BIM-tehnoloogiate kasutamine riigitellimusobjektide ehitamisel muutub Venemaal 2019. aastal kohustuslikuks. Vene Föderatsiooni ehitus-, eluaseme- ja kommunaalteenuste minister Mihhail Men väitis selle otsuse üle, vähendades projekteerimiskulusid 30% ja suutlikkust kulusid kontrollida. BIM võimaldab teil varakult arvutada kulud, riskid, tähtajad, mis on kliendile kahtlemata kasulik ja mugav.
BIM-i rakendamine on süsteemse muutuse protsess, mille superefekt viivitub ajas. On vaja osta võimsaid arvuteid, programme (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), koolitada kvalifitseeritud spetsialiste nendes töötama. Kaugeltki kõikidest kodumaistest ülikoolidest seda ei õpetata, kuid süstemaatiliselt - mitte kusagil Venemaa Föderatsioonis. Juhtide kogemuse kohaselt võtab BIM-ile üleminek kuuelt kuult kahele aastale. Infomudelis töötamiseks peavad arhitektid, disainerid ja disainerid olema välja töötanud baasid - tooteperekondade raamatukogud. Kogu selle käigus ilmnevad kõik muud protsesside korraldamise probleemid. Arvestades tarkvara võõraid juuri, pole kõik kohandatud Venemaa normide ja GOST-idega.
Mida siis turuosalised BIM-i juurutamisest arvavad? Rääkisime neist mitmega. Ja järeldused on lõpus. ***
Sergey Gromov, KÕNE, arhitektide rühma juht:
“Meie büroo on üks suuremaid Moskvas, seal on palju töötubasid ja meeskondi ning loomulikult ei kasuta kõik neist BIM-tehnoloogiaid. Kuid üksikud meeskonnad on BIMiga töötanud pikka aega ja enesekindlalt, optimeerides projekti kallal töötamise protsessi ja eelkõige vähendades oluliselt muudatuste tegemise aega. See on eriti märgatav nende SPEECH-meeskondade töös, kes toetavad välisbüroode projekte: infomudeli ülesehitamine võimaldab kolleegide väljatöötatud materjali kiiresti analüüsida ja Venemaa tegelikkusega kohandada ning autoritele selgitada. vajalikud muudatused. BIM-tehnoloogia on võrdselt efektiivne ka alltöövõtjatega töötamisel - andmevahetus IFC-s: universaalne, avatud vorming infomudeli edastamiseks - võimaldab teil kiiresti integreerida algsesse projekti kõik kolmandate osapoolte organisatsioonide väljatöötatud konstruktiivsed, tehnoloogilised ja insenertehnilised lahendused.
Loomulikult ei ole BIM-iga töötamine keeruline. Võib-olla on kõige teravam hetk BIM-i rakendamise erinev tase kõigi projektiga seotud ettevõtete jaoks. Elektroonilise dokumendihalduse regulatsioonide puudumine ja projekti kohta andmete edastamise ühtse standardi puudumine raskendab teabevahetuse protseduuri. Mõnikord jõuab sinnamaani, et ühelt alltöövõtjalt võime aktsepteerida jäljendpaberil osa otseses mõttes ja peame selle ise oma mudelile üle kandma.
Venemaa ehitusprojekti tegelikkus pole vähem peavalu. Sageli peame isegi projekti rakendamise etapis läbi viima mitmemõõtmelise modelleerimise ja värskendama mudeli mitut versiooni korraga. Seetõttu seisame väga keeruliste projektide puhul silmitsi tarkvara ja ressursside piirangutega.
