Unikaalse kontseptsiooniga riigile uue projekti kavandamine on arhitektide, inseneride, ehitajate ja disainerite meeskonnale alati keeruline ülesanne. Olulist rolli mängib tarkvarakeskkond, kus spetsialistid töötavad. Töö lihtsustamiseks pakkuge ainulaadseid tööriistu, parandage töödokumentatsiooni kvaliteeti, kiirendage projekti rakendamise aega - need on pidevad ülesanded, mida ARCHICAD suudab lahendada. ®.
Materjal moodustati intervjuude põhjal loovjuhi Igor Aleksandrovitši ja arhitekti ja stuudio "Kramall Studio" (Ukraina, Kiiev) peadirektori Svjatoslav Aleksandrovitšiga.
Ukraina esimese "rohelise" ärikeskuse projekti arhitektuurilise osa elluviimiseks valiti ARCHICAD, mis aitas spetsialistidel luua projekti, mis sai kahes nominatsioonis Ida-Euroopa ja Aasia (EEA) PROJEKTIPREEMI 2016 võitjaks.: "Aasta innovatsioon" - esimesena Ukrainas "roheline" eKr, sertifitseeritud BREEAMi poolt ja kui "aasta kontoriprojekt".
Projektikaart
Objekt: Ärikeskus ASTARTA
Aadress: Kiiev, St. Jaroslavskaja 58
Areng: 2009-2011
Lavastus: projekt, töödokumentatsioon
Projekti arendaja: FEC "Energoinvest" (Ukraina)
Kategooria: Uus ehitus
Maa pindala: 8 325 m2
Pindala kokku: 62 685 m² (3 etappi)
Tegelik ala: 45 741 m2
Korruste arv: 9
Projekti kõigis etappides osales umbes 15 arhitekti. Nüüd töötab selle kallal 5 arhitekti. ARCHICADi arhitektide ja tehnikute oskuste tase on 60–90%.
BC ASTARTA on jae- ja kontorikompleks, mis ehitatakse Kiievis Podolski linnaosas aadressil st. Jaroslavskaja, 58. Ärikeskus on jagatud 3 osaks, mis vastab ehitusetappide arvule. See näeb ette maa-aluse parkimise (150 kohta), maapealsed parklad (56 kohta) ja puhkealad. Büroopindade pind on 35 500 m², kaubanduspinnad on 6500 m².
Ärikeskuse infrastruktuur loodi vastavalt kontseptsioonile „linn linnas”: avalike teenuste tsooni, panga ja postkontoriga, notari, reisibüroo, restorani, kohviku, sööklaga ja autopesula. ASTARTA ärikeskuse üks peamisi tipphetki on roheline tahvel. See on ärikeskuse töötajate tööks mõeldud lamamistoolidega puhkeala.
“Klient tegi raske valiku, jättes haljastuse kasuks 120 täiendavat parkimiskohta. Praegu on seal tasemeid tõstetud ja heidetud kaudsed plastikust alad rohule ja puudele,”räägib Kramalli stuudio arhitekt ja peadirektor Svjatoslav Aleksandrovitš.
Rohelise hoone pioneer
BC ASTARTA on esimene rajatis Ukrainas, kus projektdokumentatsioon on sertifitseeritud vastavalt rahvusvahelisele roheliste hoonete süsteemile BREEAM. BREEAMi sertifitseerimise viib läbi BRE Global (Suurbritannia), akrediteeritud hindajate kaasamisel. Ekspertiisi käigus hindavad spetsialistid hoone keskkonnamõju, ehitamisel kasutatavate materjalide keskkonnasõbralikkust, süsteemset lähenemist tegevuskulude vähendamisele, töötajate ja külastajate mugavust ning paljusid muid parameetreid.
BREEAMi standardite järgimine kannab ärikeskusele juba vilja. Juba enne kasutuselevõtmist (mis on kavandatud 2017. aasta sügiseks) sõlmiti üürilepingud peaaegu kogu piirkonna kohta - sellised hooned pole mitte ainult inimestele mugavad, vaid atraktiivsed ka paljudele ettevõtetele.
Ajaloolised väärtused
Projektis oli teatavaid läbirääkimisraskusi, sest ASTARTA ärikeskuse üks külg asub tänaval. Alumine Val, mida mööda kulgeb "Vana-Kiievi" reservi piir. Seetõttu olid nõuded arhitektuuristiili vastavusele ülimalt kõrged.
