspluatatsiooni kulud. Kuid Skolkovo territooriumil saavad elada ainult residendist ettevõtete töötajad. Ja kui ettevõte ühel või teisel põhjusel (äri on alati risk) sulgeb või ei saa Skolkovos tööd jätkata, on kõik selle töötajad kohustatud hõivatud ruumi vabastama. See hetk äratas esitluses osalejate seas suurt huvi. Mõned noorte ettevõtete esindajad pöördusid arendajate poole ettepanekuga luua elamurajoon selle territooriumile või selle vahetusse lähedusse, Skolkovo piires erinevate projektidega tegelevatele töötajatele või pärast ühe ettevõtte sulgemist teise tööle asumiseks. aga jällegi Skolkovo raames. See stsenaarium on üsna tavaline, eriti IT-tehnoloogiate valdkonnas. Kuid arendajad tegid selgeks, et nad ei sea endale ülesandeks pakkuda taskukohast eluaset kõigile, kes soovivad Skolkovo projektis osalevate ettevõtetega koostööd teha.
Vastuseks ühe ettekande külalise küsimusele selle kohta, milliseid ehitustehnoloogiaid kasutatakse, jagasid arendajad üsna provokatiivset ideed kasutada lääne kogemusi ja loobuda Venemaa tavast maksta töövõtjatele ettemakseid enne ehituse algust. Kogemused näitavad, et see ei aita mingil juhul lühendada ehituse aega ja parandada selle kvaliteeti, kuid kui fond tõesti otsustab lisada Skolkovo töövõtjate valimisel pakkumisdokumentatsiooni ettemakse puudumise, võib see tõsiselt mõjutada kogu ehitust Venemaal. Skolkovo tellimused on liiga prestiižsed, et ehitusettevõtted saaksid nendest nõuetest loobuda, kuid teisest küljest pole päris selge, kui paljud meie riigis tegutsevad ettevõtted saavad endale lubada ehituse alustamist omavahenditest. See võib saada nii meie ehitusturu lakmuspaberiks kui ka kauaoodatud pretsedendiks ehituse finantseerimise sektoris, mida teised suured kliendid kindlasti ära ei jäta.
Muude tõsiste probleemide hulgas, mida fond praegu paralleelselt üldplaneeringu väljatöötamise ja üksikasjaliku täpsustamisega lahendab, on arendatavate projektide kooskõlastamise probleem, mida, nagu varem teatatud, saab teha nii Venemaa standardite kui ka välismaiste eeskirjade kohaselt, paistab silma. Kuidas saab aga Venemaa võimud heaks kiita välisriikide standardite järgi loodud projekte, mis erinevad oluliselt kodumaistest? Eriti kui arvestada, et nende asutuste kaudu ei ole nii lihtne teostada Venemaa õigusraamistikku täielikult järgides välja töötatud projekte! Ettekande korraldajate sõnul on selle probleemi lahendamine juba alanud ning fondi õigusteenistus kaalub kõiki võimalikke võimalusi. Ehkki sündmuste arengu kõige tõenäolisem stsenaarium on tõenäoliselt järgmise föderaalseaduse vastuvõtmine, mis on spetsiaalselt kirjutatud Skolkovo jaoks, nagu see oli juba siis, kui oli vaja üle kanda innovatsioonilinnale eraldatud 389 hektarit maad põllumajandusmaa kategooria ehitamiseks mõeldud maale. Seejärel võeti rekordilise kiirusega vastu 12.07.2011 föderaalseadus nr 209. Noh, võib-olla võimaldab selline sihipärane ja lobitöö kõige kõrgemal tasemel, integreerimine ühtsesse siseriiklike ja välismaiste projekteerimis- ja ehitustandardite süsteemi võimaldada selles valdkonnas teha kvalitatiivne hüpe, mille ümber on jätkunud arutelusid kui kümme aastat.