Keeruliste projektidega töötamiseks kasutavad meie arhitektid peamiselt ArchiCAD-i, mis võimaldab neil töötada erinevate faili- ja mudelivormingutega ning ilma konkreetse müüjaga seondamata teisendada algandmed meie mudeliteks ja edastada ülesandeid alltöövõtjatele kujul, milles see on neile mugav. Üldiselt leiame edukalt lahendusi tarkvara ja ressursside piirangute ületamiseks ning paraneme järk-järgult, ehkki BIM-Richardsuse mudeli järgi on BIM-küpsuse 3. tasemest - kõige kõrgem - rääkida veel vara.” ***
Vadim Kostyrin,
za bor, haldusdirektor:
„Praegu on kogu meie disainiprotsess silutud ja seotud 3D Maxi ja ArchiCADiga, teisi programme me ei kasuta. See komplekt vastab täielikult meie ettevõtte vajadustele ja võimaldab meil lahendada kõik probleemid, mida disainiprotsess ja klientide vajadused meile tekitavad. Meie jaoks on Reviti võimalused ilmsed (tarkvara kujundamiseks BIM-is - toim.). Kuid me ei plaani oma töös midagi muuta, kuna kõik muudatused rikuvad tööprotsesside ajakava ja tsüklit. Põhimõtteliselt tundub meile, et kaasaegsed disainimeetodid pööravad tarkvaravahenditele liiga palju tähelepanu. Ärge unustage, et arhitektuur eksisteerib väljaspool digitaalset keskkonda ja et see on ka kunst. ***
Anton Nadtochy, Aatrium, peadirektor:
Aatrium on infomodelleerimist kasutanud kuus aastat. Oleme BIM-is paremad kui paljud lääne ettevõtted, kellega oleme kokku puutunud. Palju sõltub ettevõtte kogemustest ja keskendumisest programmi omandamiseks. Loomulikult ilmuvad üksikud ametikohad, näiteks BIM-juhid. Ja kui vaadata edukaid ettevõtteid, kes töötavad BIM-is, siis on BIM-juht eraldi üksus, mis ei tee muud kui koordineerib tööd, loob tööks vajalikud alused jne. Põhiprobleem on see, et veel pole välja töötatud aluseid, tootepere, millest enamik tuli algstaadiumis nullist luua. Kui need alused on välja töötatud, siis loomulikult kiirendatakse ja automatiseeritakse protsesse. Minu arvates võtab BIM-i juurutamine mitu aastat, olenevalt inimeste arvust ettevõttes. See on sisemise töö koordineerimine ühes keskkonnas, ühes infomudelis ja muud tööreeglid. Ma ei ütleks, et Venemaal on probleeme BIMiga - selle rakendamisega on probleeme. See nõuab kõigi projektis osalejate distsipliini, üsna rangete ettevõttesiseste standardite kujundamist programmiga töötamiseks.
Mis puutub riikliku tellimuse üleminekusse BIM-ile, siis on võimalik, et mõned ettevõtted võidavad valitsuse lepingud, teised - need, kes teavad, kuidas BIM-is töötada - töötavad nende heaks alltöövõtulepingutes. ***
Andrei Ušakov,
disainiorganisatsioon GENPROEKT, arendusdirektor:
„BIM-i kasutuselevõtt, spetsiaalse tarkvara ostmine, äriprotsesside ümberkorraldamine on märkimisväärne kulu igale disainiorganisatsioonile. Seetõttu ei pidanud me algstaadiumis säästudest rääkima. See puudutas pigem projekteerimistöö kvaliteeti ja turul töötamise väljavaateid. Kuid nüüd, BIM-i arendamisega, näeme, et nõudlus ja arusaam tehnoloogia eelistest on märkimisväärselt kasvanud. Lõppude lõpuks ei ole BIM-projekt lihtsalt ilus kolmemõõtmeline visualiseering, kus kõik hoone elemendid ja süsteemid on nähtavad. See on ka läbipaistev äriplaan kõigile protsessis osalejatele. Kui muudate mudeli ühte elementi, muudab programm automaatselt kõiki tabeleid ja hinnanguid. Omanik saab kogu majandusarvestuse koheselt kätte.
Ehituse informatiseerimine võimaldab täna lahendada probleeme, mida varem oli võimatu lahendada. Näiteks saab tarkvara abil nüüd kaugelt täita mitmeid arhitektuurse järelevalve funktsioone. Ehituskulude prognoosimine on muutunud täpsemaks. BIM-tehnoloogiad võimaldavad riske tõhusamalt, paremini ja täpsemalt hallata. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, peadirektor:
„Meie Etaloni ettevõtete grupis oleme BIM-tehnoloogiaid kasutanud üle nelja aasta. See lihtsustab disainerite tööd ja parandab projekti dokumentatsiooni kvaliteeti. Ehituse kavandamise etapis saame virtuaalmudelid sünkroonida kalendrigraafikuga: kolmemõõtmelise mudeli iga element saab lisateavet selle ehitamise aja kohta. Seega loovad ettevõtte spetsialistid BIM-i abil virtuaalsed üldehitusplaanid. Mudel võimaldab analüüsida loodud graafikut ja tuvastada vead nende loogilises järjestuses. Sellise stsenaariumi väljatöötamine võimaldab saada ka analüütilist teavet materjalivajaduse, kraanade laadimise ja ressursside tarnimise kohta ehitusplatsile. Ehitusetapis kasutatakse tööaja kontrollimiseks virtuaalset mudelit, lisaks kasutavad töökaitsespetsialistid digitaalset mudelit teabe kogumiseks ja ehitusobjektide ohutustaseme hindamiseks.
