Selle ekspertmaterjaliga jätkatakse artiklite sarja "ARCHICAD: taasavastamine", mis algas detsembris Vladimir Savitski artikliga "Konstruktsioonide loomine ja tööjooniste väljavõtmine mudelist", jätkub Svetlana Kravchenko artikliga "ARCHICAD: taasavastamine. Visualiseerimine - uued võimalused arhitektile”ja selle eesmärk on aidata kasutajatel ARCHICADi kogu potentsiaal täielikult ära kasutada®… Palusime arhitektidel jagada oma isiklikke kogemusi programmi kasutamisest mittestandardsete lähenemisviiside, vähe uuritud funktsioonide ja uute funktsioonide kasutamisel, millest paljud kasutajad ei pruugi isegi teadlikud olla. ARCHICADi rakenduste tootjana oleme kindlad, et ainult toote põhjalik tundmine aitab avaldada selle täielikku väärtust ning mõjutab otsustavalt disaineri töö tulemusi, kiirust ja kvaliteeti.
Kas eelistate ka "lugemata radu"? Kas teil on ARCHICADiga töötamisel ebastandardsete lähenemisviiside kasutamise kogemus, kasutage regulaarselt mitte rakenduse kõige kuulsamaid funktsioone? Meil on hea meel, kui jagate üksikasju või jätate lihtsalt oma tagasiside: [email protected].
Ütleb, et arhitekt Anoršitšenko, BORSHi ettevõtte juhtpartner, GRAPHISOFTi Venemaa esindusest®:
Mis on tõeline meeskonnatöö ja mis muudab selle efektiivseks?
Kui produktiivne on meeskonnatöö? Selle küsimuse esitasin endale ühe korra ühe pika projekti tulemusi analüüsides. Varem tundus mulle, et efektiivsuse saavutamiseks on vaja hästi koordineeritud meeskonda ja töövaimu. Kuid peagi veendusin, et sellest ei piisa.
Mitu korda olen kokku puutunud nii suurte segakasutusega elamute ja kontorikomplekside kui ka suhteliselt väikeste koolide ja lasteaedade kujundusega. Sõltumata meeskonna suurusest saavutatakse tulemus ainult korralikult korraldatud tööga.
Esiteks peate määratlema eesmärgid ja eesmärgid. Seejärel jaotage ülesanded osalejate vahel õigesti. Ja mis veelgi olulisem, on hea luua suhtlus nii üksikute meeskondade sees kui ka erinevate osalejate meeskondade (näiteks arhitektide ja inseneride või disainerite) vahel. Siit algab lõbu - meeskonna suhtlus projekti raames.
Meeskonnatöö
Mis viib kõige sagedamini terminite kasvu ja vale tulemuseni?
Selgete kokkulepete puudumine ja ülesannete tasuta jaotamine mõjutab reeglina sõbraliku töö õhkkonda väga soodsalt. See juhtub seni, kuni üks tähtaeg saabub. Siis selgub äkki, et osa vajalikust tööst lihtsalt ei eraldata või keegi ei mäletanud seda õigel ajal. Keegi ei öelnud oma muudatuste kohta, unustas inseneride antud ülesandega arvestada ja keegi tegi kogemuste puudumise tõttu lihtsalt vigu.
Hea, kui meeskond istub ühe laua taga ja suhtleb kogu päeva - siis kõik ebajärjekindlused saadakse kiiresti kinni ja parandatakse. Kuid kui töötajad on hajutatud, on vaja spetsiaalseid koostöövahendeid.
Meeskonnatöö tundmaõppimine. Kuidas see kõik algas
2008. aastal arendas meie disainitöökoda ARCHICADis kooliprojekti. Meeskonnatöö teema polnud siis veel nii terav olnud, selles valdkonnas polnud palju tarkvaratooteid. Otsustasime kasutada tõestatud ARCHICADis pakutava meeskonnatöö tööriista võimalusi. See töötas ühes grupifailis, mis asub jagatud võrgukaustas. Meile meeldis, et kõik osalejad saavad töötada ühe mudeli järgi, et ühe arhitekti tehtud muudatused kajastuvad teise arvutis.2D-s töötavad disainerid, kasutades AutoCAD-i, palusid mudelile ka juurdepääsu: üldmudel võimaldas neil saada uusimat teavet arhitektuuri muudatuste kohta.