"Pidime Podoli arendusse mahtuma 300 jooksvat meetrit fassaaditasapinda. Selleks rakendasime pakkimist ja jagasime hoone teatud fassaadiosadeks, millest igaühel on oma plastilisus ja värv, nii et iga hoone näib olevat eraldi. Idee kiitis heaks linnapea kantselei ja mis kõige tähtsam - see meeldis ka meie klientidele, kes palusid mudeli joonistele üle kanda ja jälgida ehituse käiku, et idee üks ühele teoks saaks, "Igor Aleksandrovich, Kramalli stuudio loovjuht, jagas meiega.
BIM-i eelised
„Esimene asi, millega me projekti sündides kokku puutume ja kus me ARCHICADita hakkama ei saa, on saidi esialgne linnaplaneerimise analüüs ja objekti hinnanguline maksumus. Kui varem võtsid paberil ja tasastes programmides arvutused aega kuni kuu, siis andsime ASTARTA ärikeskuse kohta põhiandmed 3 päevaga,”räägib Igor Aleksandrovich.
ASTARTA ärikeskus kavandati segarajatisena, mis sisaldaks kontorid, hotell, kaubanduspind, parklad. Selle kõik kokku panemine on väga vaevarikas protsess, mis nõudis palju analüüsi. Selle rakendamiseks arhitektuuristuudios "Kramall Studio" kasutasid nad ARCHICADi, mis võimaldas lahendada tõeliselt keerulisi probleeme, vabaneda inimfaktorist ja rutiinist ning tegeleda inseneritööga.
„Peamine väljakutse, millega Kramall Studio AS-i ärikeskuse kujundamisel silmitsi seisis, oli rekordiliselt tähtaegadest kinnipidamine. Lepitusosale eraldati vaid kolm kuud. BIM-mudeliga töötamine aitas mul kõike õigeaegselt teha. Tänu automaatsetele ümberarvestustele ja kiiretele muudatustele on suur töömaht vähenenud. Nii valmistasime kolme kuu jooksul ette projekti kaks versiooni, mis oleks ilma ARCHICADita olnud võimatu,”ütles Svjatoslav Aleksandrovitš.
Projekti väljatöötamise ajal töötasid arhitektid ARCHICADis ja 3D Maxis, insenerid ja disainerid - oma programmides. Sellise killustatud lähenemise korral ei olnud see muidugi probleemideta.
“Klient varustas oma spetsialiste insenerisüsteemide arendamiseks. Pealegi olid ühe süsteemi all ühed töövõtjad, teise all teised. Selle tulemusena oli kokkupõrgete jälgimiseks vaja teha insenerivõrkude kokkuvõtlik skeem ja selleks ei piisa ainult jooniste ülekatmisest. Oleme kõik andmed ühendanud, et näha süsteemi mahtu ja vaadata erinevate nurkade alt,”ütleb Svjatoslav Aleksandrovitš. „ARCHICAD 21 teatas automaatse kokkupõrke jälgimisest ja see on tõesti mugav. Töövõtjad esitasid meile oma joonised, nii et pidime ARCHICADis insenerisüsteemide, arhitektuuriga struktuuride andmed iseseisvalt BIM-süsteemi kokku viima, mudeli ühendama ja alles pärast seda kokkupõrkeid otsima,”lõpetas arhitekt.
Meeskonnatöö
„Nii ASTARTA ärikeskuse kui ka teiste projektide juures kasutasime sellist ARCHICADi tööriista nagu meeskonnatöö. Ilma selleta pole täna võimalik ühtegi projekti, eriti rangete tähtaegadega. Ärikeskus ASTARTA on tohutu: lisaks sellele, et kõigil kolmel etapil on oma mudel, on neil maa-alused ja maapealsed tasapinnad, reljeefid ja katused. Enne meeskonnatööd tuleb igaüks neist jaotada nii, et kõigil arhitektidel oleks oma mudel ja seejärel struktureeritud failide gigabaiti, et leida uusim versioon. See tähendab, et ilma meeskonnatööta kulus mudeli haldamisele tohutult aega. Nüüd me sellele ei mõtle - kõik ühe mudeli rollid on jaotatud ja Publisher võimaldab teil ühe klõpsuga printida paigutusraamatu. Tänu mitmele varukoopiale - mudel BIM-serveris, kohalik mudel igale kasutajale, topeltvarundamine PLN-serverisse ja serverifaili varukoopia - on tagatud kõrgeima turvalisuse tasemega,”ütleb Svjatoslav Aleksandrovitš.