BIM-mudel on kompaktne digitaalne arhiiv objekti kohta, millel on piiramatu salvestusperiood ja võimalus taaskasutada tööobjekti projekteerimisdokumentatsiooni. See tehnoloogia loob tööriista kulumaterjalide kiireks ja täpseks arvutamiseks praeguste või hooajaliste remonditööde jaoks ning kõik teadmised kogunevad tsentraliseeritud salvestusruumi. Seega on see vahend kiireks otsuste tegemiseks ja vajaliku teabe leidmiseks vajaliku aja vähendamiseks”. ***
Pavel Štafetov,
JSC "Linnaplaneerimine", arendusosakonna juhataja:
“Ettevõte on BIM-i kasutanud alates 2011. aastast, selle aja jooksul oleme infomodelleerimistehnoloogiate abil kujundanud üle 1 miljoni m2. Oleme esimene ettevõte Venemaal, kes on läbinud Moskva riikliku ekspertiisi elektroonilise BIM-mudeliga.
Venemaal on BIM-tehnoloogiate kasutuselevõtt spontaanne. Mõni ettevõte jookseb edasi, et saada selge eelis oma kolleegide ees, osa ettevõtteid rakendab infomodelleerimise tehnoloogiat “järelejõudmise” meetodil. Infomodelleerimise tehnoloogia rakendamise kõige olulisem probleem on minu arvates selle tehnoloogia kasutamise lõppeesmärgi mõistmatus. Tarkvaratootjad räägivad väga ilmekalt kõigist uue tehnoloogia eelistest ja eelistest, kuid keegi ei puuduta selliseid küsimusi nagu juurutamise maksumus: tarkvaralitsentside ostmine, projekteerimisinseneride tööjaamade värskendamine, uue serveri ja võrguinfrastruktuuri loomine, osakondade loomine BIM-i juhtidest. Samuti on olulised rakendamise ajastus ja tehnoloogiline protsess, ettevõtte äriprotsesside muutmine, eeskirjade kirjutamine mudeli väljatöötamiseks ja sellega töötamiseks, mudeli elementide ja komponentide salvestusstruktuuri korraldamine, muudatuste ja märkmete tegemise metoodika; eraldamine põhitoodangust. Eespool loetletud punktid on infomodelleerimise tehnoloogia puudused. Üleminekuprotsess on kulukas ja aeganõudev. BIM-tehnoloogia kasutamine hakkab reaalseid dividende maksma kahe või kolme aasta pärast.
Mis puudutab eeliseid, siis tarkvaraarendajad on neist juba rohkem kui üks kord rääkinud. Omades tohutut kogemust BIM-tehnoloogia kasutamisel, võin kindlasti öelda, et nende kasutamine on asendamatu seal, kus inimfaktori mõju on kõrge. Me räägime eriti ohtlikest, tehniliselt keerukatest ja ainulaadsetest rajatistest, mis on täidetud suure hulga insenertehniliste seadmetega ning millel on igal tasemel ainulaadsed arhitektuuri- ja planeerimislahendused. Sellistes projektides väheneb töö maksumus tavapäraste 2D CAD süsteemidega võrreldes 10–15%. Lisaks kontrollivad eksperdid elektroonilise mudeli formaadis disainilahendusi palju kiiremini.