Meeskonnatöö esimesel versioonil olid omad raskused …
Peamine raskus oli see, et juurdepääs mudelile tagati omakorda. Iga kasutaja värskendas mudelit iseseisvalt, laadis selle täielikult avalikku kausta üles ja sai seejärel mudeli tagasi, kuid teiste kasutajate poolt juba värskendatud. See tellimus ei taga piisavat kiirust. Seetõttu ei soovinud arhitektid üldmudelit uuendada: uuendatud versiooni oli võimalik mitu päeva oodata. Ja kui tööpäeva lõpus hakkas keegi värskendusi saatma, pidid ülejäänud viivitama, et oodata nende saabumist.
Ka koondamisskeem ei olnud kõige mugavam. Oli vaja eelnevalt kokku leppida, millise spetsialisti eest vastutab, anda talle eraldi töökomplekt, mis koosneb tavaliselt kihtide komplektist või tervest töökorrusest. Samuti ei andnud paindlikkust mudeli eraldi fragmendi valimine tööks. Näiteks tuli seinad jagada osadeks piki tööpiirkondade piire.
Teine puudus oli vähene suhtlus. Kes teab, kas töötaja, kes täna tööl pole, uuenes eile õhtul? Tõsi, seal oli tööriist, mis võimaldas teil kontrollida, kes ja millal muudatusi saatis.
Tõeline õnn tuli versiooniga 2.0
Kõigi ülaltoodud raskuste korral tundus meeskonnatöö esimese versiooni võimalused õnnistuseks. Mis oli meie üllatus, kui hiljem ilmus meeskonnatöö 2.0 praegune ja tänapäevane versioon - BIM-server kõigi ülesannete levitamiseks. Nüüd on meil võimalus seda käitada kas eraldi serveris või kellegi tööarvutis. BIM-server võimaldas koheselt lahendada kõik probleemid, mis tekivad ühise failiga töötamisel.
Uus versioon pakkus palju võimalusi. Siin on vaid mõned neist: tööruumi paindlik jaotamine, mugavad suhtlusvahendid, projekti üldiste parameetrite ja detailide haldamine teisi osalejaid lahti ühendamata, suur andmevahetuse kiirus.
Suhtlusvahendid meeskonnas
Meeskonnas on väga oluline kasutada suhtlusvahendeid. Vähemalt peaks see olema suhtlemisvahend, mis suudab projekti külge kinnitada.
Lihtsaimad viisid on erinevad vestlused, Skype ja postitamine - saate kiiresti meeskonnaga ühendust võtta, projekti üksikasjad välja tuua, pildi saata, päringu esitada.
Spetsiaalselt platvormidevaheliseks suhtlemiseks on välja töötatud universaalne BIM-i koostöövorming (BCF), mis võimaldab salvestada kommentaare, kaamera asendeid, ekraanipilte ja 3D-sektsioone. See vorming täiendab Industry Foundation Classsi (IFC) universaalset andmevahetusvormingut.
Oluline on see, et neid vorminguid saab kasutada nii BIM-i põhiprogrammides kui ka BIM-mudelite valideerimise tööriistades, näiteks Solibri või Navisworks.
Meeskonnatöö jaoks on vajalik, et sarnased funktsioonid oleksid tööriista enda sees, kuna see võimaldab teil päringuid seostada mudeli elementidega. Näiteks rakendab meeskonnatöö ARCHICAD sõnumside funktsiooni, millel on võimalus päringuid teha. Sõnum on seotud mudeli konkreetse elemendiga ja võimaldab teil lisada toimingu - näiteks võtta vastu muudatusi, reserveerida element või määrata see konkreetsele kasutajale (joonis 1).
Eraldi paneelil saate hallata kõiki taotlusi, vaadake linke mudeli elementidele. Arutletud üksuse leidmiseks mudelis avage lihtsalt sõnumile lisatud vaade. Ja mis on väga oluline, töötleb kõiki taotlusi üks BIM-server ja need on saadaval igal ajal, olenemata teistest osalejatest. See muudab töö mugavaks isegi maailma kaugemates piirkondades.
Meeskonnatöö põhimõtted
BIM-server
Erinevalt paljudest kaasaegsetest BIM-i tööriistadest ei tööta meeskonnatöö jagatud mudelifailiga. See kasutab mudeli jagamiseks, kogu projekti haldamiseks ja osalejate vahel andmete vahetamiseks BIM-serverit. See lahendab kasutajaid häirimata kõik grupiprojektide haldamise ülesanded. Oluline on mõista, et selline kliendi-serveri tehnoloogia toetab täieõiguslikku pidevat juurdepääsu projektile, sõltumata teiste osalejate koormusest. Näiteks saavad kõik projektis osalejad muudatusi korraga saata või vastu võtta.
