Archi.ru: Denis, mida täna korporatiivse interjööri all mõeldakse?
D. K.: Ma arvan, et lihtsaim viis sellele küsimusele vastata on järgmine: ettevõtte interjöör on interjöör, mis on loodud inimeste mugavaks ja tõhusaks tööks ning samal ajal antud ettevõtte huvide ja väärtuste visuaalseks kehastamiseks. Meie põhitöö on ettevõtete ja ettevõtete kontorite ning peakontorite kujundamine. Samuti töötame sageli kaubanduskeskuste, kaubanduslike meditsiinikeskuste interjööri loomisel, tegeleme multifunktsionaalsete ja ärihoonete avalike alade kujundamisega. Meie jaoks kõige tüüpilisemat tellimust saab lühidalt kirjeldada järgmiselt: ettevõte on otsustanud kolida uude kontorisse ja otsib arhitekti, kes saaks selle interjööri jaoks projekti välja töötada.
Archi.ru: Kuidas teie töö sellisel juhul algab?
D. K.: Kõigepealt püüame mõista, miks kliendid liiguvad, kuidas nad eesmärke taotlevad. Reeglina alustatakse kolimist tänu sellele, et ettevõte kasvab üle oma endise kontoripinna. Kriisi ajal muutusid teised stsenaariumid aga vähem levinud: paljud ettevõtted otsustasid üüride vähendamiseks kontorit vahetada või otsisid pärast töötajate vähendamist väiksemat töökohta.
Archi.ru: Mainisite majanduskriisi ja sellega seoses ei saa ma muud üle küsida: kas ka interjöörid ise ja nende arendamise teenuste maksumus on langenud?
D. K.: Pigem on vähenenud klientide arv, kes on nõus maksma kvaliteetse korporatiivse interjööri eest. Nüüd on olukord järk-järgult paranemas, kuid tunnistan, et kui enne kriisi seadsid kliendid sagedamini prioriteete kvaliteedi ja ajastuse valdkonnas, siis nüüd on nende jaoks esmatähtis kulude küsimus. Muide, alustame alati kliendiga töötamist küsimusega: "Projekti on kolm alustala: maksumus, kvaliteet ja tingimused - kumma valite?" Saadud vastus aitab meil mõista kliendi tegelikke prioriteete. Kui ta näiteks soovib, et töö oleks tehtud tõhusalt ja kiiresti, siis suure tõenäosusega maksab ta üle. Kui kliendi jaoks on peamine töö ajastus ja madal hind, siis reeglina kannatab kvaliteet. Soovin siiski kohe broneeringu teha: loomulikult ei ütle mitte üks klient, et ta nõustub halva kvaliteediga ja me ei osuta selliseid teenuseid, me räägime ainult teatud töö lihtsustamisest. Üldise eesmärgi jaoks on väga kasulik, et klient peaks oma valikutest eelnevalt teadlik olema.
Archi.ru: Niisiis, ettevõtte interjööri loomise esimene etapp on vestlus kliendiga ja vastuse saamine küsimusele, miks ta kolib. Mis järgmiseks?
DK: Seejärel valmistatakse ette dokument, mida nimetame "ülesandeprogrammiks". See on üksikasjalik loetelu - ettevõtte ja selle osakondade töötajad, nõutavad töökohtade ja avalike ruumide tüübid, kontoris olemasolevad töösuhtluse tüübid. Klient ei ole alati võimeline iseseisvalt ülesandeprogrammi koostama, tema aitamiseks oleme oma kogemuste põhjal välja töötanud vormid selle protsessi hõlbustamiseks. Lisaks ühendame me ise kontorivajaduste analüüsi, palume mitte unustada riidekappe ja kööke, saame üksikasjalikult teada, millised osakonnad vajavad lähedust jne. Kui klient on väikeettevõte, siis on see üsna lihtne töö, kui interjööri tellib ettevõte, siis võtab ülesandeprogrammi koostamine palju aega ja nõuab mitmeid kooskõlastusi.
Järgmisena on väljatöötamisel tulevase kontori arhitektuurne kontseptsioon. Tegelikult on see üks joonis - mööbli ja vaheseinte paigutusega planeerimislahendus. Tundub, et see on lihtne plaan, kuid tegelikult kogu tulevase töö alus. Ja kogu kontori mugavus ja edukas toimimine sõltuvad sellest, kui hästi see joonis on tehtud. Just selles etapis pannakse paika sellised põhiasjad nagu juba mainitud erinevate osakondade suhtlus, kliendiala asukoht, kõigi vajalike teenindusruumide olemasolu jne. Oleme sügavalt veendunud, et see etapp nõuab meilt ülimat tähelepanu ja pühendame sellele maksimaalse aja. Arhitektuurikontseptsiooni võib tellijaga koos läbi vaadata kümme või isegi kakskümmend - kuni mõlemad pooled on rahulolevaga nõus: siin see on, meie ideaalne kontor.
Järgmine etapp on disainiprojekti loomine, mis vastab küsimusele, kuidas kontor välja näeb. Muidugi on peaaegu võimatu kohe aru saada, kuidas klient täpselt oma tulevast interjööri ette näeb. Selle protsessi hõlbustamiseks alustame arutelu valmisprojektide aruteluga, nii meie kui ka kolleegide, sealhulgas välismaiste, valminud projektidega. Selliste kujundussessioonide ajal (neid on reeglina 4 - 5) analüüsime kliendi eelistusi ja ootusi, visandame projekti edasise arendamise vektori. See võimaldab meil järk-järgult kujundada interjööri kontseptsiooni - ja kui me jõuame viimasele disainiseansile valmis projektiga, ei taju klient seda mitte kui midagi täiesti ootamatut, vaid kui mõistatust, mille me kokku panime.
