Tähelepanuväärne kommertsjoon oli siiski tunda mitte ainult meistriklassi ajal avalikkusele esitletud projektides, vaid ka selle korralduses. Esitataval monograafial ja arhitektide sõnavõttudel oli mitu sponsorit ja kumbki neist ei saanud lihtsalt sõna (mida avalikkus oleks traditsiooniliselt ja sama traditsiooniliselt kahe silma vahele jätnud), vaid anti võimalus oma tooteid tutvustada, sh ABD Architects objektide näide. Ja selle juhuslikult antud taustal näib Levyanti ettevõte kindlasti väga läänelik - ärimudeli läbipaistvuse, demokraatliku töökorralduse ja meeldejääva lõpptoodanguga.
Boris Levyant ise selgitab oma ettevõtte erilist positsiooni turul lihtsalt: „Me ütleme alati ausalt, et tegeleme eranditult ärilise disainiga. Me ei loo palee ega muuseume, kuid tegeleme igapäevase elu ja ettevõtlusega. " Samal ajal rõhutab arhitekt, et fraasi "kommertsdisain" ei tohiks mingil juhul tõlgendada kui kliendi kõigi kapriiside täitmist. "Meie peamine põhimõte on kvaliteetsete projektide loomine ja me ei nõustu kunagi põhjendamatute klientide nõudmistega, eelistades konstruktiivset dialoogi ja leides ühise mõistliku lahenduse." Tegelikult sai meistriklassist lugu sellest, kuidas ABD Architects konkreetse projekti kallal oma suhteid kliendiga ehitas. Mitmel juhul õnnestus arhitektidel alustada loovat dialoogi oma klientidega, samas kui teistes projektides viis viimaste kangekaelsus ja soov raha kokku hoida paraku ideaalse tulemuse saavutamiseni. Projekte esitasid publikule Boris Levyant ise ja tema kolleegid - ABD Arhitektide peadirektori asetäitja projekti arendamisel ja peaarhitekt Sergei Krjutškov ning siseministeeriumi juhataja Denis Kuvshinnikov. Avasõnas rõhutas Boris Levyant konkreetselt, et büroo tegevust ei tohiks seostada ainult tema nimega, vaatamata sellele, et ta on asutaja, tegevjuht ja peamine partner. ABD Architects on ennekõike meeskond, kes hindab panust iga oma liikme tulemuse saavutamisse. Seetõttu esitati igale projektile kohustuslik autorite - GAPide ja juhtivate arhitektide - mainimine.
Büroo objektigalerii avas multifunktsionaalne kompleks Mercedes Benz Plaza. Kui ekraanile ilmus selle objekti pilt, juhtis Boris Levyant kohalviibijate tähelepanu asjaolule, et taustal, otse hoone kõrghoone voolujoonelise klaasmahu taga, on Triumfipalee siluett. elamukompleks on näha. "Ma õppisin selle objekti autoriga ühes rühmas," ütles Boris Levyant. - Ja iga kord, kui seda fotot näen, olen esiteks siiralt üllatunud, et need hooned on ehitatud mitme aasta erinevusega, ja teiseks, ma olen väga õnnelik selle õnneliku aja üle, kus me elame, millel on võimalus ehitada ja nii, nii ". See märkus põhjustas saalis sõbraliku naeru, mille all Sergei Krjutškov jätkas oma lugu Mercedes Benz Plazast, rääkides sellest, millised ootamatud tegurid määravad mõnikord hoone lõpliku ilme: näiteks ei õnnestunud ABD Architectsil peatöövõtjat veenda, Hochtief, et kulutada lisaraha spetsiaalsete klaaside jaoks kumerate fassaadide jaoks. Põhjus oli see, et peatöövõtja oli tellija võlausaldaja ja viimasel ei olnud otsuste tegemisel piisavalt mõju.
Kahjuks on 60-letiya Oktyabrya avenüül asuva multifunktsionaalse kompleksi, mis on praegu paremini tuntud kui Principal Plaza, saatus veelgi halvemini arenenud. Alguses arendas ABD Architects seda projekti mitte ainult üldiste disainerite, vaid ka arendajatena ning mõeldes iseenda klientidena välja, tuli välja väga tõhus (ja tõhus!) Hoone kahe üksteise sisse põimitud köite kujul. Paralleelselt lahendas büroo palju saidi probleeme - mittekapitalihooned lammutati, pinnas tugevdati, maa-alused kommunikatsioonid koliti ümber. Projekti etapis meelitati põhiinvestor, kuid hilisemad seisukohad projekti elluviimise osas lahknesid: uus enamuspartner oli otsustanud vähendada ehituse maksumust. Selle tulemusena müüdi projekt ehituseelses etapis. Uus omanik, suur finantsettevõte, kavatses hoonet kasutada oma peakorterina. Alguses inspireeris see inspiratsiooni: lõppude lõpuks oleksid nende endi jaoks pidanud uue ehituse investorid olema helded. Kahjuks ei olnud lootused õigustatud: uus omanik ei arvutanud oma võimalusi ja ehituseelarvet mitte ainult ei kärbitud, vaid ka kulutati asjatult ning projekt kannatas lisaks veel kunagi ellu viidud programmi nimel tehtud funktsionaalsete muudatuste tõttu.