GRAPHISOFT-i arendusmeeskonnal õnnestus BIM-serveriga suhtlemise kiirust suurendada eelkõige tänu Delta Serveri tehnoloogiale. Serverisse ei saadeta kogu mudelit, vaid ainult selle muudetud osa. Nõus, miks sõita edasi-tagasi gigabaitides samu andmeid, mis kõigil juba olemas on? Delta Server pakub mudeli sünkroonimiskiiruse märkimisväärset kasvu võrreldes kogu projekti üleslaadimisega. Kuid GRAPHISOFTil on huvitavaid lahendusi ka suurte andmemahtude pidevaks edastamiseks. Näiteks BIMcloudiga töötades laadib DeltaCache server kõik projektimuudatused pidevalt ja pidevalt alla teie kontorisse või arvutisse, isegi kui põhiserver asub teisel pool maailma. Alati, kui peate oma mudelit värskendama, on kogu teave teie käeulatuses. See võimaldab unustada võrgupiirangud ja töötada suurte projektidega erinevates kontorites, sidumata ühte kohta.
Kui serveriga pole ühendust, saab kasutaja andmeid kaotamata tööd jätkata - mudel sünkroonitakse esmakordsel serverile pöördumisel.
Paindlik broneerimissüsteem
Paindlik broneerimisvõimalus ilmus ka koos meeskonnatöö 2.0 väljaandmisega. See versioon andis täieliku vabaduse varundada kõiki projekti andmeid käigu pealt (joonis 2-3).
Üksustele pääseb nõudmisel juurde reaalajas, tööruumi pole vaja ümber paigutada. Broneeringu tegemiseks valige hüpikmenüüst lihtsalt soovitud üksus. See lähenemine välistab mudeli elementide juhusliku koondamise ja juhuslikud muudatused.
Mudeli üksikasjade broneerimiseks peate lihtsalt klõpsama vastavat nuppu, mis on saadaval enamikul seadepaneelidel. Pliiatsid, joontüübid, kihid, kihilised struktuurid - kõike saab redigeerida reaalajas ja ilma, et oleks vaja ainuõiget juurdepääsu projektile.
Meeskonnatöö moodul jälgib projekti kõigi elementide vabadust. Kellegi teise hõivatud elemendi kohta saab päringu esitada (joonis 4), lisades päringule teate ja vaate, mis aitab mudelis elementi leida. Sõnum saabub koheselt. Isegi kui adressaati pole arvuti taga, saab ta selle teabe kohe, kui on projektiga ühendust võtnud.
Juurdepääsuõiguste seaded hõlmavad kõiki nõutavaid piiranguid ja privileege: alates atribuutidest kuni struktuurielementideni. Võite reserveerida kõik projekti üksikasjad ja seaded ning teised osalejad ei pea selleks oma mudeli osa vabastama. Parameetrite muutmiseks piisab, kui teil on vajalikud rollid vastavalt projekti rollile. Mudeli elemendid reserveeritakse projekti atribuutidest eraldi. Meeskonnaprojektis osalejad, kes ei ole enam koormatud liigsest sõltuvusest üksteisest, said väga paindlikud ja laiad võimalused suhtlemiseks.
Mäletan saksa kolleegi entusiasmi, kui ta kohe pärast meeskonnatöö 2.0 väljaandmist testis varundamise funktsioone ja jagas muljeid. Ta oli siiralt rõõmus võimalusest jälgida 3D-mudeli muutusi teiste projektis osalejate poolt. Tõepoolest, kogu protsess on nagu ühe paigutuse ühele lauale kleepimine. Muidugi ei olnud see tegelikkuses päris tõsi: mudelit värskendatakse alles siis, kui muudatused on laekunud ja kõik elemendid tuleb kõigepealt reserveerida. Kuid see tehnoloogia on kindlasti muljetavaldav.
Muudatuste saatmine ja vastuvõtmine
Töö kasutab läbipaistvat sünkroniseerimisskeemi. Olek (hõivatud / vaba) on kõigi elementide jaoks reaalajas nähtav.