Archi.ru: Kas tõesti pole kliente, kes ütleksid, et tahavad kohe valmis ilusaid pilte näha?
D. K.: See juhtub. Kõik kliendid pole tõepoolest valmis arutlema, arutlema värvide, materjalide ja nende kombinatsioonide üle. Sellisel juhul võtame 2-3-nädalase ajalõpu ja tuleme koos valmis kujundusprojektiga tagasi. Ainus asi, mille eest klienti kohe hoiatame, on see, et ilma vahepealsete aruteludeta tuleb projektis rohkem muudatusi teha, mis tähendab, et kogu sellega seotud tööaeg pikeneb.
Ja lõpuks on projekti kolmas etapp töödokumentatsiooni koostamine. Lisaks pakume mitmeid lisateenuseid: üürieelne analüüs, nõustamine, ruumi mõõtmine, arhitektuurne järelevalve. Üha sagedamini paluvad kliendid meil koostada ka hankedokumendid, milles kirjutame ette vajalike viimistlusmaterjalide omadused ning klient valib tema abiga kõige sobivamad tootjad ja tarnijad. Samuti osaleme pakkumistel tehniliste ekspertidena, näiteks mööbli tootmise ja tarnimise pakkumistel.
Archi.ru: See tähendab, et kui te töötate välja disainiprojekti, ei tea te, mis mööbel sellest saab?
D. K.: See pole päris tõsi. Esiteks teame kindlalt kõiki standardseid suurusi, kuna need tegime kindlaks projekti esimesel tööetapil. Teiseks panime disainiprojekti konkreetse värvi mööbli ja joonistame selle 3D-visualiseerimistesse. Lisaks kasutatakse peaaegu igas kontoris spetsiaalset disainmööblit, peamiselt avalike kohtade jaoks: kui räägime pehme mööblist, siis see on valmistoode ja tavaliselt kujundame individuaalseid vastuvõtulaudu.
Archi.ru: Denis, võhiku meelest on igasugune interjöör ennekõike viimistlusmaterjalide värv ja kombinatsioon. Palun öelge meile, kuidas otsite paletti konkreetsesse kontorisse.
D. K.: Enamikul Lääne ettevõtetel on oma ettevõtte värvid ja selged nõuded logode paigutamisele, nii et nende puhul kitsendatakse otsinguid mõne varjundini. Venemaa ettevõtted üritavad sellest kogemusest õppida ja tegutseme sageli konsultantidena.
Lisaks sõltub kontori värvivalik paljuski hoonest, kus see asub, ettevõtte suunast, töötajate arvust. Näitena võin tuua meie tehtud KPMG ettevõtte kontorid: selle ettevõtte värvid - sinine ja hall - ja seda kasutasime sisekujunduses. See kombinatsioon oli optimaalne, kuna kontoripind on 14 tuhat ruutmeetrit. Heledaid disainplaate kasutati ainult vannitubade kujundamisel, lisaks muutsime ettevõtte loosungid üsna eredaks, mille otsustasime koos KPMG-ga rakendada tööpiirkondade seintele.
Archi.ru: Kas ma saan teist õigesti aru, et mida suurem on kontor, seda neutraalsem peaks selle sisustus olema?
D. K.: Jah, kui me ei räägi reklaamiagentuuridest ega IT-ettevõtetest, mille töötajad vajavad loometööle soodsat erilist õhkkonda. Seevastu nõustamis-, juriidilised ja investeerimisühingud hindavad rangeid otsuseid, mis loovad neile töömeeleolu, ja me püüame neid taotlusi rahuldada.
Archi.ru: Kas on võimalik rääkida oma klientide stilistilistest eelistustest?
D. K.: ABD Arhitektid töötavad moodsas stiilis, nii et kui kliendid tulevad meie juurde, siis ei huvita neid rokokoo stiilis barokirõõmud ja lokid. Muidugi tähendab sama "moodne stiil" palju tõlgendusi, kuid esiteks annab see minu arvates tunnistust tõsidusest, funktsionaalsusest ja üllasest lihtsusest. Ja kui me räägime näiteks lampidest, siis meie kui disainerid tegelevad rohkem valguse temperatuuri, energiatõhususe ja nende mõjuga töötajate tulemuslikkusele.
Archi.ru: Kokkuvõtteks tahaksin teilt küsida ettevõtte interjööri maksumuse kohta ABD Architectsilt. Kas saame rääkida mõnest keskmisest hinnavahemikust?
D. K.: Eelarvekontor algab 700–800 dollarist ruutmeetri kohta (ilma käibemaksuta, mööbli, turvasüsteemide ja IT-süsteemideta). Keskmine kategooria on 900–1300 dollarit ruutmeetri kohta, mis on meie arvates mõistlik võimalus, mis võimaldab kasutada kvaliteetseid materjale ja kvaliteetseid lahendusi. Kõrgeimas kategoorias pole baari, kuid reeglina otsustatakse sel viisil mitte kogu kontor, vaid ainult kliendiala või haldusala. Keskmiselt võime rääkida raamistikust 1300-3000 dollarit ruutmeetri kohta.
