Vt ajaloolane Marina Khrustaleva
taaselustamise kogemuse kohta
kinodes Los Angeleses
Mitmete Moskva perifeersete kinode renoveerimisprogramm käivitati 2014. aasta lõpus, kui Moskva valitsus müüs enampakkumise teel arendusettevõttele ADG group 39 hoonet korraga. Varasemate üürnike, sealhulgas Venemaa juhtivate levitajate katsed on kinnitanud, et need hooned ei saa kinodena tasuda, kuna nende sisemise struktuuri kohandamiseks kaasaegsete üürinormidega on vaja kapitaalset rekonstrueerimist. Ja piletimüügist saadud tulu ei osutunud kõige kasumlikumaks kaubaks. Seetõttu hüljati enamik kinodest või tehti neist "isetehtud" kaubanduskeskused.
Oleme juba kirjutanud selle programmi rakendamise esimestest sammudest - ellujäänud kinode uurimisest ja peetud võistlustest. Võttes arvesse teiste vigu, on ADG grupp välja töötanud ainulaadse programmi piirkondlike keskuste loomiseks, mille funktsionaalsusest peaks ainult 30% olema seotud kinoga. Sotsiaalkultuurilised, haridus- ja meelelahutusfunktsioonid: koostöö, spordiosakonnad, lasteklubi, meistriklassid ja loomulikult jaemüük - alates toidupoest kuni moodsasse söögisaali formaadini - peavad need hooned taastama endise tähtsuse kohaliku kogukonna tõmbekeskused, kohaliku kultuuri- ja ühiskonnaelu epitsentrid.
ADG grupi teine kontseptuaalne oskusteave on idee hoonete radikaalsest moderniseerimisest. Seal, kus seadus lubab ja majandus kinnitab radikaalsete meetmete otstarbekust, viiakse rekonstrueerimine läbi täielikul viisil. Tüüpiliste sümbolite asemel 70-80-ndate otseses ja ülekantud tähenduses ilmuvad kompleksid, mis on varustatud kaasaegse rahvusvahelise arhitektuuri märkidega, tuginedes Amanda Leaviti juhitud meeskonna väljatöötatud disainikoodeksile. Kasutades koodi ja standardlahenduste kataloogi, näiteks esimese korruse tahke konstruktsiooniklaaside ja fassaadidega fassaadidel ülemise mahu mahuliste keraamiliste paneelidega klaaside kombinatsioon, töötatakse iga tulevase linnaosa keskuse jaoks välja individuaalsed projektid. Ükski hoone ei ole teisega täiesti identne. Igas projektis võetakse arvesse linna ja seda ümbritsevate hoonete eripära.
Ühe kujunduskoodi kasutamine võimaldab arendajal "tappa kaks lindu ühe kiviga" - vähendada iga üksiku projekti maksumust ja luua äratuntav kaubamärk, mis saab uut tüüpi sotsiaal-, kaubandus- ja kultuurikeskuste tunnuseks. Moskva “magamispiirkondades”, mis suudab leiba ja tsirkust uisutamisest väsinud kliente tõmmata kaugel Megas.
Hea väärika sotsiaalse varjundiga ärimudel sai Moskva ametivõimude heakskiidu ja seda hakati kiiresti rakendama. Kõigi 39 rajatise projekteerimisdokumentatsioon on juba välja töötatud, enamus AGR-i (arhitektuuri- ja linnaplaneerimisotsuste) heakskiidud ja MGE (Moskva riiklik ekspertiis) positiivsed järeldused ning mitmed ehitus- ja paigaldustöödeks antud load. 2017. aasta kevadel alustati peamiselt programmi kuuluvate rajatiste - Angara, Budapesti, Sofia ja Kõrgõzstani kinode - rekonstrueerimisega. "Madalal stardil" "Unistus" ja "Orbiit".
ADG rühm on välja töötanud mitu strateegiat objektidega töötamiseks pärandiga töötamise seisukohalt: teaduslik restaureerimine, kohandamine, dekoratiivsete elementide säilitamine. Esimest võimalust kasutatakse kino - Rodina - piirkondliku tähtsusega kultuuripärandi objekti taaselustamisel - plaanitakse taastada fassaadid ja interjöör, sealhulgas rekonstrueerida trepirööpad.