Nüüd on Vene Föderatsiooni ehitusministeeriumi juurde loodud ekspertnõukogu BIM-tehnoloogiate järkjärgulise juurutamise kohta ehituse valdkonnas; meie ettevõte on selle nõukogu liige. Selles etapis on selle peamine ülesanne regulatiivse tehnilise baasi väljatöötamine BIM-i rakendamiseks, pikk protsess, kuna see nõuab Venemaa Föderatsiooni õigusaktide muutmist, tegevusjuhendite ajakohastamist (reegel), riikliku standardi loomist ja ühtse tehnoloogilise platvormi moodustamine. Seda kõike tuleb teha vajalike kardinaalsete muudatuste põhjal nii projekteerimistööde, peatöövõtte ja tööde tehnoloogias kui ka nendest töödest saadud tulemustes. Mulle tundub, et riiklike tellimuste üleminek BIM-tehnoloogiale on pikk ja valus.
Mis puudutab ettevõtete üleminekut BIM-tehnoloogiale, siis see on igaühe isiklik valik. Need, kellel on tervislikke ambitsioone ja kes tahavad ühel või teisel viisil töötada suurte ja keeruliste projektide kallal, mõistavad vajadust kasutada infomodelleerimise tehnoloogiat. ***
Aleksandr Võssotski, Vysotskiy Consulting, tegevjuht
ettevõte on õpetanud ja juurutanud BIM-i Venemaal ja SRÜ-s enam kui viis aasta
„Venemaal on BIM-ile ülemineku hea näitaja see, et riik ise on hakanud sihikindlalt selles suunas vaatama. Infomudelis ei ole enam takistusi projekti, töödokumentatsiooni eksami sooritamiseks.
Kõik tagab, et tulevikus uuritakse ettevõtet BIM-is. Infomudel eksporditakse programmist koos traditsioonilise dokumentatsioonikomplektiga. Seega on disaini kavatsus hõlpsasti edastatud ja kogu mudelisse sisestatud teave säilib. Nõuetekohase hoolsuse tagamiseks muudab BIM projektide kinnitamise kiiremaks ja lihtsamaks. Nii saavad kasu kõik osalejad. ***
UNK projekt
„Oleme Autodesk Reviti tarkvaraga töötanud viis aastat ja oleme sellega mitu projekti lõpule viinud. Esialgu töötasime arhitektuuriprojektidega, hiljem hakkasime tegelema siselahenduste, konstruktiivsete ja insenerisüsteemidega. Büroo viib nüüd ellu AutoCAD Civil programmi üldplaanide väljatöötamiseks.
Arvestame disaini avatuse ja läbipaistvuse eelistega. Tänu BIM-tehnoloogiate kasutamisele oli võimalik protsesse struktureerida. Mõistame täpselt, mida ja millal kliendile pakume, mida saame kõikidelt disainiprotsessis osalejatelt. Revit võimaldab teil kiiresti ja piisavalt üksikasjalikult objekti üles ehitada, mis aitab kiiremini otsuseid teha nii peaspetsialistide kui ka kliendi jaoks. BIM-keskkonnas töötamine muutis meie projektid keerukamaks, lahendused kirjaoskajaks.
Puuduste hulgas on kvalifitseeritud spetsialistide puudumine. Rakendamine nõuab ka juhtkonna ja töötajate tahtejõulist otsust, kuna aktiivselt töötavas arhitektuuribüroos on vaja see ühendada praeguste projektidega. Ja muidugi on need lisakulud. Kuid hiljem tasub see end ära ning välja antud toode on erineval kvaliteeditasemel. Disainilahenduste kvaliteet on meie büroo prioriteet.
Kolleegid Suurbritanniast on juba pikka aega hinnanud programmi kasulikkust ja meil on hea meel, et meie riigis tutvustatakse seda riigi tasandil. See julgustab kaubandusorganisatsioone kasutama BIM-tehnoloogiat. Hetkel töötab meie büroo ROSATOMi paviljonil VDNKh territooriumil ja töö BIM-is oli kliendi nõue. Rakendamise protsessis - multifunktsionaalne ujumiskeskus "Luzhniki", BC "Akademik". Valmis - Skolkovo kvartal 10 ". ***
Irina Drozdova, arendusettevõte "City-XXI sajand", projekti peainsener:
„NRU MGSU ja LLC„ Konkurator “uuringu„ BIMi rakendamise majanduslik efektiivsus: hindamistulemused ja arvutusprobleemid “käigus selgus, et BIM-i kasutamine suurendab investeeringu- ja ehitusprojektide majanduslikku efektiivsust, sealhulgas:
- Neto nüüdisväärtuse (NPV) näitajate tõus kuni 25%;
- Kasumlikkuse indeksi (PI) kasv kuni 14-15%;
- Sisemise tootluse (IRR) näitaja tõus - kuni 20%;
- Investeeringu- ja ehitusprojekti tasuvuse vähendamine - kuni 17%;
- Projekti maksumuse vähendamine, mis on seotud kulude vähendamisega ehituse etapis - kuni 30%.