BIM-serveriga töötamine võimaldab teil kontrollida projekti muudatuste saatmist. Esiteks, nagu juba mainitud, saadetakse ainult projekti muudetud osa, mis tagab kõrge vahetuskursi. Teiseks eraldatakse muudatuste saatmine ja vastuvõtmine. BIM-serveris üksuste reserveerimise süsteem on korraldatud nii hästi, et see välistab vead teistelt kasutajatelt muudatuste vastuvõtmisel ilma nende enda arendusi saatmata. Eraldi grupifailiga töötades peate mudeli muutunud osade vastastikuse dokkimise saamiseks saatma ja vastu võtma kogu mudeli ning meeskonnatöö võimaldab teil muudatusi eraldi saata ja need eraldi vastu võtta. See võimaldab mitte saata oma veel lõpetamata lahendust ja samal ajal saada kõik muudatused teistelt kasutajatelt.
Ohutus ennekõike
Projektile juurdepääsu kaitse tagamiseks on olemas rollijaotussüsteem. Meeskonnatöö võimaldab teil osalejate rolle väga paindlikult kohandada (joonis 5). Näiteks lubage juurdepääs kõigele, välja arvatud projekti üksikasjadele, või piirake juurdepääsu ekspordiparameetritele. Nüüd ütlen teile, miks see on oluline.
Peaaegu kõigil meie projektidel, mida arendati kauem kui kuus kuud, ei jäänud meeskonna koosseis muutumatuks, see kasvas või vähenes. Mõnikord oli projekti õigeaegseks elluviimiseks vaja kaasata abiks naaberprojektide meeskondade töötajad. Ja projektile oli kõige kahjulikum erinevus disainikogemuses. Kui koos töötanud meeskonnal oli konkreetse probleemi lahendamisel ühine lähenemisviis, siis algajad said mudelit teha plaanitust täiesti teisiti. Kõigepealt kehtib see atribuutide (näiteks kihtide või mitmekihiliste struktuuride) loomise kohta, kuid kehtib ka mudeli enda ehituse kohta - näiteks seinakinnitused plaanis ja kõrgustes. Sageli võtab selliste "rakenduste" kohandamine märkimisväärselt palju aega. Mul oli juhtum, kui pidin kulutama nädala parandamisele ja siis juba enne projekti lõppu avastasid kõik selle osalejad "üllatusi" …
Siin aitab palju projekti tööstandardite eelnev kirjeldus või BIM-standardi kirjeldus.
Nii nagu eraldi töö puhul, võimaldab ka meeskonnatöö meeskonnatöö korraldada mudeli keeruka struktuuri, mis koosneb mitmest osast, mis asuvad ühises serveris. Näiteks jagada fassaadid, konstruktsioonid ja viimistlus vastavalt erinevatele mudelitele või jagada kompleks erinevateks hooneteks.
Kõik serveri ja projekti seaded on saadaval mis tahes arvuti brauseri kaudu. Vajadusel saate pakkuda neile Interneti kaudu kaugjuurdepääsu. Nii projekti kui ka serveri juurdepääsukaitse on varustatud parooliga.
Meeskonnatöö kahes etapis: kui lihtne on alustada?
Enamik disainereid ei soovi meeskonnaprojektis iseseisvat tööd alustada - nad kardavad seadete keerukust ja täiendavate piirangute ilmnemist. GRAPHISOFT meeskonnatöö on aga tõesti lihtne. Esimese sammuna klõpsake lihtsalt nuppu Jaga projekti ja määrake asukoht BIM-serveris (joonis 6). BIM-server teeb ülejäänu teie eest. See võõrustab projekti, installib varundussüsteemi ja valmistab kõik muud seaded koostööks ette.
Lisaks peate ainult märkima, kellele osalejatest projekt saadaval on (joonis 7) ja millised piirangud on samal ajal kehtestatud. Turvalisus ja kontroll laienevad kõigele, kaasa arvatud juurdepääs projektidele.
See on eriti oluline töötades projektidega, mille juurdepääs teabele on piiratud teatud osalejate ringiga.
Rühmaprojektiga töötamine on praktiliselt sama mis singliga
Üldmudeliga töötamise põhimõte on lihtne. Faili arvutis avamise asemel laadige projekt meeskonnatöö serverist samasse faili avamise dialoogiboksi. Selle käigus saate praegused mudelimuudatused serverile vastu võtta või saata. Enne töö lõpetamist saadame kõik muudatused ja sulgeme programmi.
