Archi.ru: Kas olete eelmisel aastal töötoa kümnendat aastapäeva tähistades seadnud endale ülesande viia ettevõte uuele tasemele?
Sergei Estrin: Teate, ma olen alati selliste sõnastuste suhtes veidi häbelik. Teie sõnadest selgub, et istusin maha ja tegin nii tahtejõulise otsuse: see selleks, liigume uuele tasemele. Ei, mõnes mõttes juhtub see iseenesest, olles meie töö, meie lähenemise loomulik tagajärg, kui soovite. Meie töökoja loodud projekte eristab püsivalt kõrge kvaliteet ja isikupärasus, lisaks suudame töötada kitsaste tähtaegadega ja hallata kliendi eelarvet väga mõistlikult. Kõik see kokku paneb kliente meie juurde ikka ja jälle tagasi tulema ning meid ka oma partneritele soovitama, mis viib automaatselt tellimuste arvu suurenemiseni. Ja ka seda olukorda ei juhtunud ühtäkki - meil õnnestus lihtsalt mõnda aega projektide tööetapid eraldada, ühele visandeid teha, teisele töödokumentatsiooni, kolmandale järele vaadata. Aga kui eelmise aasta detsembris võitsime viis pakkumist järjest, selgus, et meie hästi koordineeritud meeskond ei saa enam sellise töömahuga hakkama.
Archi.ru: Kui palju on töökoja personal suurenenud?
S. E.: Võtsime tööle seitse uut arhitekti ja ühe projektijuhi, nii et ettevõttes töötab nüüd kokku 30 inimest. Samal ajal ei kutsunud me põhimõtteliselt GAP-e väljastpoolt. See on meie reegel - lasta oma töötajatel kasvada projektide peaarhitekti staatuseks ja nad värvavad omakorda oma meeskondadesse vajalikud disainerid.
Archi.ru: Kuidas õnnestus teil oma kontorit laiendada ilma uude asukohta kolimata?
S. E.: See on õnn, mille eest olen saatusele tänulik, sest mulle väga meeldib Malaya Dmitrovka piirkond, kus oleme töötanud alates töökoja asutamisest. Ma ei tahtnud kategooriliselt sellest Moskva võluvast vaiksest keskusest ära kolida, nii et elasime väga pikka aega üsna kitsastes oludes. Meie kõrval olev tuba, järgmise sissepääsu juures, vabastati mitu kuud tagasi ja vaatasime seda mitu korda tähelepanelikult, kuid ausalt öeldes ajas see meid segadusse oma äärmiselt irratsionaalse paigutuse ja päevavalguse puudumisega. Ja siis mõtlesin: miks mitte käsitleda seda kui loomingulist väljakutset? Ja teate, juhtub: kui muudate vaatenurka, asuge tööle - ja kõik areneb iseenesest. Me tegime selle ruumi rekonstrueerimiseks väga kiiresti projekti, korjasime viimistlusmaterjalid ja lambid, sama kiiresti remonditööd, ja siin see on, meie uus kontor: särav, stiilne, harmooniline ja minu arvates illustreerib meie lähenemist suurepäraselt tööruumi korraldamiseks.
Nende ruumide lisamine võimaldas meil kontoripinda enam kui kahekordistada. Kokku oleme loonud 20 uut töökohta ehk nüüd on meil isegi teatud reserv tulevikuks. Muidugi ei tähenda see, et 12 arvutit oleksid ühes nurgas tühjad, oodates tulevasi töötajaid - vastupidi, me jagasime arhitekte ühtlaselt kontoris mõlemas osas, et nad saaksid suhelda, kogemusi vahetada ja kõigega kursis olla. projektid, millega praegu tegeletakse - töötuba töötab.
Archi.ru: Millised omadused peaksid arhitektil olema, et ta saaks teie heaks töötada?
S. E.: Arhitektuurihariduse saanud inimese peaaegu kõiki ametioskusi saab õpetada. Seetõttu on peamine asi, mida tahan tulevases töötajas näha, see, et saate talle loota. Ma austan väga arhitekte, kes tunnistavad, et nad midagi ei tea, ja mulle väga ei meeldi vingujad, kes ise ei saa aru, miks nad hommikul tööle tulevad. Üldiselt ei ava ma Ameerikat, kui ütlen, et töötajate kõige väärtuslikum kvaliteet on vastutus ja teadlik lähenemine tööle.