Need hooned, mille konstruktiivsed lahendused võimaldavad neid uute funktsioonidega kohandada, rekonstrueeritakse „kohandamise” meetodil, säilitades samas mahud ja põhistruktuurid. Sellesse kategooriasse kuuluvad "Zvezdny", "Voskhod", "Sayany" ja "Warsaw". Lagunenud hoonete puhul, mille paigutust ei saa uutele funktsioonidele kohandada, rakendatakse "sügava ümberehituse" meetodeid: säilitades hoone pindala koos hoone kõrguse võimaliku suurenemisega.
Vene arhitektid osalevad aktiivselt kinode rekonstrueerimise programmis. Lisaks ADG grupi enda disainiosakonnale on üksikute projektide töösse kaasatud kolmandate osapoolte ettevõtted. Näiteks osalesid ABD Architects AL_A arhitektuuribüroo "Angara", "Dream", "Budapest", "Orbita", "Sofia", "Kõrgõzstan" kuue rekonstrueerimisprojekti kontseptsioonide väljatöötamises. Baikonuri kino rekonstrueerimise projekteerimisdokumentatsiooni töötasid välja Sergey Kiselev ja Partnerid. Spectrum Group of Companies on seotud kinode Pervomaisky, Patriot ja Aurora projektidega. Ja kinode "Planeta", "Elbrus" ja "Mars" projektides - firma "Bureau" Close-up ". ***
Soov arutada väljatöötatud strateegiate eeliseid ja puudusi ning selgitada arhitektuuri- ja ajaloolis-kaitsva kogukonna arvamust rakendatud programmi kohta oli põhjuseks Moskva kaarel ümarlaua "Kohamälu" pidamiseks. 2017. aasta festival. ADG rühma arhitekt Sergei Krjutškov kutsus mitmeid juhtivaid arhitekte ja arhitektuuri uurijaid arutama mitmeid küsimusi. Kas 1960. aastate lõpus - 1980. aastate keskel ehitatud kinod väärivad arhitektuurimälestiste staatust või väärib seda staatust standardsete ja sageli ka tavaliste projektide kasutamine? Kas olemasolevate hoonete kohandamine uute funktsioonidega on piisavalt objektiivne põhjus kardinaalseks ümberehitamiseks koos välimuse ja mahu muutumisega? Kumb on olulisem: kas hoone arhitektuurne välimus või funktsioon? Kust otsida vahendeid autentsete hoonete kui möödunud ajastu sümbolite või muuseumide säilitamiseks? Kas üksikute dekoratiivsete elementide fragmentaarne säilitamine on õige või on see lihtsalt viis „koha mälu” tegeliku hävitamise maskeerimiseks?
Nagu arvata võis, jagunesid arvamused. Teadlased ja arhitektuuriajaloolased pooldasid algsete hoonete säilitamist, arhitektid arutasid erinevaid võimalusi nende taaselustamiseks või vaimu taasloomiseks, kuid mitte igaveseks jäänud funktsiooni tähte. Kellelgi ei olnud tasakaalustatud ja põhjendatud arvamusi, eriti majandusliku otstarbekuse osas. Selle taustal sai tõeliseks avastuseks arhitektuuriajaloolase Marina Khrustaleva koostatud ettekanne sellest, kuidas kinopealinna Los Angelese tühjad kinod ellu jäid. Selgus, et probleemile, millega Venemaa arhitektid ja eksperdid silmitsi seisavad, on lahendused juba ammu leitud. Need on loogilised, pragmaatilised ja põhinevad õiguslikul raamistikul ja praktikal, mille kohaselt linnakogukonnad ja avalikud asutused osalevad aktiivselt linna juhtimises. Ja kuna seda teed pole veel vaja minna, palusime Marina Khrustaleval koostada üksikasjalik lugu selle kohta, kuidas „kümnenda muusa templid” Californias ellu jäid.
Jätkamine: Marina Khrustaleva. Los Angelese kinode taaselustamine
