Kontoris veedavad paljud juhid ja disainerid kolmandiku oma elust. Kellelgi on õnne istuda kontoris või vähemalt kambris, kuid enamik peab töötama tosina kolleegi ees. Nii et Rahvusvahelise Juhtimisühingu andmetel läheb üle 70% ameeriklastest tööle avatud kontoritesse. Venemaal peetakse avatud ruumi endiselt moes trendiks - eriti piirkondades -, mis on pidevalt hoogu võtmas.
Korporatsioonide jaoks on seinteta kontorid muutunud omamoodi "arhitektuurseks kingituseks", kirjutab Fast Company. Nad säästavad üürimisel miljoneid dollareid, kuna uue formaadi kasutuselevõtuga on töökohtade pindala vähenenud umbes kolmandiku võrra. Venemaal hakkasid ettevõtted pärast kriisi massiliselt liikuma: 2015. aastal kasvas avatud planeeringuga kontoreid üürivate ettevõtete arv 17%; sellise ruumi üürimine võib olla 30–40% odavam kui „lõikega” kontor. On olemas arvamus, et vaba paigutusega ruumi liikumine parandab tööandja mainet: ettevõtted näevad välja uuenduslikumad ja kaasaegsemad, isegi kui tegelikult pole.
Nendes tingimustes töötama sunnitud inimeste hääled on aga järjest valjemad. Töötajad kurdavad müra, igapäevaste konfliktide ja isikliku ruumi puudumisest tuleneva psühholoogilise ebamugavuse üle. Keegi üritab leida üksindust kappide taga, tualettruumides või istub kogu aeg kõrvaklappidega. Eriti kannatavad naised “elu klaasi taga”: paljud räägivad tundest, et nad on alati silmapiiril ja meeste hinnanguliste pilkude eest pole kuhugi varjuda. Eelmisel aastal küsitles analüütikeskus "Alfastrakhovaniya" 90 Venemaa suurettevõtte töötajaid. Uuring näitas, et 58% neist ei sooviks töötada avatud ruumis; valmisolekut sellistes tingimustes töötama väljendas vaid 15%.
Negatiivne mõju avaldub mitte ainult psühholoogilises ebamugavuses, vaid ka puhtalt füsioloogilises halb enesetunne. Uuringud kinnitavad, et avatud ruum on töötajate tervisele kahjulik: liigne müra suurendab survet ja stimuleerib närvisüsteemi stresshormoonide vabanemiseks, kuna rahvast on inimesi ülerahvastatult võimalik üksteist kergesti külmetada. Mõne aruande kohaselt võtavad avatud kontorites töötavad inimesed haiguspäevi kaks korda sagedamini.
Norman Fosteri kujundatud Apple'i uue ülikoolilinnakuga seotud lugu pälvis selles teemas suurimat kõlapinda. Juba enne ehituse lõppu hakkasid ettevõtte töötajad kritiseerima peakontorit Cupertinos. Tööruumi korraldus tundus neile ebamugav: insenerid, kes on harjunud eraldi kontoritega - või halvimal juhul “kabiinidega” - ei suutnud leppida tohutute ruumide ja ühiste laudadega. Nende tagasilükkamine oli nii tugev, et nad olid valmis loobuma. Riistvara tehnoloogia divisjoni vanem asepresident Johny Srouji ehitas oma meeskonnale peahoone küljele isegi eraldi hoone.
Millest lisaks majandusele juhinduvad veel "suured ülemused", kui nad eelistavad vaba planeerimist? Nad usuvad, et vaheseinte puudumine toob kaasa suurema tootlikkuse ja suurema suhtluse töötajate vahel. Väide, et avatud ruum muudab töötajad ühtsemaks, pole midagi muud kui müüt. Harvardi ülikooli teadlaste Ethan Bernsteini ja Stephen Turbani uuringu kohaselt eelistavad "valged kaelarihmad" kolleegidega isiklikult suhtlemise asemel probleemide lahendamist posti või kiirsõnumite kaudu. "Tundub, et avatud arhitektuur käivitab inimese loomuliku soovi kolleegidest eralduda," ütlevad teadlased.
Nagu ajaleht Vedomosti kirjutab, viidates Ecopsy Consultingu partneri Maria Makarushkina arvamusele, „ei tohiks eeldada, et kokku pandud töötajad hakkavad kohe koos töötama … Kuni ettevõttes puudub korporatiivne koostöökultuur, on erinevad osakondades ja avatud kontorites ei lakka konkureerimast ja tüütavad üksteist."
Tootlikkus, millele tööandjad tuginevad, läheb ka allamäge: sellised paigutused häirivad ümbritsevat saginat, töötajatel puudub isiklik ruum, nad peavad kuulama teiste inimeste vestlusi - nii telefoni kui telefoni teel. Esiteks puudutab see loominguliste elukutsete esindajaid, kes peavad ülesannete täitmiseks neile keskenduma. Küsitlus näitas, et 65% loovisikutest vajavad endast parima andmiseks absoluutset vaikust ja rahulikku keskkonda.
Ameerika kontorimööblitootja Haworth viis läbi oma uuringud ja leidis, et avatud planeeringuga "tööjaamad" võivad olla kasulikud ainult ühel juhul: kui koostööks ja individuaalseks tööks on selgelt määratletud alad. Lojaalsed ettevõtted teevad midagi sellist: nad eemalduvad "äärmuslikust avatud ruumist", asendades selle hübriidiga. Näiteks raamatupidamise osakond asub hoone vaikses osas eraldi kontoris ning müügijuhid asuvad koos ja võib-olla ühe pika laua taga. Konverentsisaalide, koosolekuruumide, köökide, salongide ja raamatukogude jaoks on olemas ka aiaga piiratud plokid (sageli helikindlad). Kuid on ebatõenäoline, et tööandjad loobuvad peagi täielikult töötajate ühes toas hoidmise ideest ja pöörduvad tagasi tavapärase "isolatsiooni" juurde. Selliste saitide majanduslikku kasu on isegi teie peas väga lihtne arvutada, samas kui ainult kõige läbimõeldumad oskavad võimalikku kahju pikas perspektiivis ennustada.