City-XXI sajandi andmetel on ettevõtte ehitusjärgus kulude vähenemisega seotud eeldatav kulude vähenemine kuni 10%.
Kahjuks on praegu väljakujunenud disainiorganisatsioonide turg, mis töötab täielikult BIM-tehnoloogia kasutamisel, üsna kitsas ning selliste organisatsioonide teenuste maksumus on kõrgem kui nende organisatsioonidel, kes neid tehnoloogiaid veel ei kasuta. City-XXI sajand loodab, et riigi toel ja osalusel ning BIM-i valdkonna normdokumentatsiooni heakskiitmisel on kõrgtehnoloogia kasutamisega tegelevaid projekteerimisorganisatsioone rohkem, väljastatud dokumentide kvaliteet tõuseb, ja ehitusturgu uuendatakse loodusliku valiku abil.
Muidugi arvestavad BIM-i Venemaal juurutamise juhid ja algatajad arenenud riikide, näiteks Suurbritannia, kogemustega, uuritakse juhtivate riikide regulatiivset raamistikku, kuid sellest hoolimata on meie riik oma oma tee BIM-ile üleminekuks: kujundamine koos oma reeglite ja määruste väljatöötamisega, mis on kõige paremini kooskõlas Vene Föderatsiooni õigusraamistiku eripäradega.
4. oktoobril 2016 võtsid City-XXI sajandi arendusettevõtte esindajad osa Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives üritusest, kus esitleti kinnitatud Venemaal BIM-i rakendamise teekaarti. Vene Föderatsiooni BIM-disaini valdkonna regulatiivsete ja tehniliste dokumentide ning tegevusjuhendite eelnõud on juba ette valmistatud. Ei saa välistada, et kohustuslikust BIM-ile ülemineku nõudest ja dokumentide vastuvõtmise rangete reeglite kehtestamisest kinnitavatesse ja kinnitavatesse riigiorganitesse teatatakse järgmise kolme kuni nelja aasta jooksul.
Meie ettevõte näeb kogu ehitussektoris valitsuse tellimusel BIM-ile kohustusliku ülemineku positiivseid külgi. Nagu teate, sunnib riigilt tulev algatus sageli tegutsema ka kõige inertsemaid struktuure, eriti kui kaasaegsete tehnoloogiate kasutamise soovid muutuvad järk-järgult soovitusteks ja seejärel nõudmisteks. Mitte nii kaua aega tagasi viidi läbi üleminek "joonistustahvlitelt AutoCAD-ile" ning kogu kujundusmaailm hindas kiiresti ja positiivselt vektorgraafika kasutamise eeliseid. Täna on järgmiste muudatuste aeg ja juba on selge, et see on BIM-i aeg.
Praegu on City-XXI sajandil valitud "pilootprojekt", mis kavandatakse BIM-tehnoloogiaid kasutades, pakkumismenetlusega on kindlaks määratud disainiorganisatsioon ning jätkuv on tihe koostöö BIM-valdkonna ekspertorganisatsiooniga mitu aastat. " ***
Denis Davydov,
BIM-i juht, Mosgosexpertiza:
„Mosgosexpertiza statistika põhjal võime öelda, et kaks kolmandikku klientidest, kes esitavad BIM-mudeli uurimiseks, on erainvestorid. Sellest tulenevalt tunnistab professionaalne üldsus tööd BIM-is kõigis etappides, sealhulgas ekspertiisi, tõhusana. Eelkõige võimaldab see tõsta töö efektiivsust projekti dokumentatsiooni ja inseneriuuringute tulemuste uurimisel. BIM-iga töötades saab ekspert vajaliku osa palju kiiremini üles leida, jälgida struktuuriliste, arhitektuuriliste, ruumiplaneerimis-, tehnoloogiliste ja muude disainilahenduste vastavust tehnilistele eeskirjadele. See tähendab, et globaalses mõttes on see mugavam ja tõhusam. Seetõttu tuleb BIM-i positsioneerida tööstuse tulevikuna.