Projektiga saavad samaaegselt töötada mitu osalejat - igaühel on oma juurdepääsuõigused.
Üheks erinevuseks meeskonnatöö ja failis töötamise vahel on võimalus mitte värskendada mudelit ja esitada muudatusi alles siis, kui teatud tööetapp on lõpule jõudnud. Näiteks kui eduka paigutuse otsimine on pooleli või keerulise sõlme ehitamise protsess.
Hea tava on vabastada reserveeritud tööruum töö lõppedes. See võimaldab ülejäänud osalejatel mitte oodata teie vastust, kui neil on vaja kiiresti midagi muuta (näiteks enne väljaandmist parandage lehel kirjaviga, mille tegi teine osaleja). Kui on oluline, et keegi järgmisel hommikul kogemata teie tööd ei reserveeriks, võite selle endale jätta. Selleks et mitte hõivatud ruumi jälgida ja muudatusi käsitsi saata, saate konfigureerida kõik andmed automaatselt vabastama ja kõik muudatused saatma, kui meeskonnatöö projekt on suletud.
Kohaliku koopia saate salvestada ja töötada võrguühenduseta, kuni peate BIM-serveris jagatud mudeli muudatused saatma (joonis 8).
Projekti paigutamisel BIM-serverisse järgnevate individuaalsete tööde jaoks on oma eelised (joonis 9). Sellele pääseb juurde igast arvutist - ja saate katsetada projekti erinevaid osi ilma muudatusi esitamata, kuni leiate parima.
Rollide jaotus
Projektis olevad rollid konfigureeritakse ja rakendatakse BIM-serveri liidese kaudu (joonis 10). Need on mudeli koostamise, juhtimise ja vaatamise juurdepääsuks väga paindlikud seaded. Projektide puhul rakendatakse nii rollirühma kui ka individuaalset poliitikat.
Saate disaini- ja dokumentatsioonivahendeid eraldi juhtida, andes osalejatele juurdepääsu BIM-mudeli koostamiseks ja teistele dokumentatsioonile.
Meeskonnatöö võimaldab teil konfigureerida rollide juurdepääsu parameetritele projekti üldsätetele, üldisele teabele projekti kohta ja linkidele välistele andmetele. Keeruliste objektidega töötamisel peaks olema täielik juurdepääs ainult spetsialistidele, kes mõistavad projekti mudeli ülesehitust. Selliseid spetsialiste on tavaliselt vähe.
Saate kohandada erinevaid rolliskeeme, mida rakendatakse seejärel kõigile osalejatele. On oluline, et erinevates projektides võiks ühel ja samal isikul olla erinevad rollid - see vastab täielikult meeskondades ülesannete määramisel paindlikkuse nõuetele.
Soovitused tööks
BIM-server võimaldab teil samaaegselt töötada teatud arvu projektidega. Tavaliselt soovitab GRAPHISOFT kasutada ühes serveris umbes 20 töötavat projekti ja kasutada 20 aktiivset kasutajat. Suured disainiorganisatsioonid peaksid aga BIMcloudi tehnoloogiat lähemalt uurima. BIMcloudi serverite organiseeritud võrk eemaldab piirangud samaaegselt töötavate projektide arvule.
Server
BIM-serveri seaded (joonis 11) tuleks usaldada vastutavale isikule, kes on tihedas kontaktis teie ettevõtte IT-spetsialistidega. Süsteemi stabiilsus ja töökiirus sõltuvad selle õigest toimimisest. Kui aga olete piisavalt arvutitarkus ja IT-asjatundlik, ei tohiks teil seadete ise määramine olla liiga keeruline. Peaksite olema tuttav dokumentatsiooni ja serverinõuetega. Väikestes kontorites on tavaliseks tavaks installida server ise ühte tööajal saadaval olevasse arvutisse.
Suurtes kontorites eraldatakse eraldi BIM-server, mis tagab projektidele stabiilse ja ööpäevaringse juurdepääsu. Kui juurdepääs mudelile tuleb konfigureerida üheaegselt mitmest kontorist, ehitusplatsilt või kliendi kontorist, on korraldatud serverite võrk - BIMcloud (joonis 12).