Kõigi ABD Arhitektide tänase päeva projektidest on võib-olla enim räägitud Valge väljaku äriärikeskus, mille ehitamine on lõppemas Belorusskaya väljaku põhjaosas. Selle projekti töötasid välja Boris Levyant ja tema kolleegid koos Poola arhitektuuribürooga APA Wojciechowski Architekci. "Olukorras, kus me ei tohtinud teha seda, mida me tahtsime, tegime me kõik endast oleneva," sõnas Sergei Krjutškov pärast kliendi ja linnaga sõlmitud kokkulepete sõlmimist töö lõpptulemust. Eelkõige olid arhitektid veendunud, et sellesse kohta peaks ilmuma uus kõrghoone, mis suudaks paika panna ala viimase kümnendi jooksul kasvanud linnale vastavas mõõtkavas. ABD Arhitektide projektis olnud torni ei ehitatud aga kunagi. Kuid kõik, mis on Valge väljaku projekti raames ellu viidud, on püstitatud tõeliselt kvaliteetselt, rõhutas Boris Levyant. Tema arvates on see täielikult tingitud tellija - AIG / LINCOLN - tõhusast ehitusjuhtimisest.
ABD Architectsi meistriklassil esitletud muude objektide hulgas olid nii väga kuulsad hooned (näiteks multifunktsionaalne kompleks Metropolis, Krylatsky Hillsi äripark, Europarki kaubanduskeskus) kui ka projektid, mille teostamine on endiselt küsimärgi all. Viimaste seas on ausalt öeldes futuristlik meelelahutuskompleks Freestyle Park, House in the Lattice, multifunktsionaalne jae- ja kontorikompleks Nakhimovsky prospektil, Sportmasteri peakorter suures linnas ja sisseehitatud automaatse telefonijaamaga büroohoone Rogozhsky Val … Arhitektide sõnul muutub projekt lemmikuks mitte pärast selle elluviimist, vaid loomingulise idee sünnihetkel ning vähem heaks kiidetud kontseptsioonide kogu laiemale avalikkusele esitamine pole vähem meeldiv ja põnev. "Iga projekti taga on palju loomingulisi ideid ja fantaasiaid, rõõm leiutada midagi uut," ütleb Boris Levyant. "Ja iga ehitatud hoone taga - mitu aastat rasket tööd ja vältimatuid pettumusi, kuid mis kõige tähtsam, teadlikkus meie enda vastutusest mõju kosmosele, linnale ja ühiskonnale".
Loengu viimane osa oli pühendatud ettevõtete interjööri kujundamisele, mis on pikka aega silma paistnud ABD arhitektide iseseisva tegevusena. Interjööride osakonna juhataja Denis Kuvshinnikov rääkis üksikasjalikult sellest, mida tänapäeval mõistetakse kui korporatiivset interjööri ja millised kontorid on turul kõige nõutumad. Kõiki žanre, olgu see siis tööruumi enda kujundus, ettevõtte avalik ala, kohvik või kauplemiskorrus, illustreeriti konkreetsete näidetega. ABD arhitektide siseosakonna klientide hulgas on selliseid ettevõtteid nagu Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus ja paljud teised. Oma kontorite sisustusest rääkides näitas Denis Kuvshinnikov, kuidas organisatsiooni tegevuse tüüp määrab selle esinduse välimuse. Näiteks vihjavad advokaadibüroode interjöörid värvikontseptsioonidele, mis annavad tulevastele klientidele meelerahu ja enesekindlust, tarbekaupade või infotehnoloogia valdkonnas tegutsevad ettevõtted aga vastupidi - helgeid ja meeldejäävaid kontoreid. Loomulikult mõjutab ettevõtte profiil ka tulevase kontori ruumide koosseisu. Seega vajas Estee Lauder kosmeetiliste uuenduste tutvustamiseks vitriine ja ABD arhitektid töötasid välja koosolekualal ainulaadsete sisseehitatud riidekappide projekti. Ja Bacardi vajas üsna ettearvatavalt baari ja see kuulus kontori avalikku ruumi, kuid Denis Kuvshinnikovi sõnul ei lubata ettevõtte töötajaid end sinna alati. Sisekujunduse kogemus, tulevase üürniku vajaduste mõistmine võimaldab ettevõttel täiustada arhitektuuriosakonna väljatöötatud büroohoonete projekte.