Archi.ru: Mis täpselt võitnud pakkumised ajendasid teid personali ja kontorit laiendama?
S. E.: Võitsime Moskva Euraasia torni avalike alade korrastamise hanke, kus tehti kliendile ettepanek kontseptsiooniks, mis nägi ette pilvelõhkuja selle osa kujundamise metsa kujul. Saime tellimusi nii Leroy Merlini ja esimese kaubaveoettevõtte peakorteri kui ka meie kauaaegse kliendi - Johnson & Johnsoni uue visuaalse hoolduse instituudi - kujundamiseks. Lisaks oleme just lõpetanud NLMK jaoks kontorikontseptsiooni kolm versiooni, mille pindala on 20 tuhat ruutmeetrit. Meie jaoks äärmiselt huvitav töö on agroturismikompleksi projekt Moskva piirkonnas. 140 hektari suurusel maa-alal on meil palju erinevaid funktsioone - külalistemajad ja hotell, spaakompleks, spordirajatised, restoran jne. See on meie jaoks uus kogemus suuremahulises linnaplaneerimises.
Archi.ru: Pärast mitmeid aastaid peaaegu eranditult interjööri žanris töötamist on teie töökoja portfelli ilmunud korraga mitu mahukat projekti.
S. E.: Rangelt öeldes, oma büroo organiseerimisega ei kavatsenud ma tegeleda peamiselt interjööridega. Vastupidi, püüdsime oma meeskonnaga algusest peale arendada paralleelselt kahte suunda - interjööre ja mahukujundust -, kuid elu arenes nii, et algul domineerisid siseruumid. Võib-olla on see ka seetõttu, et varem olime kuskil pealinnast väljas töötamise pakkumiste suhtes vastupidavamad: väljaspool Moskva reisimiseks polnud aega ja inimressursse. Nüüd, kui meie vanad kliendid naasevad üha sagedamini meie juurde, laienevad meie töö geograafia ja tüpoloogia iseenesest. Lisaks, kui me räägime mahukujundusest, on piirkonnas lihtsam objekti ehitada kui Moskvas elatud aastaid tappa selle heakskiitmise ja muutmise eesmärgil.
Archi.ru: Teie elamu Novorossiyskis, mis sai eelmisel aastal mitu eriauhinda, on kasutatud struktuuride ja materjalide osas väga keeruline objekt. Kas te ei karda, et kui Moskva ehituse kvaliteet jätab soovida, siis piirkondades on olukord veelgi hullem?
S. E.: Me meelitame parimaid ettevõtteid, sealhulgas välismaiseid, kes on huvitatud võimalusest siseneda Krasnodari territooriumi turule selle projekti elluviimiseks. Olen kindel, et lahendame ehituse kvaliteedi küsimuse - ja objekti geograafiline asukoht siin ei mängi otsustavat rolli.
Archi.ru: Millised tüpoloogiad teid arhitektina praegu kõige rohkem huvitavad? Mis hooned on teie arvates arhitektuuri tulevik?
S. E.: Ühiskonna areng, mulle tundub, lubab arhitektidele palju huvitavat. Paljud ennustavad rohelist, puhast ja innovaatilist tulevikku. Kuid võib-olla seostub mugavus mitte ainult haljasaladega. Linn ise areneb loova organismina - ja pakub inimestele põhimõtteliselt uusi võimalusi eneseväljenduseks. Ja see võib ja peaks saama linnade eripäraks - seda teed käivad juba näiteks London ja New York.
Archi.ru: New York, London - ma tunnistan seda. Aga Moskva?..
S. E.: Miks mitte proovida ka Moskvat? Finantskeskus sellest ei tööta, tööstuskeskus on juba läbi kukkunud. Transpordiparkla? Kuid meie riigi pealinna jaoks on see kuidagi vähe. Elame intellektuaalse ajastu koidikul, kui linnainimese töö olemus on muutumas. Töökoht omandab uusi funktsioone ja just sellel, veelgi enam kui varem, on inimese elus keskne koht - arhitektina on mul äärmiselt huvitav sellele mõelda, nagu öeldakse, pliiatsiga käsi. Isegi kui minu visanditest pole kasu, on huvitav neid mõne aasta pärast vaadata ja võrrelda linnas tekkiva keskkonnaga.