BIMcloud võib koosneda mitmest erineva versiooniga serverist (18, 19, 20). BIMcloud Delta vahemälu kasutatakse pikkade vahemaade sünkroonimiseks. Suheldes alltöövõtjate, ehitajate või klientidega, kellele ARCHICAD pole installitud, kasutatakse mudelile mobiilset juurdepääsu pakkuvat valideerimis- ja sidevahendit BIMx. BIMcloud-võrgu loomiseks võite kasutada oma GRAPHISOFT-i esindaja tuge.
Projekti seaded
Enne grupiprojekti alustamist peate selle ette valmistama. Kui teil on projekti korraldamise mall olemas, tehakse ettevalmistus selle malli põhjal.
Esiteks peate levitama mudeli struktuuri. Kui projekt on väike, saab tööd teha ühe failina. Üsna suure projekti puhul tasub see eelnevalt erinevateks mooduliteks jagada, määrates neile ühtse samade indeksitega atribuutide skeemi (joonis 13). Moodulite üksteisele laadimisel asendavad üksikasjad üksteist ja ei dubleeri.
Järgmisena täidetakse teave projekti kohta, määratakse koordinaatide süsteem, määratakse tasememärgid, seatakse töövaadete ja paigutuste struktuur. Kui seda aga enne töö alustamist ei tehta, ei vii nende hilisem muudatus mudeli kohandamiseni, mille teised osalejad juba teostasid.
Soovitav on laadida kogu projektis eeldatavalt kasutatavate elementide kogu - see väldib dubleerimist üksikute elementide hilisemal lisamisel.
Optimaalne on, kui meeskonnas on üks vastutav spetsialist, kes jälgib mudelit, kontrollib seda õigeaegselt, säilitades selles korra ja seaded. Minu kogemuse põhjal pole kõik spetsialistid selleks võimelised.
Tänu ülekandepaketi loomise võimele (joonis 14) saate oluliselt kiirendada kaugkasutaja kaasamist töösse - sellisel juhul pole vaja projekti esialgset allalaadimist Interneti kaudu. Võite faili edastada välkmäluseadmele ja seejärel Interneti-ühenduse kaudu BIM-serveriga ühenduse loomiseks ja ainult muudetud andmete vahetamiseks.
Varukoopiad
Varundusprojekti andmete salvestamise õige konfiguratsioon tagab teabe turvalisuse projekteerimisvigade korral (joonis 15). Projekti varukoopiate haldamine menüü BIM kaudu võimaldab teil korraldada nii selliste koopiate loomise kui ka projekti enda taastamise protsessi.
Varukoopiad luuakse automaatselt vastavalt konfigureeritud ajakavale - näiteks iga kahe tunni tagant või iga päev tööpäeva lõpus. Võimalik on luua nii BIM-projekti varukoopia koos kõigi serveri seadistustega (näiteks osalejate jaotusega) kui ka iseseisvalt töötavad projektifailid, mida saab seejärel arvutis avada.
Server määrab mudeli loomise hetke iseseisvalt, sidudes selle protsessi kasutajate muudatuste saatmise ajaga. Kui mudelis või projekti sätetes muudatusi ei tehta, ei kopeeri BIM-server, mis võimaldab mitte kopeerida täpselt samu projekti andmeid arhiivis.
Kogu BIM-projekti varukoopia koos kasutaja seadistustega luuakse graafiku järgi BIM-serveri ressursse kasutades ja iseseisva tööprojekti faili varukoopia salvestamine luuakse kasutaja arvuti ressursside abil. Selline fail saadetakse serverisse järgmisel mudeli värskendamisel.
Seadete muutmine lennult
Kujundusprotsessi ajal võimaldab meeskonnatöö muuta absoluutselt kõiki seadeid.
Järgmise projekti alustamisel avan sageli failile ühise juurdepääsu ja arutan kolleegidega selle töö osa üle, milles nad saavad kattumata töötada, või teeme seaded ühiselt. Näiteks tegeleb üks osaleja telgede paigutuse ja hoone struktuuriga, teine konfigureerib tulevase jooniste albumi struktuuri ja kolmas saab valida vajalikud detailid.
Igal ajal saab projektiga ühendada uusi spetsialiste ja uusi mooduleid ning kogu projekti struktuuri ümber jagada. Näiteks saate komplekssed fassaadid eraldada eraldi mooduliks.
Vead ja parandused
Töö pole kunagi täiuslik ega ole absoluutselt veatu. Vead võivad ilmneda meeskonna kogenematuse ja ebajärjekindluse tõttu. Seega on väga oluline mitte ainult parandada ebatäpsusi, vaid ka vältida nende kordumise võimalust.