Riigieksami aeg on seaduses sätestatud ja erineb sõltuvalt objektide keerukusest, kuid üsna sageli said BIM-tehnoloogia abil teostatud projektid järeldused mitu päeva enne tähtaega.
Praeguseks toimub linna tellimuse objektide projekteerimisdokumentide vastuvõtmine eranditult elektroonilises vormis. Infomudelit esitatakse kliendi soovil täiendavalt. ***
Anonüümne,
Anonüümsust palunud arhitektuuribüroo tegevjuht:
“Minu arvates on BIM-i nii aktiivse kasutuselevõtu korral turg monopoliseerunud. Näeme väikeste ettevõtete väljatõrjumist. See on tingitud asjaolust, et nad ei saa endale lubada kallite litsentsitud programmide ostmist. Minu arvates on tegemist ühe tootja - Autodeski - huvide lobitööga, kelle tooted võimaldavad teil BIM-is kujundada. Ja see, lubage mul teile meelde tuletada, ei ole Venemaa tootja. Lisaks ei saa väikesed bürood endale sageli lubada spetsialistide koolitust ja muid kulusid, mis on seotud äriprotsesside ülesehitamisega. Moskva Arhitektuuriinstituudi lõpetanu ei ole BIM-is projekteerimistehnoloogia alal koolitatud, ta ei osta endale litsentsitud programmi. Selle tulemusena kasutatakse "katkisi" programme ja see on kuritegu.
Mis puudutab väidet, et 2019. aastal läheb riiklik tellimus üle BIM-i kujundamisele, siis usun, et see toob kaasa asjaolu, et seadusandlikul tasandil on piiratud nende ettevõtete õigused, kes infomodelleerimisega ei tegele. Alati peaks olema valik. ***
Kui võtame öeldu kokku, siis saame selle.
- BIM, kui seda valdate, on mugav ja kaasaegne, vähendab arvutuste ja projektijuhtimise aega. Võimaldab saavutada projekti üksikasjalikumust ja usaldusväärsust vähem tööajaga.
- BIM-ile üleminek on kallis, võtab aega kaks kuni neli aastat ja on keeruline ilma projektitööd peatamata.
- Venemaal on juba firmasid ja arhitektuuribüroosid, kes on BIMiga töötanud neli kuni kuus aastat. Nende hulgas on nii suuri kui ka keskmise suurusega bürood, kuid edumeelseid ja energilisi.
- Alltöövõtjaid pole neil lihtne leida, kuid on võimalusi, eriti Moskvas.
- Tehnoloogia eeldab tavaliselt BIM-i juhi uue ametikoha ilmumist ettevõttes, mis tähendab uut töökohta.
- BIM-tehnoloogiad on head suurtele ettevõtetele ning suurtele ja keerukatele projektidele, mis nõuavad suurt ohutusvaru. [Kas siis ei tasu BIM-i rakendada mitte kõigi valitsuse tellimuste jaoks üldiselt, vaid olenevalt hoonete keerukusest?]
- Riiklike tellimuste üleminek BIM-ile põhjustab turu ümberkorraldamise: väikeste büroode nõrgenemine, suurte ettevõtete tugevdamine, kes on selle tehnilise komponendi valdanud. See tähendab, et korruptsioonikomponendi ületamisest rääkimise taga võib olla turu monopoliseerimise väljavaade. Suurettevõtete tugevdamine ja väikeste ettevõtete nõrgenemine.
- Tundub, et plaanitakse kasutada Vene spetsiifikaga BIM-tehnoloogiaid. Kuidas ja kelle jõududega seda tehakse, pole veel selge. Kuid ei saa välistada, et see osutub "nagu Vene iPhone'iga". Teine võimalus - sunnitud üleviimine BIM-i rikastab mõnda globaalset ettevõtet.
- Ülikoolidel on aeg õpetada BIM-tehnoloogiaid. Näiteks oli selline kursus MARSH koolis.
Per: arvutuste tõhusus, kiirus, valitsuse poliitika, tõenäoliselt korruptsioonivastane võitlus.
Vs: kõrge hind, ülemineku keerukus, piisava hulga spetsialistide puudumine, turu monopoliseerimise tõenäosus.