ARCHICADi juurutamine: ressursside kokkuhoid 30%
Kui projekt alles algas, ei olnud tarkvara toote valimise küsimus enne Kramall Stuudiot. Sel ajal töötasid kõik ettevõttes juba ARCHICADis, ehkki kriisieelses 2007–2008 BIM-ile üleminek polnud arhitektuuritöökojas kerge. Ettevõte mõistis, et see oleks üsna valus protsess, sest töötajad on harjunud töötama erinevates programmides. Juhtkond valis ARCHICADi parimaks tööriistaks BIM-iga töötamiseks. Kõik töötajad polnud nii radikaalseteks muutusteks valmis, osa neist lahkus. Neile, kes jäid, kuid polnud tootega kursis, korraldas ettevõte koolituse. Selle tulemusena kohandati kuue kuu pärast tööprotsess täielikult, milles kõik ettevõtte töötajad töötasid täielikult.
„Meie jaoks on ARCHICADi peamine eelis rutiini, protsesside automatiseerimise ja laialdaste kohandamisvõimaluste vältimine. See tähendab, et need on nn dokumentideta funktsioonid, mida saate enda jaoks teravamaks muuta. Tänu kahele neist elementidest oleme säästnud tohutult aega ja ressursse. Programmeerisime need ise, riputasime igale elemendile tohutu hulga funktsioone. Seda on raske uskuda, kuid nii oleme vältinud umbes 30% tarbetust ressursside raiskamisest,”ütleb Svjatoslav Aleksandrovitš.
ARCHICADi abil projekti kallal töötamine aitas Kramall Studio'il tõeliselt kogeda BIM-i majanduslikku kasu. Tänu kohandamisele ja automatiseeritud töökavale pidasid disainerid kinni tähtaegadest, vältisid tohutut arvu vigu ja hoidsid palju aega kokku. Selle tulemusena - rahulolev klient, kelle rajatis võetakse kasutusele 2017. aasta sügisel ja oluline osa ruumidest on juba üüritud.
“Me ei kasutanud ARCHICADi mitte 100, vaid 200 protsenti. Kui klient saatis projekti kohta muudatusi, tegime need kohe digitaalsesse mudelisse, kutsusime teda ja vaatasime tulemust igast küljest mahult ja proportsioonides. Ja pärast seda otsustasid nad, kus objekti tuleb kaunistada ja kus uus vorm näeb välja orgaaniline. Ma ei kujuta disaini ilma mahuta ette ja arvan, et ARCHICAD on arhitektidele lihtsalt aare,”lisas Igor Aleksandrovich.
Kramalli stuudio kohta
Kramall Studio LLC on Ukraina arhitektuurifirma, mis asutati 1994. aastal projekteerimis- ja ehitusorganisatsioonina. Aastast 2004 kuni tänapäevani on arhitektuurne disain olnud disainibüroo põhitegevusalaks. "Kramall Studio" portfellis on palju edukalt ellu viidud projekte - elamud ja elamukompleksid, ärikeskused, hotellid ja muud linnaarendusobjektid, sealhulgas Senatori ärikeskus, Domino ärikeskus, 11MIRRORS apartementhotell, NobelHomes elamukompleks ", RC "BonApart", UNIT. City jne. Stuudio tegi koostööd tuntud rahvusvaheliste arhitektuuritöökodadega - Hugo Boss (Saksamaa), Monti Di Rovello (Itaalia), Global Architectural Development (Türgi), APA Wojciechowski (Poola), SCG International (Suurbritannia).
Ettevõtte veebisait:
Projekti sait BC ASTARTA:
GRAPHISOFTist
GRAPHISOFT ettevõte® muutis BIM-i 1984. aastal ARCHICADiga revolutsiooniliselt® Kas tööstusharu esimene BIM-lahendus arhitektidele CAD-tööstuses. GRAPHISOFT jätkab arhitektuuritarkvara turu juhtimist selliste innovaatiliste toodetega nagu BIMcloud ™, maailma esimene reaalajas koostöös kasutatav BIM-disainilahendus, EcoDesigner ™, maailma esimene täielikult integreeritud energia modelleerimine ja hoonete energiatõhususe hindamine ning BIMx® On juhtiv mobiilirakendus BIM-mudelite tutvustamiseks ja esitlemiseks. Alates 2007. aastast kuulub GRAPHISOFT Nemetscheki kontserni.