Serverite kommunikatsioonitehnoloogia on loodud nii, et see väldiks võrguvigu. Isegi kui võrk laguneb muudatuste saatmise ajal, ei mõjuta see nende terviklikkust kuidagi.
Juba ainult mudeli reserveeritud ruumiga töötamise skeem muudab kasutamata elementide kogemata kustutamise või teisaldamise võimatuks (joonis 16).
Seetõttu soovitan kõigil töötajatel reserveerida ainult see osa mudelist, millega nad otseselt töötavad, ja pärast muudatusi see kohe välja anda. Teisisõnu võttis ta selle ühiselt laualt, töötas ja pani kohe oma kohale tagasi …
Sageli tekib vajadus viga parandada või vana lahendus ennistada, kui projektimeeskond on juba suure töö ära teinud. Sel juhul on äärmiselt ebasoovitav, kaotades need tulemused, projekti "varundada" varukoopiaks. Meeskonnatöö paindlikkus võimaldab varundamisfailist käsitsi lisada või asendada mudeli elemente, häirimata teiste meeskonnaliikmete tööd.
Väga sageli peate tegelema duplikaatide üksikasjadega. See juhtub tavaliselt siis, kui mudeli osad kopeeritakse teistest projektidest. Rekvisiidihaldur võimaldab paindlikult konfigureerida osade rekvisiitide asendamise teistega kogu projekti vältel korraga, välistades duplikaadid. Samuti saab korda teha kõik projekti üksikasjad. Saame üksikud rekvisiidid või nende komplektid projektide vahel üle kanda või salvestada eraldi faili hilisemaks importimiseks (joonis 17).
Kõigi projekti sätete haldamise eesmärgid on sellised tööriistad nagu Korraldaja, Jooniste, raamatukogude, atribuutide haldajad (joonis 18). Kõik need toetavad paindlikke seadeid projekti struktuuri haldamiseks igal ajal, kui sellega töötate. Näiteks saate korraldaja abil kopeerida valmis lehed või isegi terved albumid otse projekti. Lehti või küljendusi on võimalik erinevate projektide vahel üle kanda.
Muidugi on kõige kindlam viis suuremate vigade vältimiseks õpetada kolleege pidevalt tööriistaga töötama ja meeskonnas tihedat koostööd tegema. On väga oluline näidata töötajatele levinud vigu, oskust neid jälgida ja parandada, et nad saaksid seda ise teha.
Meeskonnatööga meeskonnas töötama asudes on oluline mõista, et see ei sea disainile piiranguid, vaid vastupidi, avab uusi võimalusi ja vabadust tööl!
Meeskonnatöö materjalid
Meeskonnatöö ARCHICADi kohta saate lisateavet, otsides teavet ettevõtte GRAPHISOFT YouTube'i kanalilt ja müüja spetsialiseeritud ressurssidest:
• helpcenter.graphisoft.ru: juhend koostöö korraldamiseks ARCHICAD 20-s;
• www.graphisoft.ru: 5. osa - meeskonnatöö kasutamine;
• ametlik YouTube'i kanal: meeskonnatöö ARCHICAD 20-s.
Kokkuvõtteks ütlen, et GRAPHISOFTi meeskonnal õnnestus luua tõeliselt ainulaadne toode. Koos väga lihtsa, kuid võimsa projektile juurdepääsu süsteemiga, visuaalse ja täielikult interaktiivsete elementide koondamise ning tugeva lähenemisega andmeturvalisusele viib BIM Server meeskonnatöö tõesti tugevale tasemele.
GRAPHISOFTist
GRAPHISOFT ettevõte® muutis BIM-i 1984. aastal ARCHICADiga revolutsiooniliselt® Kas tööstusharu esimene BIM-lahendus arhitektidele CAD-tööstuses. GRAPHISOFT jätkab arhitektuuritarkvara turu juhtimist selliste innovaatiliste toodetega nagu BIMcloud ™, maailma esimene reaalajas koostöös kasutatav BIM-disainilahendus, EcoDesigner ™, maailma esimene täielikult integreeritud energia modelleerimine ja hoonete energiatõhususe hindamine ning BIMx® On juhtiv mobiilirakendus BIM-mudelite tutvustamiseks ja esitlemiseks. Alates 2007. aastast kuulub GRAPHISOFT Nemetscheki kontserni.
